Khóa học Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp

LỊCH KHAI GIẢNG

Mục lục [Ẩn]

Chỉ khi các thiết bị và máy móc trong nhà máy hoạt động trơn tru, doanh nghiệp mới có thể tối ưu hóa năng suất và giảm thiểu chi phí. Tuy nhiên, mỗi máy móc, thiết bị đều có tuổi thọ, mức độ chịu đựng và đặc điểm riêng biệt. Vì vậy, việc quản lý và bảo trì chúng đúng cách và đúng thời điểm là yếu tố quan trọng để duy trì hiệu quả hoạt động của toàn bộ hệ thống. Khóa học 'Quản lý bảo trì công nghiệp' sẽ mang đến cho bạn cái nhìn tổng quan về các chiến lược bảo trì cũng như các phương pháp quản lý bảo trì hiện đại, giúp giảm thiểu sự cố, kéo dài tuổi thọ thiết bị và tối ưu hóa hiệu suất sản xuất.

Tổng quan khóa học

Quản lý bảo trì công nghiệp đóng vai trò quan trọng không chỉ trong việc phòng ngừa rủi ro mà còn trong việc ứng phó kịp thời khi có sự cố xảy ra. Để đạt được mục tiêu này, một trong những yếu tố quan trọng là việc phân tích và cân nhắc giữa chi phí và lợi ích của các kế hoạch bảo trì. Điều này giúp doanh nghiệp đảm bảo rằng việc đầu tư vào bảo trì sẽ mang lại hiệu quả tối ưu, vừa tiết kiệm chi phí, vừa đảm bảo sự vận hành ổn định. Ngoài ra, kế hoạch bảo trì cần được xây dựng dựa trên nhiều yếu tố khác nhau, như điều kiện thời tiết, vị trí lắp đặt thiết bị, thao tác của người sử dụng, yêu cầu từ nhà sản xuất, tần suất sử dụng và khả năng điều phối nhân lực. Những yếu tố này sẽ giúp xác định thời điểm và phương pháp bảo trì phù hợp, từ đó giảm thiểu sự cố ngoài kế hoạch và tối ưu hóa hiệu quả công việc.
Mục tiêu chính của công tác bảo trì công nghiệp là giảm thiểu các sự cố hư hỏng không mong muốn, tránh tình trạng gián đoạn sản xuất và giảm thiểu nguy cơ tai nạn lao động. Đồng thời, bảo trì giúp kéo dài tuổi thọ của thiết bị, nâng cao hiệu quả hoạt động và giảm thiểu chi phí sửa chữa. Việc quản lý bảo trì hiệu quả không chỉ giúp duy trì sự ổn định trong quá trình sản xuất mà còn góp phần vào sự bền vững và phát triển lâu dài của doanh nghiệp. Một hệ thống bảo trì được thực hiện bài bản và khoa học sẽ giúp doanh nghiệp duy trì tính cạnh tranh trong môi trường công nghiệp đầy thử thách, đồng thời tối ưu hóa nguồn lực và đảm bảo sự phát triển bền vững.

Khóa học Quản lý bảo trì công nghiệp tại IRTC được thiết kế đặc biệt nhằm  trang bị cho học viên những kiến thức nền tảng vững chắc và kỹ năng thực tiễn cần thiết để tối ưu hóa quy trình bảo trì trong doanh nghiệp. Tham gia khóa học, học viên sẽ được làm quen với các phương pháp và chiến lược bảo trì hiện đại, giúp nâng cao hiệu suất sản xuất và kéo dài tuổi thọ thiết bị. Bên cạnh đó, bạn sẽ học cách áp dụng phương pháp cải tiến không ngừng để giảm thiểu lãng phí trong công tác bảo trì, đồng thời đảm bảo mức độ sẵn sàng của thiết bị luôn ở mức cao nhất.

Mục tiêu khóa học

Khóa học hướng tới mục tiêu giúp học viên:

• Hiểu rõ vai trò, chức năng và tầm quan trọng của công tác bảo trì trong việc đảm bảo hiệu quả hoạt động sản xuất và thúc đẩy sự bền vững của doanh nghiệp.
• Có thể áp dụng các hệ thống quản lý,phương pháp và công cụ quản lý bảo trì như bảo trì dự đoán, bảo trì phòng ngừa, bảo trì cải tiến, RCM, TPM,…
• Biết cách thực hiện các cắt giảm lãng phí trong quy trình bảo trì, giúp tiết kiệm chi phí nhưng vẫn đảm bảo tính hiệu quả, cân đối giữa chi phí và lợi ích
• Biết cách xây dựng và triển khai kế hoạch bảo trì phù hợp với điều kiện thực tế
• Biết cách giám sát hoạt động bảo trì và giám sát tiến độ thực hiện giám sát theo kế hoạch
• Biết cách tối ưu hóa tồn kho phụ tùng, luôn đảm bảo đầy đủ vật tư cho hoạt động bảo trì
• Hiểu, có thể tính toán và phân tích các chỉ số quan trọng với việc bảo trì như: độ tin cậy, chỉ số sẵn sàng, hiệu suất sử dụng thiết bị,…
• Thiết lập và sử dụng các biểu mẫu, công cụ quản lý để theo dõi, ghi nhận và đánh giá hiệu quả công tác bảo trì.

Hình thức đào tạo

Khóa học "Quản lý bảo trì công nghiệp" do IRTC đào tạo được giảng dạy bởi các chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý bảo trì, đảm bảo mang lại chất lượng đào tạo cao nhất cho khóa học. Với hình thức giảng dạy chuyên nghiệp, đa dạng và linh hoạt, học viên sẽ được tiếp cận kiến thức một cách nhanh chóng và dễ dàng, từ đó áp dụng hiệu quả vào thực tế công việc. Không chỉ cung cấp lý thuyết nền tảng, các chuyên gia còn chia sẻ những kinh nghiệm thực tế quý báu và phân tích các tình huống thường gặp trong quá trình quản lý bảo trì, giúp học viên nắm vững cách xử lý các vấn đề phát sinh và nâng cao năng lực quản lý toàn diện.

Khóa học gồm các hoạt động:

• 30% lý thuyết – 70% thực hành
• Trao đổi và thảo luận
• Làm việc nhóm
• Bài tập tình huống
• Thuyết trình

Khóa học gồn các hoạt động

Đối tượng của khóa học:

• Quản đốc/ Quản lý sản xuất
• Tổ trưởng, trưởng ca, giám sát sản xuất
• Trưởng/ phó bộ phận bảo trì
• Kỹ sư bảo trì
• Nhân viên bảo trì và kỹ thuật viên
• Các cá nhân muốn cải thiện năng lực quản lý bảo trì trong doanh nghiệp.

Chương trình đào tạo

Phần 1. Giới thiệu chung về quản lý bảo trì công nghiệp

• Hiểu về bảo trì công nghiệp
• Vai trò và mục đích của quản lý bảo trì trong sản xuất
• Thách thức trong bảo trì công nghệ
• Các xu hướng bảo trì trong tương lai

Phần 2. Các chỉ số đánh giá

• Chỉ số Độ Tin Cậy (Reliability Index)
• Chỉ số Sẵn Sàng (Availability)
• Hiệu quả sử dụng thiết bị (OEE)
• Thời gian Từ Khi Sự Cố Xảy Ra Đến Khi Xử Lý (MTTR - Mean Time To Repair)
• Thời Gian Trung Bình Giữa Các Sự Cố (MTBF - Mean Time Between Failures)
• Tỷ Lệ Lãng Phí Bảo Dưỡng (Maintenance Waste Ratio)
• Chỉ Số Chi Phí Bảo Dưỡng (Maintenance Cost Index)
• Tỷ Lệ Tình Trạng Thiết Bị (Condition-Based Maintenance Ratio)
• Tỷ Lệ Thực Hiện Kế Hoạch Bảo Dưỡng (Planned Maintenance Ratio)
• Chỉ Số Đánh Giá An Toàn (Safety Incident Rate)

Phần 3. Chiến Lược và Công Cụ Bảo Trì

• Phân loại bảo trì: chiến lược, giải pháp, kỹ thuật & công cụ
• Xây dựng chiến lược bảo trì cho thiết bị
• Hệ thống thông tin bảo trì
• Giới thiệu về bảo trì chuẩn đoán và TPM
• Bảo trì dựa trên độ tin cậy (RCM)

Phần 4. Kiến thức chuyên sâu về quản lý bảo trì

Các phương pháp bảo trì

• Bảo dưỡng sửa chữa (bảo dưỡng khi thiết bị- máy móc hư hỏng).
• Bảo dưỡng phòng ngừa.
• Bảo dưỡng dựa trên tình trạng (tài liệu dành cho cán bộ quản lý bảo dưỡng).
• Bảo dưỡng dựa trên tình trạng (tài liệu dành cho cán bộ kỹ thuật bảo dưỡng).
• Khái niệm và các nội dung cơ bản của TPM (Total Productive Maintenance).
• Lý thuyết TPM và hướng dẫn triển khai TPM.

Quản lý tài liệu và dữ liệu bảo trì

• Cấu trúc hồ sơ kỹ thuật.
• Cấu trúc hồ sơ thiết bị.
• Xây dựng hồ sơ thiết bị và cơ sở dữ liệu bảo dưỡng.
• Cập nhật tài liệu bảo dưỡng.
• Tự kiểm toán bảo dưỡng.

Hiệu quả và hiệu suất bảo trì

• Hiệu suất tổng thể (GER - Global Equipment Reliability).
• Giám sát tình trạng thiết bị bằng kỹ thuật dao động máy.
• Đánh giá và cải tiến hiệu quả sử dụng thiết bị.
• Quản lý tài chính bảo dưỡng dựa trên tình trạng.

Tổ chức và an toàn trong bảo trì

• Tổ chức và phân công trong công tác bảo dưỡng.
• Quản lý thiết bị hiệu quả.
• Bảo dưỡng sản xuất và an toàn trong công nghiệp.

Công cụ và phương pháp hỗ trợ

• Hệ thống trao đổi thông tin.
• 5S trong bảo dưỡng công nghiệp.
• Lý thuyết phân tích chức năng.

Phần 5: Lập kế hoạch và triển khai thực tế

• Phương pháp lập kế hoạch bảo trì theo từng loại thiết bị.
• Lịch trình bảo trì định kỳ và bảo trì đột xuất.
• Ứng dụng phần mềm quản lý bảo trì (CMMS).
• Điều phối nhân lực và tài nguyên bảo trì.

Phần 6: Quản lý rủi ro trong bảo trì

• Phân tích nguyên nhân gốc rễ (RCA) của các sự cố máy móc.
• Đánh giá và quản lý rủi ro trong hoạt động bảo trì.
• Phương pháp FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) trong bảo trì.

Phần 7: Đào tạo kỹ năng mềm cho đội ngũ bảo trì

• Kỹ năng giao tiếp và phối hợp giữa các bộ phận.
• Quản lý thời gian và ưu tiên trong bảo trì.
• Tư duy cải tiến liên tục (Kaizen) trong bảo trì.

Phần 8: Đo lường và cải tiến hiệu quả bảo trì

• Thiết lập KPIs cho hoạt động bảo trì.
• Phân tích dữ liệu và báo cáo bảo trì.
• Cải tiến quy trình bảo trì dựa trên kết quả đo lường.

Phần 9. Chi phí bảo trì

• Các loại chi phí bảo trì:
  • Chi phí bảo trì phòng ngừa
  • Chi phí bảo trì sửa chữa
  • Chi phí bảo trì dựa trên tình trạng
  • Chi phí bảo trì cải tiến
• Các chiến lược tối ưu hóa chi phí bảo trì
  • Bảo trì phòng ngừa
  • Bảo trì dựa trên tình trạng
  • Bảo trì sửa chữa
  • Bảo trì tối ưu
• Những yếu tố ảnh hưởng tới chi phí bảo trì
  • Độ tuổi và tình trạng thiết bị
  • Tần xuất sử dụng của máy móc – thiết bị
  • Phương pháp bảo trì
  • Trình độ của nhân viên – thao tác và cách thức sử dụng
  • Môi trường

Kết thúc

• Tổng kết khóa học
• Làm bài kiểm tra
• Làm thủ tục cấp chứng chỉ
• Chia sẻ cùng chuyên gia

>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty ► ĐĂNG KÝ

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC : 04 buổi (02 ngày)

HỌC PHÍ : 2.800.000 VNĐ/khóa 

ƯU ĐÃI :  Giảm còn 2.300.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc đăng ký nhóm >= 3 người. 
                Hoặc giảm còn 2.600.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước 05 ngày.

Học phí bao gồm: 

• Tài liệu đào tạo cho học viên
• Chứng chỉ khóa học
• Teabreak