Khóa học Kỹ Năng Đào Tạo Nhân Viên
LỊCH KHAI GIẢNG
NGÀY KHAI GIẢNG | THỜI GIAN HỌC |
29/05/2025 | Học tối 3-5-7 hàng tuần Thời lượng : 04 Buổi |
Mục lục [Ẩn]
- Tổng quan khóa học Kỹ năng đào tạo nhân viên
- Mục tiêu khóa học kỹ năng đào tạo nhân viên
- Đối tượng của khóa học
- Phương pháp đào tạo
-
Nội dung chương trình khóa học kỹ năng đào tạo nhân viên
- Phần 1. Tổng quan về đào tạo nhân viên tại doanh nghiệp
- Phần 2. Phân tích nhu cầu đào tạo tại doanh nghiệp
- Phần 3. Xác định mục tiêu đào tạo - xây dựng chương trình đào tạo
- Phần 4. Xây dựng tài liệu đào tạo
- Phần 5. Các bước chuẩn bị thuyết trình
- Phần 6. Phương pháp đào tạo nhân viên
- Phần 7. Đánh giá kết quả đào tạo
Đối mặt với môi trường kinh doanh đầy biến động, để có thể tồn tại và phát triển thì doanh nghiệp cần đội ngũ nhân sự chất lượng. Việc đào tạo nhân viên không chỉ giúp duy trì sự chuyên nghiệp và năng lực của nhân viên mà còn thúc đẩy tạo ra những cơ hội cho doanh nghiệp. Khóa học Kỹ năng đào tạo nhân viên của IRTC không chỉ giúp học viên nắm rõ quy trình triển khai đào tạo tại doanh nghiệp mà còn biết cách tạo ra môi trường học tập tích cực.
Tổng quan khóa học Kỹ năng đào tạo nhân viên
Các nhà quản trị nhân sự luôn muốn tìm cho mình những nhân sự chất lượng cao nhưng việc chiêu mộ người tài bên ngoài doanh nghiệp thường không được bền lâu và chi phí đầu tư rất cao. Ở phía ngược lại thì ta có thể thấy rằng xu hướng ngày nay thì các doanh nghiệp chọn hướng phát triển người tài từ đội ngũ nhân sự bên trong doanh nghiệp thông qua việc đào tạo nhân viên.
Để quá trình đào tạo thuận lợi và đạt hiệu quả cao, ngoài kiến thức chuyên môn thì người đào tạo (có thể là ban quản trị, ban lãnh đạo, trưởng bộ phận, tổ trưởng) cần nắm vững các công cụ và kỹ năng đào tạo. Hiểu được điều này, iRTC đã nghiên cứu và phát triển khóa học kỹ năng đào tạo nhân viên.
Khóa học kỹ năng đào tạo nhân viên do iRTC cung cấp cho người học một hệ thống các công cụ, kiến thức và kỹ năng cần thiết để có thể đào tạo, kèm cặp và phát triển đội ngũ nhân viên.
Mục tiêu khóa học kỹ năng đào tạo nhân viên
Sau khi hoàn thành khóa học kỹ năng đào tạo nhân viên, học viên sẽ:
- Hiểu được tầm quan trọng của việc đào tạo và huấn luyện nhân viên đối với doanh nghiệp.
- Biết được những yếu tố quyết định thành công của quá trình đào tạo nhân viên.
- Có thể xây dựng chương trình đào tạo nhân viên phù hợp với nhu cầu và văn hóa doanh nghiệp.
- Nắm vững các nguyên tắc trong đào tạo nhân viên.
- Biết được những vấn đề tình huống có thể sảy ra trong đào tạo nhân viên và hướng giải quyết.
- Nắm vững các công cụ, kỹ năng và phương pháp cần thiết để đứng lớp và quản trị lớp học một cách hiệu quả.
- Có thể phân tích và đánh giá năng lực của nhân viên trong quá trình huấn luyện.
- Biết cách liên tục cải thiện liên tục năng lực nhân viên thông qua đào tạo.
Đối tượng của khóa học
Khóa học kỹ năng đào tạo nhân viên phù hợp với các đối tượng sau:
- Ban quản trị doanh nghiệp
- Các cấp quản lý
- Trưởng/ phó bộ phận
- Tổ trưởng/ tổ phó
Phương pháp đào tạo
Giảng dạy khóa học là chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo và huấn luyện cho nhiều doanh nghiệp. Với kinh nghiệm giảng dạy lâu năm, chuyên gia sẽ mang tới những phương pháp đào tạo đa dạng, hiện đại giúp học viên có thể nhanh chóng tiếp thu và áp dụng kiến thức được học vào thực tế quá trình đào tạo nhân viên tại doanh nghiệp.
Khóa học bao gồm:
- Thuyết trình
- Trao đổi và thảo luận
- Làm việc nhóm
- Bài tập tình huống
- Chia sẻ kinh nghiệm từ chuyên gia
Nội dung chương trình khóa học kỹ năng đào tạo nhân viên
Phần 1. Tổng quan về đào tạo nhân viên tại doanh nghiệp
- Tầm quan trọng của đào tạo nhân viên nội bộ tại doanh nghiệp
- Những yếu tố tác động tới việc phát triển năng lực của nhân viên
- Vai trò và nhiệm vụ của các cấp quản lý trong việc cải thiện và phát triển năng lực của nhân viên
Phần 2. Phân tích nhu cầu đào tạo tại doanh nghiệp
- Phân tích nhu cầu về nhân sự của doanh nghiệp
- Phân tích văn hóa doanh nghiệp
- Lập kế hoạch đào tạo
Phần 3. Xác định mục tiêu đào tạo - xây dựng chương trình đào tạo
- Xác định mục tiêu khóa đào tạo
- Lên dàn ý nội dung chương trình đào tạo
- Xây dựng chương trình đào tạo và lên lịch trình thời gian
Phần 4. Xây dựng tài liệu đào tạo
- Xây dựng tài liệu cho người học và người giảng riêng biệt
- Thiết kế Slide thuyết trình
- Thiết kế các bài tập, xây dựng các trò chơi và hoạt động
Phần 5. Các bước chuẩn bị thuyết trình
- Các thông tin cần thiết cho buổi đào tạo
- Các công cụ cần thiết cho buổi thuyết trình
- Bố trí không gian đào tạo phù hợp
Phần 6. Phương pháp đào tạo nhân viên
- Những hình thức đào tạo nhân viên hiệu quả
- Kỹ năng đứng lớp và quản trị lớp học hiệu quả
- Nắm vững nguyên tắc đào tạo nhân viên
- Những vấn đề có thể sảy ra trong quá trình đào tạo và hướng giải quyết
- Các phương pháp đào tạo nhân viên hiệu quả
- Cách chia sẻ kinh nghiệm thực tế hiệu quả
- Cách quản lý thời gian trong buổi huấn luyện
Phần 7. Đánh giá kết quả đào tạo
- Đánh giá kết quả buổi đào tạo
- Phân tích và đánh giá năng lực của nhân viên sau buổi đào tạo
- Rút ra những điều cần cải thiện trong buổi đào tạo tiếp theo
Tổng kết khóa học, làm bài kiểm tra cuối khóa và cấp chứng chỉ.
>> Có đào tạo tại Công ty,
THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 04 buổi/khóa (02 ngày)
HỌC PHÍ PUBLIC: 2.600.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
+ Giảm còn: 2.100.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người
+ Giảm còn: 2.300.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 5 ngày.
Học phí + Tài liệu + chứng chỉ + Teabreak
ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC :
LIÊN HỆ TƯ VẤN
028 667 02879
0902 419 079
0908 419 079
daotao@irtc.edu.vn
KHÓA QUẢN LÝ KINH DOANH
- Khóa Học Kỹ Năng Đàm Phán Thương Lượng
- Khóa học Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Qua Điện Thoại
- Khóa học Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại
- Khóa học Kỹ Năng Chăm Sóc Khách Hàng
- Khóa học Kỹ năng Huấn Luyện Đội Ngũ Bán Hàng
- Khóa học Giám Sát Bán Hàng Chuyên Nghiệp
- Khóa học ASM - Quản lý Kinh Doanh Khu Vực
- Khóa học Tư Duy Dịch Vụ Khách Hàng
- Khóa Học Kỹ Năng Tư Vấn Bán Hàng Chuyên Nghiệp
- Khóa Học Phân Tích SWOT
KHÓA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
- Khóa học Kỹ Năng Đào Tạo Nhân Viên
- Khóa Học Kỹ Năng Quản Lý Con Người
- Khóa Học Giám Đốc Nhân Sự Chuyên Nghiệp
- Khóa Học Quản Trị Nhân Sự 4.0
- Khóa Học Hành Chính Nhân Sự Chuyên Nghiệp
- Khóa học Kỹ Năng Tạo Động Lực Cho Nhân Viên
- Khóa học Kỹ Năng Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính
- Khóa học Xây Dựng Khung Năng Lực Nhân Sự
TƯ VẤN QUẢN LÝ
- Tư Vấn ISO 9001 – Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng
- TƯ VẤN ISO 14001:2015
- Tư vấn ISO 45001
- TƯ VẤN ISO 22000 & HACCP
- Tư Vấn HACCP - Hệ thống Phân tích Mối nguy và Kiểm soát Điểm tới hạn
- Tư Vấn ISO 22000 - Hệ Thống Quản Lý An Toàn Thực Phẩm
- TƯ VẤN ISO 13485 : 2016
- Tiêu chuẩn ISO 17025
- TƯ VẤN ISO 15378:2015 - TIÊU CHUẨN MỚI VỀ GMP CHO VẬT LIỆU BAO GÓI DƯỢC PHẨM
- TC ISO 31000 - Quản Lý Rủi Ro
- TƯ VẤN ISO 50001
- Tư vấn Halal - Cơ hội xuất khẩu tới thị trường Hồi giáo
- Tư Vấn Xây Dựng Hệ Thống KPI cho doanh nghiệp
- TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP
- Lean manufacturing
- TƯ VẤN 5S
- TƯ VẤN BRC
- Tư Vấn FSSC 22000
- TƯ VẤN GMP
- BSCI & WRAP
- Tư vấn BSCI - Nhanh Chóng Hiệu Quả
- IATF 16949
- TƯ VẤN SA 8000
- OHSAS 18001 : 2007
- TƯ VẤN ISO 9001:2015
KHÓA HỌC SẮP KHAI GIẢNG
- Khóa Học Tổ Trưởng Sản Xuất Chuyên Nghiệp
- Khóa Học QA/QC - Đảm Bảo & Kiểm Soát Chất Lượng
- KHÓA HỌC CHUYÊN VIÊN ISO
- Khóa Học Quản Lý Sản Xuất Chuyên Nghiệp
- KHÓA HỌC NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ VIÊN NỘI BỘ HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN & SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP ISO 45001:2018
- Khóa Học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm Hiệu Quả
- Khóa Học KPI - Xây Dựng Hệ Thống KPI
- Khóa Học Quản Lý Kho Chuyên Nghiệp
- Khóa Học Kỹ Năng Xây Dựng Quy Trình Thông Minh
- KHÓA HỌC TPM_BẢO TRÌ NĂNG SUẤT TOÀN DIỆN