Khóa Học Phân Tích SWOT

Trong thế giới kinh doanh luôn có những cơ hội và rủi ro thì SWOT không chỉ là một mô hình trên giấy mà còn là hành trang quan trọng với các nhà quản lý và lãnh đạo tại doanh nghiệp. Tuy nhiên để có thể sử dụng và phát huy sức mạnh đích thực của SWOT, người sử dụng cần có sự hiểu biết chuyên sâu và chi tiết về từng khía cạnh của SWOT. Khóa học SWOT tại IRTC không chỉ cung cấp các khái niệm mà mọi người thường hay nghĩ khi nhắc về SWOT mà là một hành trình giúp người học có thể hiểu sâu sắc và áp dụng SWOT để đưa ra những chuyển biến tích cực cho chiến lược kinh doanh tại doanh nghiệp.

Tổng quan khóa học SWOT

Trong giới doanh nghiệp, chắc hẳn SWOT là một công cụ không quá xa lạ với các nhà quản trị, lãnh đạo. Ma trận SWOT là một công cụ phân tích chiến lược được sử dụng phổ biến trong rất nhiều lĩnh vực như Kinh doanh, Quản lý, Marketing, Dự án, Nhân sự,… Thông qua phân tích SWOT, nhà quản lý có thể phân tích các yếu tố bên trong và bên ngoài có ảnh hưởng như thế nào tới doanh nghiệp, dự án, chiến lược, quyết định,… cụ thể. Khi có quan sát tổng quát về tình hình hiện tại, doanh nghiệp có thể đưa ra những quyết định chiến lược phù hợp và có khả năng thành công cao hơn.

Tuy phổ biến là vậy nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng có thể triển khai phân tích SWOT hiệu quả và đảm bảo những thông tin trên ma trận SWOT là chính xác. Hiện trạng việc triển khai phân tích SWOT tại doanh nghiệp được diễn ra một cách thiếu chuyên nghiệp, nguồn thông tin thiếu tin cậy, cảm tính trong đánh giá, không thường xuyên cập nhật thông tin, thiếu tính liên hoạt, thậm chí phân loại các khía cạnh thiếu chính xác.

Khóa học Phân tích SWOT của IRTC không chỉ giúp học viên hiểu đúng về SWOT mà còn cung cấp các công cụ và quy trình cụ thể giúp học viên có thể xây dựng ma trận SWOT có độ tin cậy cao, hỗ trợ tốt cho việc đưa ra quyết định chiến lược tại doanh nghiệp. Chương trình được xây dựng và giảng dạy bởi chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm về nghiên cứu và phân tích dữ liệu tại danh nghiệp, từng tham gia nhiều dự án tư vấn cho doanh nghiệp với vai trò cố vấn và đào tạo.

Mục tiêu khóa học SWOT

Khóa học giúp học viên đạt các mục tiêu:

• Hiểu rõ về mô hình ma trận SWOT (Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats) và ứng dụng của SWOT với doanh nghiệp (lập kế hoạch, ra quyết định, đánh giá đối thủ, giải quyết vấn đề,…)
• Biết cách thu thập, xác minh, xử lý và phân tích dữ liệu
• Biết cách phân tích mối liên quan giữa các yếu tố trong mô hình SWOT tại doanh nghiệp
• Nắm rõ quy trình và nguyên tắc khi thực hiện phân tích SWOT
• Biết cách xây dựng mô hình SWOT phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp
• Biết cách sử dụng kết quả của SWOT vào thực tế
• Biết cách theo dõi, đánh giá và cập nhật mô hình SWOT
• Hiểu rõ ưu và nhược điểm của mô hình SWOT

Hình thức đào tạo

Khóa học được đào tạo bởi chuyên gia có nhiều nằm kinh nghiệm về nghiên cứu và phân tích dữ liệu tại doanh nghiệp, từng tham gia nhiều dự án tư vấn cho các doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực với vai trò cố vấn và đào tạo. Bên cạnh các kiến thức, chuyên gia còn chia sẻ tới học viên các kinh nghiệm thực tiễn và các tình huống có thể sảy ra trong quá trình thu thập và phân tích dữ liệu khi triển khai SWOT.

Khóa học bao gồm các hoạt động:

• 30% lý thuyết – 70% thực hành
• Thuyết trình
• Bài tập tình huống
• Làm việc nhóm
• Trao đổi – thảo luận
• Videos Clips

Đối tượng của khóa học SWOT

Khóa học phù hợp với các đối tượng:

• Các cấp lãnh đạo doanh nghiệp
• Các quản lý cấp trung
• Bộ phận Marketing
• Quản lý dự án
• Giám đốc sản phẩm
• Nhân viên phân tích dữ liệu
• Nhân viên phân tích thị trường
• Chủ doanh nghiệp
• Đội ngũ chuyên gia/ cố vấn tại doanh nghiệp
• Các cá nhân muốn nâng cao kỹ năng phân tích chiến lược

Chương trình đào tạo

Tổng quan về SWOT

• SWOT là gì? Ứng dụng của SWOT
• Cấu trúc của SWOT
  • Strengths
  • Weaknesses
  • Opportunities
  • Threats
  • Có lợi/hại
  • Nội bộ/ bên ngoài
• Lợi ích của SWOT với doanh nghiệp
• Những ai là người thực hiện SWOT tại doanh nghiệp?

Các nguyên tắc khi triển khai SWOT

• Tính tổng thể khi triển khai phân tích SWOT
• Xác định rõ mục tiêu và phạm vi khi phân tích SWOT
• Dữ liệu từ nhiều nguồn, khách quan, đa dạng và có độ tin cậy cao
• Phân định rõ ràng các yếu tố
• Linh hoạt và thường xuyên cập nhật mô hình

Quy trình triển khai SWOT

• Xác định mục tiêu và phạm vi triển khai phân tích SWOT
• Thu thập, xác minh và xử lý dữ liệu
• Phân tích dữ liệu
• Xây dựng ma trận SWOT và xác định mối liên hệ giữa các yếu tố
• Đưa ra quyết định dựa trên kết quả SWOT
• Theo dõi, đánh giá và cập nhật mô hình

Các công cụ hỗ trợ SWOT

• Công cụ hỗ trợ thu thập dữ liệu
• Công cụ hỗ trợ phân tích dữ liệu
• Công cụ trực quan hóa dữ liệu

Ưu và nhược của mô hình SWOT

• Ưu điểm của SWOT
• Nhược điểm của SWOT

Những sai lầm thường mắc phải khi triển khai SWOT

• Dữ liệu/ thông tin thiếu chính xác, không đáng tin, không đầy đủ
• Lỗi sai khi phân tích dữ liệu
• Phân tích SWOT không hướng tới mục tiêu đề ra
• Không có sự ưu tiên theo mức độ quan trọng
• Cứng nhắc khi phân tích và sử dụng kết quả của SWOT
• Không cập nhật dữ liệu SWOT

Tổng kết

• Tổng kết khóa học
• Giao lưu cùng chuyên gia
• Làm bài tổng kết
• Làm thủ tục cấp chứng chỉ

>> Có đào tạo tại doanh nghiệp (Inhouse)

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 04 buổi/khóa (02 ngày)

HỌC PHÍ PUBLIC: 2.600.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
+ Giảm còn: 2.100.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người
+ Giảm còn: 2.300.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 5 ngày.
Học phí + Tài liệu + chứng chỉ + Teabreak