Viện Nghiên Cứu Đào Tạo Công Nghệ Quản Lý Quốc Tế IRTC

Câu chuyện thương hiệu là gì? Cách xây dựng câu chuyên thương hiệu

Trong kinh doanh hiện nay, sản phẩm tốt đi kèm với dịch vụ chất lượng đã trở thành điều tất yếu mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng chú trọng. Tuy nhiên, để thực sự tạo nên điểm khác biệt và ghi lại dấu ấn trong tâm trí khách hàng, một câu chuyện thương hiệu sẽ giúp doanh nghiệp khơi gợi những giá trị không thể đo lường bằng con số nhưng lại mang tính quyết định trong hành trình phát triển lâu dài.

Các phương pháp quản lý dự án phổ biến

Triển khai một dự án hiệu quả để đạt được mục tiêu cụ thể sẽ tạo được lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Do đó, quản lý dự án đã trở thành một trong những kỹ năng thiết yếu đối. Hãy cùng tìm hiểu về những mô hình quản lý phổ biến trong bài dưới đây.

SMED là gì? Lợi ích khi áp dụng SMED

Dưới bối cảnh sản xuất hiện đại, việc tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu thời gian chết là những yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh. Một trong các phương pháp áp dụng và dần trở nên phổ biến trong quản lý sản xuất tiên tiến đó là SMED, một phương pháp nổi bật trong việc giảm thiểu thời gian cần thiết để thay đổi công cụ hoặc thiết lập thiết bị trong quá trình sản xuất. Để tìm hiểu sâu hơn về SMED cũng như quy trình thực hiện hiệu quả phương pháp này trong doanh nghiệp, hãy cùng tôi tìm hiểu trong bài viết dưới đây!

Chuỗi cung ứng khép kín là gì? Bao gồm những phần nào?

Chuỗi cung ứng khép kín (Closed-Loop Supply Chain) là một mô hình quản lý chuỗi cung ứng được thiết kế để tối ưu hóa toàn bộ vòng đời của sản phẩm. Từ khâu thiết kế ban đầu đến xử lý cuối cùng, chuỗi cung ứng khép kín đảm bảo rằng tài nguyên được tận dụng tối đa, đồng thời giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.

5S là gì? Quy trình thực hành và quản lý 5s

Sắp xếp ngăn nắp không chỉ giúp không gian làm việc trở nên sạch sẽ, thông thoáng mà còn tối ưu hóa được quy trình vận hành nhờ dễ dàng tìm kiếm và di chuyển. Từ triết lý đơn giản này, Nhật Bản đã phát triển phương pháp 5S, một công cụ mạnh mẽ giúp nâng cao năng suất, chuẩn hóa quy trình và hình thành văn hóa kỷ luật bền vững trong doanh nghiệp. Vậy đâu là yếu tố làm nên sự đặc biệt của 5S? Và làm cách nào để triển khai thành công nhằm mang lại giá trị lâu dài cho tổ chức? Hãy cùng đi vào tìm hiểu trong nội dung dưới đây.

Hệ thống ISO là gì? Thách thức và giải pháp khi triển khai hệ thống ISO

Trong bối cảnh kinh doanh hiện đại, việc xây dựng một hệ thống quản lý hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, kiểm soát rủi ro mà còn tối ưu hóa quy trình hoạt động. ISO – một bộ tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý – chính là công cụ giúp doanh nghiệp đạt được những mục tiêu đó. Việc đạt chứng nhận ISO không chỉ khẳng định cam kết của doanh nghiệp đối với chất lượng, an toàn hay môi trường, mà còn mở ra cánh cửa ra thị trường thế giới, nâng cao uy tín và khả năng cạnh tranh trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Vậy tiêu chuẩn ISO là gì, và tại sao doanh nghiệp nên áp dụng? Hãy cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây!

Chứng nhận ISO 22000 là gì? Lợi ích khi đạt chứng nhận ISO 22000

Chứng nhận ISO 22000 chính là minh chứng rõ ràng cho nỗ lực này, thể hiện rằng doanh nghiệp đã xây dựng một hệ thống quản lý an toàn thực phẩm toàn diện, kiểm soát hiệu quả các rủi ro và đáp ứng yêu cầu pháp lý cũng như mong đợi của khách hàng. Nhưng cụ thể, chứng nhận ISO 22000 mang lại những giá trị gì và tại sao nó lại quan trọng đến vậy?

Lưu đồ quy trình là gì? Cách vẽ lưu đồ quy trình theo ISO

Đằng sau mỗi tiêu chuẩn ISO, là một hệ thống quy trình vận hành tinh gọn và hiệu quả, không chỉ mang lại sự ổn định mà còn tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững của mỗi doanh nghiệp. Và bí mật đằng sau sự thành công này chính là khả năng hình dung hóa thông qua lập lưu đồ quy trình theo ISO. Không chỉ minh họa rõ nét tính nhất quán trong hoạt động, lưu đồ này còn đóng vai trò thiết yếu trong việc tối ưu hóa và cải tiến các quy trình nội bộ, mang lại lợi thế cạnh tranh bền vững. Vậy làm thế nào để vẽ được một lưu đồ quy trình theo ISO một cách chính xác? Hãy cùng khám phá câu trả lời trong phần nội dung dưới đây để hiểu rõ hơn về các lưu đồ quy trình và từng bước vẽ lưu đồ hiệu quả!

Chứng nhận ISO là gì? Thời hạn của chứng nhận ISO

Để vươn xa và tạo lợi thế cạnh tranh trước các doanh nghiệp khác, việc sở hữu chứng nhận theo tiêu chuẩn quốc tế ISO vào hệ thống quản lý là yếu tố then chốt mà các công ty không thể bỏ qua. Vậy chứng nhận ISO là gì? Và tại sao nó lại quan trọng đến thế trong hoạt động kinh doanh? Hãy cùng tôi khám phá!

Quy trình ISO là gì? Lợi ích khi áp dụng quy trình iso

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ không chỉ là yêu cầu mà còn là yếu tố sống còn đối với các doanh nghiệp. Để đáp ứng được tiêu chuẩn quốc tế và nâng cao uy tín trên thị trường, nhiều tổ chức đã áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo các tiêu chuẩn ISO. Tuy nhiên, "quy trình ISO" không chỉ đơn thuần là một bộ quy tắc mà còn là nền tảng để doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động và cải tiến liên tục. Vậy quy trình ISO thực sự là gì, và vì sao nó lại đóng vai trò quan trọng đến vậy? Hãy cùng tìm hiểu trong bài viết này.