LỊCH KHAI GIẢNG
|
NGÀY KHAI GIẢNG
|
THỜI GIAN HỌC
|
|
21/10/2023 |
Học Thứ 7 hàng tuần
(Sáng 08h30 -> 11h30; Chiều 13h00 -> 16h00)
Thời lượng khóa học : 02 Ngày
|
Mục lục [Ẩn]
Tổng quan khóa học kỹ năng quản lý con người
Khóa học Kỹ năng Quản lý con người giúp bạn tư duy mới nhất về cách quản lý con người và những phương pháp cần thiết để đánh giá, để tạo động lực làm việc cho nhân viên, để sắp xếp, bố trí công việc cho nhân viên, để huấn luyện và phát triển nhân viên, để lắng nghe cũng như hiệu rõ mong muốn của nhân viên,…
Giúp bạn biết cách quản lý và làm việc hiệu quả với mọi nhân viên, kể cả những nhân viên giỏi hơn mình, những nhân viên “khó chịu” nhất, những nhân viên khác biệt về nhiều mặt (cá tính, nhận thức, lối sống,…)
Ngoài ra, khóa học còn góp phần giúp bạn trang bị những kỹ năng lãnh đạo để nâng cao năng lực của cả đội ngũ do mình quản lý.
Mục tiêu của khóa học
Sau khi hoàn tất chương trình, học viên có thể:
-
Nhận ra được vai trò, chức năng, các năng lực, tính cách, tố chất cần thiết của một Người quản lý.
-
Nắm vững phương pháp cần thiết liên quan đến quản lý con người;
-
Nắm được các yếu tố tác động đến hành vi con người để tạo động lực làm việc và quản lý nhân sự trong Công ty.
-
Nắm vững các kỹ năng cần thiết để tạo động lực làm việc cho nhân viên.
-
Biết cách quản lý và làm việc hiệu quả với tất cả những nhân viên, kể cả những người khó chịu hoặc giỏi hơn mình...
Đối tượng của khóa học
-
Giám đốc
-
Trưởng/ phó phòng
-
Cán bộ quản lý chủ chốt
Hình thức đào tạo của khóa học
Với kinh nghiệm của chuyên gia sẽ mang lại những phương pháp giảng dạy đa dạng, hiện đại, linh hoạt, giúp học viên có thể tiếp thu kiến thức một cách hào hứng chủ động và áp dụng được ngay kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng đã tiếp thu vào thực tế làm việc. Bao gồm:
-
Trao đổi, thảo luận (Brain Storming)
-
Làm việc nhóm (Team work)
-
Bài tập tình huống
-
Thuyết trình (Presentation)
Nội dung khóa học kỹ năng quản lý con người
Phần 1: Vai trò, chức năng và năng lực cần thiết của một Người quản lý
-
Khái niệm Quản lý và Người quản lý.
-
Vai trò của người quản lý:
-
Đối với công việc.
-
Đối với nhân viên.
-
Đối với bộ phận.
-
Các năng lực cần thiết cho một người quản lý.
-
Các tính cách, tố chất cần thiết cho người quản lý.
-
Vai trò và ý nghĩa của việc quản lý con người trong trách nhiệm của Người quản lý.
Phần 2 : Hành vi con người trong công việc
-
Tầm quan trọng của việc quản lý nhân sự.
-
Hành vi con người và các yếu tố tác động đến hành vi con người (trong công việc).
-
Thuyết nhu cầu của Maslow và ứng dụng để tạo động lực làm việc.
-
Xây dựng môi trường làm việc phù hợp và phát triển bền vững.
Phần 3: Phương pháp quản lý con người hiệu quả
Tạo động lực làm việc cho nhân viên
-
Vai trò & Lợi ích tạo động lực làm việc của Người quản lý.
-
Các yếu tố tạo động lực làm việc hiệu quả.
-
Lãnh đạo và dẫn dắt hiệu quả.
-
Giải quyết mâu thuẫn và xung đột giữa nhân viên hiệu quả.
Tiêu chí đánh giá nhân viên hiệu quả
-
Đánh giá năng lực;
-
Đánh giá thành tích;
-
Đánh giá thái độ.
Sắp xếp và phát triển đội ngũ:
-
Điều chuyển / Bổ nhiệm / Bố trí công việc hợp lý.
-
Xác định chiến lược/ mục tiêu nhân sự và kế hoạch hành động nhằm phát triển nhân sự.
Tổng kết khóa học, làm bài kiểm tra cuối khóa và cấp chứng chỉ.
>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty ► ĐĂNG KÝ
Thời lượng khóa học : 04 buổi/khóa (02 ngày)
HỌC PHÍ PUBLIC : 2.500.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
+ Giảm còn : 2.100.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người
+ Giảm còn : 2.300.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 05 ngày.
Học phí bao gồm : Tài liệu + chứng chỉ + Teabreak
