KHÓA HỌC CHUYÊN VIÊN ISO

NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ VIÊN NỘI BỘ TÍCH HỢP HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ISO 9001:2015 - MÔI TRƯỜNG ISO 14001:2015 - AN TOÀN & SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP ISO 45001:2018

LỊCH KHAI GIẢNG

HÌNH THỨC HỌC

NGÀY KHAI GIẢNG

THỜI GIAN HỌC

HỌC ONLINE QUA ZOOM

(Giảm ngay 10% học phí)

07/04/2023

Học tối 2-4-6 hàng tuần
(Từ 18h30 -> 21h30)

Thời lượng: 10 buổi

OFFLINE

09/04/2023

Học Chủ nhật hàng tuần
(Sáng 08h30 -> 11h30; Chiều 13h00 -> 16h00)

Thời lượng: 05 ngày

CÁC KHÓA SẮP KHAI GIẢNG:

NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ VIÊN NỘI BỘ ISO 9001:2015 ► Xem chi tiết
NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ VIÊN NỘI BỘ ISO 14001:2015 ► Xem chi tiết
NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ VIÊN NỘI BỘ ISO 45001:2018 ► Xem chi tiết
NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ VIÊN NỘI BỘ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 ► Xem chi tiết

TỔNG QUAN KHÓA HỌC CHUYÊN VIÊN ISO TÍCH HỢP ISO 9001 - ISO 14001 - ISO 45001

Với hơn 1.1 triệu chứng chỉ được cấp toàn cầu, ISO 9001 giúp các tổ chức chứng minh với các khách hàng rằng họ có thể cung cấp các sản phẩm và dịch vụ với chất lượng ổn định. Nó cũng hoạt động như một công cụ để sắp xếp hợp lý các quá trình của họ và làm cho chúng hiệu quả hơn. Quyền Tổng thư ký ISO Kevin McKinley giải thích: “ISO 9001 cho phép các tổ chức thích ứng với một thế giới đang thay đổi. Nó nâng cao khả năng của một tổ chức thỏa mãn khách hàng của mình và cung cấp một nền tảng thống nhất cho sự phát triển và thành công bền vững”.

Phiên bản 2015 có những thay đổi quan trọng, điều mà Nigel Croft, Chủ tịch tiểu ban ISO đã phát triển và sửa đổi các tiêu chuẩn, đề cập như là một quá trình “tiến hóa hơn là một cuộc cách mạng”. “Chúng ta mới chỉ đưa ISO 9001 vào thế kỷ 21 một cách vững chắc. Các phiên bản trước của ISO 9001 là khá quy tắc, với nhiều yêu cầu cho thủ tục tài liệu và hồ sơ. Trong phiên bản 2000 và 2008, chúng ta tập trung nhiều hơn vào quá trình quản lý, và ít hơn vào tài liệu”.

“Bây giờ chúng ta đã đi một bước xa hơn và ISO 9001: 2015 thậm chí còn ít quy tắc hơn so với bản tiền nhiệm của nó và tập trung vào kết quả hoạt động. Chúng ta đã đạt được điều này bằng cách kết hợp phương pháp tiếp cận quá trình với tư duy dựa trên rủi ro và sử dụng các chu trình Plan-Do-Check-Act ở tất cả các cấp trong tổ chức.”

khóa học ISO

Nội dung đào tạo Hệ thống Quản Lý Chất Lượng ISO 9001: 2015 là kiến thức cần thiết đối với tất cả cán bộ quản lý, dù ở bất kỳ vị trí nào trong doanh nghiệp. Hệ thống quản lý tiêu chuẩn ISO 9001 cốt lỗi là làm đúng, làm nhanh theo quy trình được thiết sẵn, tạo tiền đề cho vận hành tư duy đột phá, từ đó tạo nên sự thay đổi khác biệt. Cách tiếp cận hệ thống Chất lượng, giảm thiểu rủi ro là cách tiếp cận tối ưu trong điều hành. Khóa học cho bạn đủ năng lực làm việc đạt hiệu quả cao nhưng tiết kiệm nhiều thời gian.

Nội dung đào tạo Hệ thống Quản Lý Môi Trường ISO 14001:2015 phiên bản mới nhất 2015 giúp học viên thấy được hiện trạng môi trường thực tại và phát họa viễn cảnh tương lai. Việc xây dựng ISO 14001:2015 sẽ giúp sản phẩm được tạo ra thân thiện với môi trường và sẽ chiếm nhiều ưu thế trên thị trường trong nước và xuất khẩu.
Nắm rõ các quy định pháp luật trong quản lý môi trường doanh nghiệp.
Hiểu rõ các phương pháp kiểm soát hoạt động sản xuất của doanh nghiệp và các hoạt động nhân sinh đang hủy hoại môi trường hoạt động sản xuất và Nhận diện tất cả các khía cạnh môi trường và đánh giá tác động môi trường.

Nội dung đào tạo Hệ thống Quản Lý An toàn & sức khỏe nghề nghiệp ISO 45001:2018 là tiêu chuẩn quốc tế mới được phát triển, trong đó đưa ra các yêu cầu về sức khoẻ và an toàn nghề nghiệp. Tiêu chuẩn này áp dụng cho các tổ chức thuộc mọi quy mô, với mục đích là để quản lý việc phòng ngừa thương tích, bệnh tật và tử vong ở nơi làm việc. Ngoài ra, ISO 45001 nhằm mục đích thiết lập một môi trường làm việc an toàn và cải thiện liên tục về sức khoẻ và an toàn lao động. ISO 45001 sẽ thay thế OHSAS 18001 và sẽ trở thành tiêu chuẩn “đi” tiếp theo cho sức khoẻ và an toàn nghề nghiệp.

KHÓA HỌC TÍCH HỢP HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ISO 9001:2015 - MÔI TRƯỜNG ISO 14001:2015 - AN TOÀN & SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP ISO 45001:2018 được thiết kế theo hướng cập nhật kiến thức thực tế – xử lý tình huống thực tế – tự xây dựng hệ thống quản lý tại doanh nghiệp, vì vậy học viên sau khi tham gia khóa học có thể làm đúng ngay từ đầu, học viên tự xây dựng - vận hành - đánh giá cải tiến tích hợp 03 hệ thống quản lý, đó cũng là sự khác biệt của khóa học tại iRTC.

Chuyên viên ISO là khóa học cấp thiết đối với tất cả cán bộ quản lý, dù ở bất kỳ vị trí nào trong doanh nghiệp. Hệ thống quản lý tích hợp 03 chuẩn ISO 9001- 14001- ISO 45001 tập trung vào triết lý làm đúng ngay từ đầu, tạo tiền đề cho vận hành tư duy đột phá. Cách tiếp cận hệ thống Chất lượng - Môi trường - An toàn & sức khỏe nghề nghiệp là cách tiếp cận tối ưu trong điều hành.

Mục tiêu khóa học

Cung cấp cho các học viên kiến thức thực tế để xây dựng hệ thống quản lý tích hợp các Tiêu chuẩn ISO 9001:2015 / ISO 14001:2015/ ISO 45001:2018.
Thiết lập, vận hành tích hợp các quy trình tác nghiệp theo tiêu chuẩn Chất lượng - Môi trường - An toàn.
Đây là năng lực nhất thiết phải có của một CBQL cấp trung và là căn cứ để bổ nhiệm Trưởng - Phó phòng ban trong công ty.
Có lợi thế trong tìm kiếm việc làm khi tốt nghiệp ra trường.
Peter M. Senge chuyên gia về nhân sự đã nói:' Vũ khí cạnh tranh mạnh nhất là học nhanh hơn đối thủ ' chính là Khóa học CHUYÊN VIÊN ISO 9001 - ISO 14001 - ISO 45001.
Nhằm điều hành kết nối các nguồn lực theo Tiêu chuẩn Chất lượng - Môi trường - An toàn với Chi phí thấp nhất Tránh, giảm thiểu rủi ro.
Đây là lợi thế độc đáo cho bạn làm đúng ngay từ đầu trong bất kỳ công việc nào. Tư duy hệ thống dùng để lập kế hoạch theo ISO quyết định 90% sự thành công của bạn.
Hiểu được các thay đổi cập nhật của tiêu chuẩn phiên bản mới so với phiên bản cũ và phương pháp xây dựng.
Nắm vững cách thức xây dựng/ vận hành/ kiểm soát/ cải tiến Hệ Thống Quản Lý tích hợp theo phiên bản mới ISO 9001:2015 - ISO 14001:2015 - ISO 45001:2018.
Tăng cường kiến thức đánh giá nội bộ theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 - ISO 14001:2015 - ISO 45001:2018 một cách hiệu quả.
Nắm vững các kỹ năng của đánh giá viên nội bộ, cũng như phương pháp thực hiện đánh giá nội bộ.

LỢI ÍCH CỦA KHÓA HỌC

Học xong áp dụng vào thực tế làm việc ngay.
Điều hành theo nguyên tắc LÀM ĐÚNG NGAY TỪ ĐẦU.
Tạo kỹ năng quản lý một cách chuyên nghiệp
Được lưu file mềm các tài liệu iRTC đã tư vấn cho các doanh nghiệp
Học viên đủ năng lực thiết lập xây dựng tích hợp hệ thống các chuẩn để điều hành
Được chuyên gia tư vấn miễn phí sau khi kết thúc khóa học.

ĐỐI TƯỢNG HỌC

Giám đốc/ Phó Giám đốc
Các Trưởng/ phó phòng, Các cấp quản lý
Nhân viên Ban ISO
Đánh giá viên nội bộ hệ thống quản lý và tất cả các thành viên tham gia thiết lập và duy trì hệ thống quản lý tại Công ty.
Sinh viên các năm cuối, tân cử nhân

Giá trị nổi bật - khác biệt của khóa học

Các học viên được lưu file mềm các tài liệu thể hiện bí quyết thành công do iRTC soạn thảo trong quá trình tư vấn cho hơn 200 doanh nghiệp. Hơn 90% tân cử nhân và kỹ sư đã có việc làm sau khi học.
Sau khi hoàn thành khóa học, Học viên được tư vấn miễn phí khi có nhu cầu, vui lòng liên hệ Trung Tâm iRTC để sắp xếp thời gian tư vấn.
Chương trình do các chuyên gia uy tín, tâm huyết trong tư vấn các doanh nghiệp thực hiện. Học viên sẽ lĩnh hội được nhiều kiến thức thực tiễn có giá trị quý báu.
Đối với sinh viên, Trung Tâm sẽ hỗ trợ nơi thực tập và tìm việc làm. (được giới thiệu tham gia vào các dự án tư vấn ISO tại Doanh nghiệp cùng iRTC).

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

Với kinh nghiệm của chuyên gia sẽ mang lại những phương pháp giảng dạy đa dạng, hiện đại, linh hoạt, giúp học viên có thể tiếp thu kiến thức một cách hào hứng chủ động và áp dụng được ngay kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng đã tiếp thu vào thực tế làm việc. Bao gồm:

Bài giảng (Lecturing)
Trao đổi, thảo luận (Brain Storming)
Làm việc nhóm (Teamwork)
Bài tập tình huống (Case study)
Thuyết trình (Presentation)
Video Clips…

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

No.	NỘI DUNG		SỐ BUỔI HỌC
PHẦN I - NHẬN THỨC HỆ THỐNG QUẢN LÝ TÍCH HỢP THEO TIÊU CHUẨN ISO 9001:2015 – ISO 14001:2015 – ISO 45001:2018
1	Lịch sử phát triển của Mô hình hệ thống quản lý ISO 9000/ ISO 14001/ ISO 45001. Giới thiệu cơ sở từ vựng theo phiên bản mới. Bối cảnh, mục đích và nội dung thay đổi các yêu cầu của ISO 9001/ ISO 14001 trong phiên bản năm 2015 về Tiếp cận, Bố cục, Điều khoản và Yêu cầu. Mô hình hệ thống quản lý tiếp cận theo quá trình và sự liên kết các yêu cầu tiêu chuẩn. Các khái niệm cơ bản liên quan đến môi trường và quản lý môi trường. Vì sao cần phải quan tâm đến an toàn và sức khỏe nghề nghiệp Mục đích, yêu cầu quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp ISO 45001:2018 Các nguyên tắc quản lý theo Mô hình P-D-C-A Yêu cầu chung/ Yêu cầu về hệ thống tài liệu/ Thảo luận.		01
2	PHÂN TÍCH CHI TIẾT CÁC YÊU CẦU HỆ THỐNG QUẢN LÝ TÍCH HỢP ISO 9001 : 2015 - ISO 14001 : 2015 – ISO 45001 : 2018 Bối cảnh của tổ chức Hiểu về tổ chức và bối cảnh Nhu cầu và mong đợi của các bên quan tâm Xác định phạm vi của hệ thống quản lý chất lượng, môi trường, an toàn. Hệ thống quản lý chất lượng và các quá trình Sự lãnh đạo Sự lãnh đạo và cam kết Hướng vào khách hàng Chính sách chất lượng, môi trường, an toàn. Mô tả vai trò, trách nhiệm, quyền hạn trong Công ty. Hoạch định hệ thống quản lý Hành động giải quyết rủi ro và cơ hội Mục tiêu chất lượng, môi trường, an toàn & Kế hoạch hành động đạt được Khía cạnh môi trường Các nghĩa vụ tuân thủ Xác định mối nguy, đánh giá rủi ro, xác lập sự kiểm soát Yêu cầu của pháp luật và các yêu cầu khác Kiểm soát thao tác		01
3	Hỗ trợ Nguồn lực, năng lực, nhận thức Trao đổi thông tin nội bộ, bên ngoài Trao đổi thông tin, tham gia và tham vấn Quản lý điều hành Yêu cầu đối với sản phẩm và dịch vụ Thiết kế và phát triển sản phẩm và dịch vụ Kiểm soát các sản phẩm và dịch vụ do bên ngoài cung cấp Sản xuất và cung cấp dịch vụ Chuyển giao sản phẩm và dịch vụ Kiểm soát đầu ra không phù hợp Chuẩn bị và ứng phó với tình huống khẩn cấp Điều tra sự cố, sự không phù hợp và hành động khắc phục		02
4	Đánh giá kết quả hoạt động Theo dõi, đo lường, phân tích và đánh giá Đánh giá nội bộ Đánh giá sự tuân thủ Xem xét của lãnh đạo Cải tiến Khái quát Đánh giá kết quả hoạt động Sự không phù hợp và hành động khắc phục Cải tiến liên tục So sánh các thay đổi giữa Tiêu chuẩn phiên bản mới với phiên bản mới cũ Làm bài tập kiểm tra		02
PHẦN II - PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG TÀI LIỆU HỆ THỐNG QUẢN LÝ TÍCH HỢP TIÊU CHUẨN ISO 9001:2015 – ISO 14001:2015 – ISO 45001:2018
5	Một số lưu ý chuyển đổi hệ thống quản lý ISO 9001 - ISO 14001 sang phiên bản mới 2015 Nhận diện, đánh giá, kiểm soát rủi ro và hành động thực hiện trong Hệ thống quản lý tích hợp ISO 9001:2015 - ISO 14001:2015 - ISO 45001:2018 Các công cụ phân tích rủi ro và cơ hội Chương trình hành động Chuyển đổi hệ thống theo tiêu chuẩn mới Phương pháp Tích hợp ISO 9001:2015 với các tiêu chuẩn khác(ISO 14001, ISO 45001,...) Phương pháp xây dựng hệ thống các quy trình/ thủ tục/ HDCV … Các bước soạn thảo và vận hành hệ thống ISO. Các Nguyên tắc soạn thảo Quy trình ISO Cấu trúc tài liệu của hệ thống ISO Các lưu ý khi áp dụng tài liệu hệ thống Làm bài tập thực hành		1.5
PHẦN III – CHUYÊN GIA ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ HỆ THỐNG QUẢN LÝ TÍCH HỢP TIÊU CHUẨN ISO 9001:2015 – ISO 14001:2015 – ISO 45001:2018
6		Đánh giá hệ thống quản lý theo ISO 19011:2013 Phạm vi Tài liệu viện dẫn Thuật ngữ - Định nghĩa Các nguyên tắc trong đánh giá nội bộ Mục tiêu và ý nghĩa của hoạt động đánh giá nội bộ	01
7		Năng lực và đánh giá năng lực của chuyên giá đánh giá Khái quát Vai trò của đánh giá viên nội bộ Tiêu chuẩn năng lực của đánh giá viên và của trưởng đoàn Phong cách cá nhân Kiến thức và kỹ năng Giáo dục, kinh nghiệm làm việc, đào tạo chuyên gia đánh giá và kinh nghiệm đánh giá Duy trì và cải tiến năng lực Đánh giá chuyên gia đánh giá
8		Quản lý chương trình đánh giá Khái quát Mục tiêu của chương trình đánh giá Thiết lập chương trình đánh giá và làm bài tập lập chương trình đánh giá Lựa chọn và chỉ định đoàn đánh giá Thực hiện chương trình đánh giá Theo dõi chương trình đánh giá Xem xét và cải tiến chương trình đánh giá Chuẩn bị checklist đánh giá Tiến hành đánh giá tài liệu Chuẩn bị đánh giá tại hiện trường Qui trình tổ chức đánh giá nội bộ Lập chương trình đánh giá hàng năm	1.5
9		Thực hiện đánh giá Bắt đầu cuộc đánh giá Chuẩn bị các hoạt động đánh giá Họp khai mạc và kết thúc, thí dụ về buổi họp. Tiến hành các hoạt động đánh giá Chuẩn bị và gửi báo cáo đánh giá Hoàn thành cuộc đánh giá Tiến hành đánh giá theo dõi	02
10		Kỹ thuật đánh giá Các loại hình đánh giá Đánh giá theo quá trình Đánh giá truy vết Ghi nhận các điểm phát hiện Truy tìm bằng chứng Lập hồ sơ đánh giá Làm bài tập thực hành Tổng kết khóa học và giải đáp thắc mắc Làm bài kiểm tra cuối khóa và cấp chứng chỉ.
Tổng số buổi đào tạo			10 buổi

>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty ► ĐĂNG KÝ

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 10 buổi/khóa (05 ngày)

HỌC PHÍ: 4.200.000 VNĐ/khóa

ƯU ĐÃI:

Giảm còn 3.600.000 VNĐ /khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người
Hoặc giảm còn 3.900.000 VNĐ /khóa nếu nộp học phí trước khai giảng 05 ngày.

Bao gồm: Tài liệu + Cấp Chứng chỉ + Trà nước, Trái cây

Chú ý: Học viên được cấp chứng chỉ vào buổi cuối khóa học.