Khóa học Kỹ năng Lãnh Đạo Đột Phá
LỊCH KHAI GIẢNG
NGÀY KHAI GIẢNG | THỜI GIAN HỌC |
22/05/2025 | Học tối 3-5-7 hàng tuần Thời lượng: 04 buổi |
24/05/2025 (HÀ NỘI) | Học thứ 7 & CN hàng tuần Thời lượng: 02 ngày |
Mục lục [Ẩn]
Trong thời buổi đầy biến động như ngày nay quan điểm lãnh đạo cũ đã không còn phù hợp. Điểm chung mà bất cứ ai cũng có thể nhận thấy ở những doanh nghiệp và tập đoàn hàng đầu trong 20 năm qua đó chính là những nhà lãnh đạo xuất sắc luôn biết tạo nên sự đột phá. Khả năng lãnh đạo đột phá sẽ giúp doanh nghiệp khai phá tiềm năng, thích ứng với sự thay đổi nhanh chóng từ thị trường và vươn lên mạnh mẽ. Đó cũng chính là những gì học viên sẽ đạt được khi tham gia khóa học kỹ năng lãnh đạo đột phá do iRTC tổ chức.
Tổng quan khóa học
Trong tất cả tổ chức hay doanh nghiệp thì các cấp lãnh đạo luôn là cốt lõi dẫn dắt doanh nghiệp do đó sự tác độc của các cấp lãnh đạo tới toàn doanh nghiệp là rất lớn. Hiện nay, có thể thấy rằng thị trường đang thay đổi liên tục từng ngày do đó cách lãnh đạo cổ điển đã không còn phù hợp. Thay vào đó, phong cách lãnh đạo đột phá sẽ giúp doanh nghiệp khai phá tiềm năng, thích ứng với các thay đổi và đặc biệt là vươn lên mạnh mẽ trên thị trường.
Các nhà Lãnh đạo đột phá luôn đón nhận thay đổi và xem nó như một cơ hội để phát triển. Họ nhận thức rằng sự biến đổi luôn tồn tại trong thế giới kinh doanh và chuẩn bị cho tổ chức của mình đối mặt với nó một cách mạnh mẽ. Bằng việc thúc đẩy một văn hóa linh hoạt và thích nghi, lãnh đạo đột phá đảm bảo doanh nghiệp có thể thích nghi tốt với các thay đổi về thị trường, các tiến bộ công nghệ và thay đổi trong hành vi của người tiêu dùng.
Về đối nội, phong cách lãnh đạo đột phá có khả năng truyền cảm hứng, thúc đẩy nhân viên cùng phát triển, tạo ra những ý tưởng đột phá. Việc tạo ra một môi trường làm việc khuyến khích sự đột phá sẽ giúp tăng hiệu suất tổng thể, tăng sự trung thành và thu hút nhân tài.
Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo đột phá, hãy nhanh chóng tham gia khóa học kỹ năng lãnh đạo đột phá của iRTC ngay hôm nay. Chương trình được thiết kế giúp khai phá tiềm năng lãnh đạo trong mỗi học viên, cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng và công cụ cần thiết để có thể trở thành nhà lãnh đạo thành công trong môi trường kinh doanh cạnh tranh và không ngừng thay đổi như hiện nay.
Mục tiêu khóa học
Khóa học hướng tới những mục tiêu giúp học viên:
- Nhận diện rõ chân dung nhà lãnh đạo
- Hiểu về phong cách lãnh đạo đột phá và tầm quan trọng của đột phá trong lãnh đạo
- Khai phá năng lực lãnh đạo của bản thân
- Biết cách xây dựng tầm nhìn và các mục tiêu đột phá
- Nắm được quy trình tạo sự đột phá và cách triển khai
- Có tư duy đúng về đột phá trong công tác lãnh đạo
- Biết cách tạo môi trường làm việc khuyến khích sự đột phá
- Biết cách xử lý những rào cản đột phá và phản hồi
Đối tượng của khóa học
Khóa học phù hợp với các đối tượng:
- Các cấp lãnh đạo tại doanh nghiệp
- Thành viên ban hội đồng quản trị
- Các trưởng/ phó phòng ban trong doanh nghiệp
- Các cá nhân muốn khai phá khả năng lãnh đạo
- Chủ doanh nghiệp
Hình thức đào tạo
Khóa học được đào tạo bởi chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm trong điều hành quản lý doanh nghiệp, từng tham gia tư vấn nhiều dự án về tư vấn chiến lược, quản trị hệ thống tại doanh nghiệp. Với kinh nghiệm thực tiễn và kinh nghiệm đào tạo, chuyên gia đào tạo sẽ mang tới cho học viên phương pháp đào tạo đa dạng, linh hoạt để học viên có thể tiếp thu kiến thức một cách nhanh chóng, đầy đủ và có thể áp dụng vào thực tiễn nhanh chóng.
Khóa học bao gồm:
- 30% lý thuyết – 70% thực hành
- Thuyết trình
- Trao đổi
- Thảo luận
- Làm việc nhóm
- Bài tập tình huống
Chương trình đào tạo
Lãnh đạo và đột phá
- Lãnh đạo là gì? Ai là nhà lãnh đạo?
- Đặc điểm và chân dung của nhà lãnh đạo
- Công việc và nhiệm vụ của nhà lãnh đạo
- Đột phá là gì? Sự cần thiết của sự đột phá trong lãnh đạo hiện tại
- Lãnh đạo truyền thống và Lãnh đạo đột phá
- Quy trình và phương pháp lãnh đạo đột phá
- Các kỹ năng cần thiết để tạo đột phá trong lãnh đạo
Tư duy lãnh đạo đột phá
- Tầm nhìn đột phá
- Phát triển tư duy lãnh đạo đột phá
- Nhận diện những vấn đề hiện tại và các cơ hội
- Bước ra khỏi vùng an toàn
Chuẩn bị cho sự đột phá
- Lắng nghe ý kiến và tập hợp sức mạnh đội nhóm
- Sáng kiến đột phá và tính khả thi
- Nhìn nhận các khả năng và xây dựng kế hoạch chiến lược
- Tạo không gian cho sự sáng tạo và đột phá
- Giải quyết những xung đột về chiến lược ở hiện tại
- Lập kế hoạch triển khai để vượt qua rào cản và khó khăn
Hành động đột phá
- Thúc đẩy và truyền cảm hứng để mọi người cùng thực hiện
- Tiến hành chuyển đổi đột phá
- Duy trì bứt phá
- Đảm bảo tầm nhìn, tạo không gian cho sự đột phá
Xử lý những phản hồi căng thẳng trong quá trình bứt phá
- Nguyên tắc xử lý phản hồi căng thẳng
- Xử dụng những bằng chứng thuyết phục
- Xử lý những bất đồng cố hữu
Những rào cản ngăn chặn sự bứt phá trong doanh nghiệp
- Rào cản về văn hóa
- Rào cản về tôn giáo
- Rào cản về khoảng cách thế hệ
Kết thúc khóa học
- Làm bài kiểm tra
- Làm thủ tục cấp chứng chỉ
THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 04 buổi/khóa (02 ngày)
HỌC PHÍ PUBLIC: 2.600.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
+ Giảm còn: 2.100.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người
+ Giảm còn: 2.300.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 5 ngày.
Học phí + Tài liệu + chứng chỉ + Teabreak
ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC :
LIÊN HỆ TƯ VẤN
028 667 02879
0902 419 079
0908 419 079
daotao@irtc.edu.vn
KHÓA QUẢN LÝ KINH DOANH
- Khóa Học Kỹ Năng Đàm Phán Thương Lượng
- Khóa học Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Qua Điện Thoại
- Khóa học Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại
- Khóa học Kỹ Năng Chăm Sóc Khách Hàng
- Khóa học Kỹ năng Huấn Luyện Đội Ngũ Bán Hàng
- Khóa học Giám Sát Bán Hàng Chuyên Nghiệp
- Khóa học ASM - Quản lý Kinh Doanh Khu Vực
- Khóa học Tư Duy Dịch Vụ Khách Hàng
- Khóa Học Kỹ Năng Tư Vấn Bán Hàng Chuyên Nghiệp
- Khóa Học Phân Tích SWOT
KHÓA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
- Khóa học Kỹ Năng Đào Tạo Nhân Viên
- Khóa Học Kỹ Năng Quản Lý Con Người
- Khóa Học Giám Đốc Nhân Sự Chuyên Nghiệp
- Khóa Học Quản Trị Nhân Sự 4.0
- Khóa Học Hành Chính Nhân Sự Chuyên Nghiệp
- Khóa học Kỹ Năng Tạo Động Lực Cho Nhân Viên
- Khóa học Kỹ Năng Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính
- Khóa học Xây Dựng Khung Năng Lực Nhân Sự
TƯ VẤN QUẢN LÝ
- Tư Vấn ISO 9001 – Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng
- TƯ VẤN ISO 14001:2015
- Tư vấn ISO 45001
- TƯ VẤN ISO 22000 & HACCP
- Tư Vấn HACCP - Hệ thống Phân tích Mối nguy và Kiểm soát Điểm tới hạn
- Tư Vấn ISO 22000 - Hệ Thống Quản Lý An Toàn Thực Phẩm
- TƯ VẤN ISO 13485 : 2016
- Tiêu chuẩn ISO 17025
- TƯ VẤN ISO 15378:2015 - TIÊU CHUẨN MỚI VỀ GMP CHO VẬT LIỆU BAO GÓI DƯỢC PHẨM
- TC ISO 31000 - Quản Lý Rủi Ro
- TƯ VẤN ISO 50001
- Tư vấn Halal - Cơ hội xuất khẩu tới thị trường Hồi giáo
- Tư Vấn Xây Dựng Hệ Thống KPI cho doanh nghiệp
- TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP
- Lean manufacturing
- TƯ VẤN 5S
- TƯ VẤN BRC
- Tư Vấn FSSC 22000
- TƯ VẤN GMP
- BSCI & WRAP
- Tư vấn BSCI - Nhanh Chóng Hiệu Quả
- IATF 16949
- TƯ VẤN SA 8000
- OHSAS 18001 : 2007
- TƯ VẤN ISO 9001:2015
KHÓA HỌC SẮP KHAI GIẢNG
- Khóa Học Tổ Trưởng Sản Xuất Chuyên Nghiệp
- Khóa Học QA/QC - Đảm Bảo & Kiểm Soát Chất Lượng
- KHÓA HỌC CHUYÊN VIÊN ISO
- Khóa Học Quản Lý Sản Xuất Chuyên Nghiệp
- KHÓA HỌC NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ VIÊN NỘI BỘ HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN & SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP ISO 45001:2018
- Khóa Học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm Hiệu Quả
- Khóa Học KPI - Xây Dựng Hệ Thống KPI
- Khóa Học Quản Lý Kho Chuyên Nghiệp
- Khóa Học Kỹ Năng Xây Dựng Quy Trình Thông Minh
- KHÓA HỌC TPM_BẢO TRÌ NĂNG SUẤT TOÀN DIỆN