Khóa Học Phân Tích SWOT
LỊCH KHAI GIẢNG
NGÀY KHAI GIẢNG |
THỜI GIAN HỌC |
24/05/2025 |
Học Thứ 7 hàng tuần Thời lượng: 02 ngày |
Mục lục [Ẩn]
Trong thế giới kinh doanh luôn có những cơ hội và rủi ro thì SWOT không chỉ là một mô hình trên giấy mà còn là hành trang quan trọng với các nhà quản lý và lãnh đạo tại doanh nghiệp. Tuy nhiên để có thể sử dụng và phát huy sức mạnh đích thực của SWOT, người sử dụng cần có sự hiểu biết chuyên sâu và chi tiết về từng khía cạnh của SWOT. Khóa học SWOT tại IRTC không chỉ cung cấp các khái niệm mà mọi người thường hay nghĩ khi nhắc về SWOT mà là một hành trình giúp người học có thể hiểu sâu sắc và áp dụng SWOT để đưa ra những chuyển biến tích cực cho chiến lược kinh doanh tại doanh nghiệp.
Tổng quan khóa học SWOT
Trong giới doanh nghiệp, chắc hẳn SWOT là một công cụ không quá xa lạ với các nhà quản trị, lãnh đạo. Ma trận SWOT là một công cụ phân tích chiến lược được sử dụng phổ biến trong rất nhiều lĩnh vực như Kinh doanh, Quản lý, Marketing, Dự án, Nhân sự,… Thông qua phân tích SWOT, nhà quản lý có thể phân tích các yếu tố bên trong và bên ngoài có ảnh hưởng như thế nào tới doanh nghiệp, dự án, chiến lược, quyết định,… cụ thể. Khi có quan sát tổng quát về tình hình hiện tại, doanh nghiệp có thể đưa ra những quyết định chiến lược phù hợp và có khả năng thành công cao hơn.
Tuy phổ biến là vậy nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng có thể triển khai phân tích SWOT hiệu quả và đảm bảo những thông tin trên ma trận SWOT là chính xác. Hiện trạng việc triển khai phân tích SWOT tại doanh nghiệp được diễn ra một cách thiếu chuyên nghiệp, nguồn thông tin thiếu tin cậy, cảm tính trong đánh giá, không thường xuyên cập nhật thông tin, thiếu tính liên hoạt, thậm chí phân loại các khía cạnh thiếu chính xác.
Khóa học Phân tích SWOT của IRTC không chỉ giúp học viên hiểu đúng về SWOT mà còn cung cấp các công cụ và quy trình cụ thể giúp học viên có thể xây dựng ma trận SWOT có độ tin cậy cao, hỗ trợ tốt cho việc đưa ra quyết định chiến lược tại doanh nghiệp. Chương trình được xây dựng và giảng dạy bởi chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm về nghiên cứu và phân tích dữ liệu tại danh nghiệp, từng tham gia nhiều dự án tư vấn cho doanh nghiệp với vai trò cố vấn và đào tạo.
Mục tiêu khóa học SWOT
Khóa học giúp học viên đạt các mục tiêu:
- Hiểu rõ về mô hình ma trận SWOT (Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats) và ứng dụng của SWOT với doanh nghiệp (lập kế hoạch, ra quyết định, đánh giá đối thủ, giải quyết vấn đề,…)
- Biết cách thu thập, xác minh, xử lý và phân tích dữ liệu
- Biết cách phân tích mối liên quan giữa các yếu tố trong mô hình SWOT tại doanh nghiệp
- Nắm rõ quy trình và nguyên tắc khi thực hiện phân tích SWOT
- Biết cách xây dựng mô hình SWOT phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp
- Biết cách sử dụng kết quả của SWOT vào thực tế
- Biết cách theo dõi, đánh giá và cập nhật mô hình SWOT
- Hiểu rõ ưu và nhược điểm của mô hình SWOT
Hình thức đào tạo
Khóa học được đào tạo bởi chuyên gia có nhiều nằm kinh nghiệm về nghiên cứu và phân tích dữ liệu tại doanh nghiệp, từng tham gia nhiều dự án tư vấn cho các doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực với vai trò cố vấn và đào tạo. Bên cạnh các kiến thức, chuyên gia còn chia sẻ tới học viên các kinh nghiệm thực tiễn và các tình huống có thể sảy ra trong quá trình thu thập và phân tích dữ liệu khi triển khai SWOT.
Khóa học bao gồm các hoạt động:
- 30% lý thuyết – 70% thực hành
- Thuyết trình
- Bài tập tình huống
- Làm việc nhóm
- Trao đổi – thảo luận
- Videos Clips
Đối tượng của khóa học SWOT
Khóa học phù hợp với các đối tượng:
- Các cấp lãnh đạo doanh nghiệp
- Các quản lý cấp trung
- Bộ phận Marketing
- Quản lý dự án
- Giám đốc sản phẩm
- Nhân viên phân tích dữ liệu
- Nhân viên phân tích thị trường
- Chủ doanh nghiệp
- Đội ngũ chuyên gia/ cố vấn tại doanh nghiệp
- Các cá nhân muốn nâng cao kỹ năng phân tích chiến lược
Chương trình đào tạo
Tổng quan về SWOT
- SWOT là gì? Ứng dụng của SWOT
-
Cấu trúc của SWOT
- Strengths
- Weaknesses
- Opportunities
- Threats
- Có lợi/hại
- Nội bộ/ bên ngoài
- Lợi ích của SWOT với doanh nghiệp
- Những ai là người thực hiện SWOT tại doanh nghiệp?
Các nguyên tắc khi triển khai SWOT
- Tính tổng thể khi triển khai phân tích SWOT
- Xác định rõ mục tiêu và phạm vi khi phân tích SWOT
- Dữ liệu từ nhiều nguồn, khách quan, đa dạng và có độ tin cậy cao
- Phân định rõ ràng các yếu tố
- Linh hoạt và thường xuyên cập nhật mô hình
Quy trình triển khai SWOT
- Xác định mục tiêu và phạm vi triển khai phân tích SWOT
- Thu thập, xác minh và xử lý dữ liệu
- Phân tích dữ liệu
- Xây dựng ma trận SWOT và xác định mối liên hệ giữa các yếu tố
- Đưa ra quyết định dựa trên kết quả SWOT
- Theo dõi, đánh giá và cập nhật mô hình
Các công cụ hỗ trợ SWOT
- Công cụ hỗ trợ thu thập dữ liệu
- Công cụ hỗ trợ phân tích dữ liệu
- Công cụ trực quan hóa dữ liệu
Ưu và nhược của mô hình SWOT
- Ưu điểm của SWOT
- Nhược điểm của SWOT
Những sai lầm thường mắc phải khi triển khai SWOT
- Dữ liệu/ thông tin thiếu chính xác, không đáng tin, không đầy đủ
- Lỗi sai khi phân tích dữ liệu
- Phân tích SWOT không hướng tới mục tiêu đề ra
- Không có sự ưu tiên theo mức độ quan trọng
- Cứng nhắc khi phân tích và sử dụng kết quả của SWOT
- Không cập nhật dữ liệu SWOT
Tổng kết
- Tổng kết khóa học
- Giao lưu cùng chuyên gia
- Làm bài tổng kết
- Làm thủ tục cấp chứng chỉ
>> Có đào tạo tại doanh nghiệp (Inhouse)
THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 04 buổi/khóa (02 ngày)
HỌC PHÍ PUBLIC: 2.600.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
+ Giảm còn: 2.100.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người
+ Giảm còn: 2.300.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 5 ngày.
Học phí + Tài liệu + chứng chỉ + Teabreak
ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC :
LIÊN HỆ TƯ VẤN
028 667 02879
0902 419 079
0908 419 079
daotao@irtc.edu.vn
KHÓA QUẢN LÝ KINH DOANH
- Khóa Học Kỹ Năng Đàm Phán Thương Lượng
- Khóa học Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Qua Điện Thoại
- Khóa học Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại
- Khóa học Kỹ Năng Chăm Sóc Khách Hàng
- Khóa học Kỹ năng Huấn Luyện Đội Ngũ Bán Hàng
- Khóa học Giám Sát Bán Hàng Chuyên Nghiệp
- Khóa học ASM - Quản lý Kinh Doanh Khu Vực
- Khóa học Tư Duy Dịch Vụ Khách Hàng
- Khóa Học Kỹ Năng Tư Vấn Bán Hàng Chuyên Nghiệp
- Khóa Học Phân Tích SWOT
KHÓA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
- Khóa học Kỹ Năng Đào Tạo Nhân Viên
- Khóa Học Kỹ Năng Quản Lý Con Người
- Khóa Học Giám Đốc Nhân Sự Chuyên Nghiệp
- Khóa Học Quản Trị Nhân Sự 4.0
- Khóa Học Hành Chính Nhân Sự Chuyên Nghiệp
- Khóa học Kỹ Năng Tạo Động Lực Cho Nhân Viên
- Khóa học Kỹ Năng Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính
- Khóa học Xây Dựng Khung Năng Lực Nhân Sự
TƯ VẤN QUẢN LÝ
- Tư Vấn ISO 9001 – Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng
- TƯ VẤN ISO 14001:2015
- Tư vấn ISO 45001
- TƯ VẤN ISO 22000 & HACCP
- Tư Vấn HACCP - Hệ thống Phân tích Mối nguy và Kiểm soát Điểm tới hạn
- Tư Vấn ISO 22000 - Hệ Thống Quản Lý An Toàn Thực Phẩm
- TƯ VẤN ISO 13485 : 2016
- Tiêu chuẩn ISO 17025
- TƯ VẤN ISO 15378:2015 - TIÊU CHUẨN MỚI VỀ GMP CHO VẬT LIỆU BAO GÓI DƯỢC PHẨM
- TC ISO 31000 - Quản Lý Rủi Ro
- TƯ VẤN ISO 50001
- Tư vấn Halal - Cơ hội xuất khẩu tới thị trường Hồi giáo
- Tư Vấn Xây Dựng Hệ Thống KPI cho doanh nghiệp
- TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP
- Lean manufacturing
- TƯ VẤN 5S
- TƯ VẤN BRC
- Tư Vấn FSSC 22000
- TƯ VẤN GMP
- BSCI & WRAP
- Tư vấn BSCI - Nhanh Chóng Hiệu Quả
- IATF 16949
- TƯ VẤN SA 8000
- OHSAS 18001 : 2007
- TƯ VẤN ISO 9001:2015
KHÓA HỌC SẮP KHAI GIẢNG
- Khóa Học Kỹ Năng Giao Tiếp Chuyên Nghiệp
- Khóa Học Kỹ Năng Thuyết Trình Chuyên Nghiệp
- KHÓA HỌC TPM_BẢO TRÌ NĂNG SUẤT TOÀN DIỆN
- Khóa Học QA/QC - Đảm Bảo & Kiểm Soát Chất Lượng
- Khóa Học SPC – Statistical Process Control
- Khóa Học 07 QC Tools - 07 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng
- Khóa Học KPI - Xây Dựng Hệ Thống KPI
- Khóa Học TPS_Toyota Production System - Hệ Thống Sản Xuất Toyota
- Khóa Học Kỹ Năng Xây Dựng Quy Trình Thông Minh
- Khóa Học Quản Lý Kho Chuyên Nghiệp