Viện Nghiên Cứu Đào Tạo Công Nghệ Quản Lý Quốc Tế IRTC

Quản lý dự án là làm gì? Vai trò của người quản lý dự án

Quản lý dự án thực sự là gì và công việc này bao gồm những gì? Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu chi tiết về những công việc mà một người quản lý dự án phải thực hiện và tại sao kỹ năng này lại quan trọng trong bất kỳ môi trường làm việc nào.

Phương pháp 5 why là gì? Lợi ích khi áp dụng

Phân tích và giải quyết vấn đề luôn đóng vai trò then chốt quyết định hiệu quả công việc và sự phát triển bền vững của tổ chức. Một vấn đề xảy ra nếu không được xử lý đúng cách sẽ dễ dẫn đến những hệ quả lặp đi lặp lại, gây lãng phí thời gian, chi phí và nguồn lực. Do đó, việc tìm ra nguyên nhân gốc rễ để xử lý triệt để là yêu cầu bắt buộc đối với bất kỳ cá nhân hay doanh nghiệp nào. Một trong những phương pháp phân tích nguyên nhân gốc rễ đơn giản nhưng vô cùng hiệu quả được ứng dụng rộng rãi hiện nay chính là 5 Whys

5 Why trong sản xuất là gì? Cách ứng dụng 5 Why trong sản xuất

Trong bất kỳ môi trường sản xuất hay kinh doanh nào, việc giải quyết các vấn đề phát sinh một cách hiệu quả và triệt để luôn là yếu tố quyết định đến sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Một trong những công cụ mạnh mẽ giúp tìm ra nguyên nhân gốc rễ của vấn đề là phương pháp 5 Why.

Câu chuyện thương hiệu là gì? Cách xây dựng câu chuyên thương hiệu

Trong kinh doanh hiện nay, sản phẩm tốt đi kèm với dịch vụ chất lượng đã trở thành điều tất yếu mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng chú trọng. Tuy nhiên, để thực sự tạo nên điểm khác biệt và ghi lại dấu ấn trong tâm trí khách hàng, một câu chuyện thương hiệu sẽ giúp doanh nghiệp khơi gợi những giá trị không thể đo lường bằng con số nhưng lại mang tính quyết định trong hành trình phát triển lâu dài.

Các phương pháp quản lý dự án phổ biến

Triển khai một dự án hiệu quả để đạt được mục tiêu cụ thể sẽ tạo được lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Do đó, quản lý dự án đã trở thành một trong những kỹ năng thiết yếu đối. Hãy cùng tìm hiểu về những mô hình quản lý phổ biến trong bài dưới đây.

SMED là gì? Lợi ích khi áp dụng SMED

Dưới bối cảnh sản xuất hiện đại, việc tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu thời gian chết là những yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh. Một trong các phương pháp áp dụng và dần trở nên phổ biến trong quản lý sản xuất tiên tiến đó là SMED, một phương pháp nổi bật trong việc giảm thiểu thời gian cần thiết để thay đổi công cụ hoặc thiết lập thiết bị trong quá trình sản xuất. Để tìm hiểu sâu hơn về SMED cũng như quy trình thực hiện hiệu quả phương pháp này trong doanh nghiệp, hãy cùng tôi tìm hiểu trong bài viết dưới đây!

Chuỗi cung ứng khép kín là gì? Bao gồm những phần nào?

Chuỗi cung ứng khép kín (Closed-Loop Supply Chain) là một mô hình quản lý chuỗi cung ứng được thiết kế để tối ưu hóa toàn bộ vòng đời của sản phẩm. Từ khâu thiết kế ban đầu đến xử lý cuối cùng, chuỗi cung ứng khép kín đảm bảo rằng tài nguyên được tận dụng tối đa, đồng thời giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.

5S là gì? Quy trình thực hành và quản lý 5s

Sắp xếp ngăn nắp không chỉ giúp không gian làm việc trở nên sạch sẽ, thông thoáng mà còn tối ưu hóa được quy trình vận hành nhờ dễ dàng tìm kiếm và di chuyển. Từ triết lý đơn giản này, Nhật Bản đã phát triển phương pháp 5S, một công cụ mạnh mẽ giúp nâng cao năng suất, chuẩn hóa quy trình và hình thành văn hóa kỷ luật bền vững trong doanh nghiệp. Vậy đâu là yếu tố làm nên sự đặc biệt của 5S? Và làm cách nào để triển khai thành công nhằm mang lại giá trị lâu dài cho tổ chức? Hãy cùng đi vào tìm hiểu trong nội dung dưới đây.

Hệ thống ISO là gì? Thách thức và giải pháp khi triển khai hệ thống ISO

Trong bối cảnh kinh doanh hiện đại, việc xây dựng một hệ thống quản lý hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, kiểm soát rủi ro mà còn tối ưu hóa quy trình hoạt động. ISO – một bộ tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý – chính là công cụ giúp doanh nghiệp đạt được những mục tiêu đó. Việc đạt chứng nhận ISO không chỉ khẳng định cam kết của doanh nghiệp đối với chất lượng, an toàn hay môi trường, mà còn mở ra cánh cửa ra thị trường thế giới, nâng cao uy tín và khả năng cạnh tranh trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Vậy tiêu chuẩn ISO là gì, và tại sao doanh nghiệp nên áp dụng? Hãy cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây!

Chứng nhận ISO 22000 là gì? Lợi ích khi đạt chứng nhận ISO 22000

Chứng nhận ISO 22000 chính là minh chứng rõ ràng cho nỗ lực này, thể hiện rằng doanh nghiệp đã xây dựng một hệ thống quản lý an toàn thực phẩm toàn diện, kiểm soát hiệu quả các rủi ro và đáp ứng yêu cầu pháp lý cũng như mong đợi của khách hàng. Nhưng cụ thể, chứng nhận ISO 22000 mang lại những giá trị gì và tại sao nó lại quan trọng đến vậy?