Khai giảng 24/06/2023
Đội ngũ nhân sự là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp do đó chất lượng người lao động luôn được các nhà quản trị chú ý đến. Để có được nguồn nhân sự chất lượng cao thì việc đào tạo nhân viên luôn là sự lựa chọn hàng đầu. Tuy nhiên mỗi doanh nghiệp sẽ có văn hóa doanh nghiệp và điều kiện vận hành khác nhau do đó việc đào tạo nội bộ luôn được nhiều doanh nghiệp lựa chọn. Vì vậy, Kỹ năng đào tạo nhân viên là vô cùng cần thiết với các cấp quản lý và trưởng bộ phận.
Tổng quan khóa học Kỹ năng đào tạo nhân viên
Các nhà quản trị nhân sự luôn muốn tìm cho mình những nhân sự chất lượng cao nhưng việc chiêu mộ người tài bên ngoài doanh nghiệp thường không được bền lâu và chi phí đầu tư rất cao. Ở phía ngược lại thì ta có thể thấy rằng xu hướng ngày nay thì các doanh nghiệp chọn hướng phát triển người tài từ đội ngũ nhân sự bên trong doanh nghiệp thông qua việc đào tạo nhân viên.
Để quá trình đào tạo thuận lợi và đạt hiệu quả cao, ngoài kiến thức chuyên môn thì người đào tạo (có thể là ban quản trị, ban lãnh đạo, trưởng bộ phận, tổ trưởng) cần nắm vững các công cụ và kỹ năng đào tạo. Hiểu được điều này, iRTC đã nghiên cứu và phát triển khóa học kỹ năng đào tạo nhân viên.
Khóa học kỹ năng đào tạo nhân viên do iRTC cung cấp cho người học một hệ thống các công cụ, kiến thức và kỹ năng cần thiết để có thể đào tạo, kèm cặp và phát triển đội ngũ nhân viên.
Mục tiêu khóa học kỹ năng đào tạo nhân viên
Sau khi hoàn thành khóa học kỹ năng đào tạo nhân viên, học viên sẽ:
-
Hiểu được tầm quan trọng của việc đào tạo và huấn luyện nhân viên đối với doanh nghiệp.
-
Biết được những yếu tố quyết định thành công của quá trình đào tạo nhân viên.
-
Có thể xây dựng chương trình đào tạo nhân viên phù hợp với nhu cầu và văn hóa doanh nghiệp.
-
Nắm vững các nguyên tắc trong đào tạo nhân viên.
-
Biết được những vấn đề tình huống có thể sảy ra trong đào tạo nhân viên và hướng giải quyết.
-
Nắm vững các công cụ, kỹ năng và phương pháp cần thiết để đứng lớp và quản trị lớp học một cách hiệu quả.
-
Có thể phân tích và đánh giá năng lực của nhân viên trong quá trình huấn luyện.
-
Biết cách liên tục cải thiện liên tục năng lực nhân viên thông qua đào tạo.
Đối tượng của khóa học
Khóa học kỹ năng đào tạo nhân viên phù hợp với các đối tượng sau:
-
Ban quản trị doanh nghiệp
-
Các cấp quản lý
-
Trưởng/ phó bộ phận
-
Tổ trưởng/ tổ phó
Phương pháp đào tạo
Giảng dạy khóa học là chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo và huấn luyện cho nhiều doanh nghiệp. Với kinh nghiệm giảng dạy lâu năm, chuyên gia sẽ mang tới những phương pháp đào tạo đa dạng, hiện đại giúp học viên có thể nhanh chóng tiếp thu và áp dụng kiến thức được học vào thực tế quá trình đào tạo nhân viên tại doanh nghiệp.
Khóa học bao gồm:
-
Thuyết trình
-
Trao đổi và thảo luận
-
Làm việc nhóm
-
Bài tập tình huống
-
Chia sẻ kinh nghiệm từ chuyên gia
Nội dung chương trình khóa học kỹ năng đào tạo nhân viên
Phần 1. Tổng quan về đào tạo nhân viên tại doanh nghiệp
-
Tầm quan trọng của đào tạo nhân viên nội bộ tại doanh nghiệp
-
Những yếu tố tác động tới việc phát triển năng lực của nhân viên
-
Vai trò và nhiệm vụ của các cấp quản lý trong việc cải thiện và phát triển năng lực của nhân viên
Phần 2. Phân tích nhu cầu đào tạo tại doanh nghiệp
-
Phân tích nhu cầu về nhân sự của doanh nghiệp
-
Phân tích văn hóa doanh nghiệp
-
Lập kế hoạch đào tạo
Phần 3. Xác định mục tiêu đào tạo - xây dựng chương trình đào tạo
-
Xác định mục tiêu khóa đào tạo
-
Lên dàn ý nội dung chương trình đào tạo
-
Xây dựng chương trình đào tạo và lên lịch trình thời gian
Phần 4. Xây dựng tài liệu đào tạo
-
Xây dựng tài liệu cho người học và người giảng riêng biệt
-
Thiết kế Slide thuyết trình
-
Thiết kế các bài tập, xây dựng các trò chơi và hoạt động
Phần 5. Các bước chuẩn bị thuyết trình
-
Các thông tin cần thiết cho buổi đào tạo
-
Các công cụ cần thiết cho buổi thuyết trình
-
Bố trí không gian đào tạo phù hợp
Phần 6. Phương pháp đào tạo nhân viên
-
Những hình thức đào tạo nhân viên hiệu quả
-
Kỹ năng đứng lớp và quản trị lớp học hiệu quả
-
Nắm vững nguyên tắc đào tạo nhân viên
-
Những vấn đề có thể sảy ra trong quá trình đào tạo và hướng giải quyết
-
Các phương pháp đào tạo nhân viên hiệu quả
-
Cách chia sẻ kinh nghiệm thực tế hiệu quả
-
Cách quản lý thời gian trong buổi huấn luyện
Phần 7. Đánh giá kết quả đào tạo
-
Đánh giá kết quả buổi đào tạo
-
Phân tích và đánh giá năng lực của nhân viên sau buổi đào tạo
-
Rút ra những điều cần cải thiện trong buổi đào tạo tiếp theo
Tổng kết khóa học, làm bài kiểm tra cuối khóa và cấp chứng chỉ.
>> Có đào tạo tại Công ty,
THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 04 buổi/khóa (02 ngày)
HỌC PHÍ PUBLIC: 2.600.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
+ Giảm còn: 2.100.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người
+ Giảm còn: 2.300.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 5 ngày.
Học phí + Tài liệu + chứng chỉ + Teabreak
