LỊCH KHAI GIẢNG
NGÀY KHAI GIẢNG
|
THỜI GIAN HỌC
|
06/12/2024 |
Học tối 2-4-6 hàng tuần
(Từ 18h30 -> 21h30)
Thời lượng khóa học : 04 Buổi
|
08/12/2024
(HỒ CHÍ MINH)
|
Học Chủ nhật hàng tuần
(Sáng 08h30 -> 11h30; Chiều 13h00 -> 16h00)
Thời lượng: 02 ngày
|
07/12/2024
(HÀ NỘI)
|
Học thứ 7 & Chủ nhật hàng tuần
(Sáng 08h30 -> 11h30; Chiều 13h00 -> 16h00)
Thời lượng: 02 ngày
|
Mục lục [Ẩn]
Tổng quan khóa học SPC - Kiểm Soát Quá Trình Bằng Phương Pháp Thống Kê
Kiểm soát qúa trình bằng phương pháp thống kê SPC (Statistic Process Control) là một tập hợp những phương pháp sử dụng công cụ thống kê các dữ liệu trong quá trình thực hiện, phân tích và đề ra các phương thức cải tiến nâng cao năng lực quá trình bằng cách tập trung vào cải tiến nguồn lực thực hiện quá trình dựa vào các dữ liệu thực tế được thu thập so với các yêu cầu của Doanh nghiệp và của khách hàng Doanh nghiệp.
Kiểm soát quy trình bằng phương pháp thống kê (SPC) là một phương pháp kiểm tra chất lượng trong những quy trình công nghệ. Đó là một tập hợp những phương pháp sử dụng công cụ thống kê như giá trị trung bình, độ dao động và những công cụ khác để nhận diện liệu có phải quá trình có đang được kiểm soát tốt không.
Kiểm soát quá trình bằng kỹ thuật thống kê (SPC) được xem là công cụ để nắm bắt thực tế trên cơ sở các dữ liệu thu thập. Ứng dụng SPC giúp công ty cải tiến liên tục các qui trình hoạt động và chất lượng của sản phẩm. SPC không chỉ dùng để kiểm soát quá trình tạo ra sản phẩm hiện tại mà còn giúp đọc được xu hướng của quá trình đó. Đây là những công cụ rất hữu ích mà CB, NV có thể tiếp cận và sử dụng dễ dàng.Khóa học SPC – Statistical Process Control - Kiểm soát quy trình bằng phương pháp thống kê tại iRTC cung cấp đầy đủ kiến thức đạt 100% yêu cầu học viên.
Mục tiêu khóa học SPC
Áp dụng và phân tích hiệu quả các công cụ thống kê căn bản để kiểm soát quá trình của đơn vị nhằm:
-
Giúp cho các cán bộ quản lý, các kỹ sư, bộ phận quản lý chất lượng biết được các công cụ SPC và áp dụng các công cụ này vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm.
-
Nhận biết được năng lực quá trình của đơn vị đang thực hiện
-
So sánh với các yêu cầu chất lượng của Công ty và khách hàng để đưa ra các cơ hội cải tiến
-
Phân tích nguyên nhân và đề ra các giải pháp cải tiến
-
Sử dụng SPC nhằm phân tích một số vấn đề cần cải tiến, và chuyên sau hơn nữa.
Đối tượng khóa học SPC
-
Giám đốc
-
Trưởng phòng
-
Kỹ sư
-
Quản đốc
-
Tổ trưởng
-
Bộ phận QC
-
Cán bộ quản lý chủ chốt
-
Cán bộ chuyên trách công tác thống kê nghiên cứu, phân tích, cải tiến sản phẩm và cải tiến quá trình
Phương thức đào tạo khóa học SPC
Với kinh nghiệm của chuyên gia sẽ mang lại những phương pháp giảng dạy đa dạng, hiện đại, linh hoạt, giúp học viên có thể tiếp thu kiến thức một cách hào hứng chủ động và áp dụng được ngay kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng đã tiếp thu vào thực tế làm việc.
Bao gồm:
-
20% Lý thuyết - 80% thực hành trên phần mềm Excel ( Mỗi nhóm 01 máy vi tính để thực tập)
-
Trao đổi, thảo luận (Brain Storming)
-
Làm việc nhóm (Team work)
-
Bài tập tình huống
-
Thuyết trình (Presentation)
-
Video Clips…
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH KHÓA HỌC SPC - STATISTIC PROCESS CONTROL
Date 1
Time
|
Section
|
Lesson
|
Contents
|
08h30
-
11h30
|
Khái niệm về Quản lý Quá trình
Phiếu Kiểm tra và các loại đồ thị
|
1
|
- Quản trị theo quá trình
- Các phương thức quản lý quá trình
- Chu trình PDCA trong phương thức quản lý chất lượng
- Lợi ích và các dạng mẫu phiếu kiểm tra
- Quy trình thu thập dữ liệu
- Lập mẫu phiếu kiểm tra cho đơn vị
- Biểu đồ cột
- Biểu đồ đường thẳng
- Biểu đồ hình tròn
- Biểu đồ rada
|
13h00
-
16h00
|
Pareto
Fishbone diagram
|
2
|
- Quy luật 20/80
- Phương pháp xây dựng biểu đồ
- Thực tập, phân tích và vẽ biểu đồ bằng Excel
- Giải quyết tình huống thực tế (Bài tập nhóm)
- Khái niệm về biểu đồ xương cá
- Cách xây dựng (Brainstorming)
- Một số phương pháp truy tìm nguyên nhân
- Áp dụng được các công cụ Brainstorming,
- Giải quyết tình huống thực tế (Bài tập nhóm)
|
Date 2
Time
|
Section
|
Lesson
|
Contents
|
08h30
-
11h30
|
Normal Distribution
Phân bố chuẩn
Histogram
Scatter Chart
|
3
|
-
Mục đích ý nghĩa định luật phân bố chuẩn
-
Giá trị trung bình, độ lệch chuẩn Trị số Z, Cp, Cpk
-
Giải quyết tình huống thực tế (Bài tập nhóm)
-
Mục đích ý nghĩa biểu đồ Histogram và Scatter
-
Cách xây dựng biểu đồ
-
Giải quyết tình huống thực tế (Bài tập nhóm)
|
13h00
-
16h00
|
Control Chart
|
4
|
-
Mục đích ý nghĩa
-
Cách xây dựng biểu đồ: XbarR, I MR, p, np, c và u chart
-
Giải quyết tình huống thực tế (Bài tập nhóm)
-
Tổng kết khóa học và giải đáp thắc mắc
-
Làm bài tập kiểm tra kết thúc khóa học.
|
>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty ► ĐĂNG KÝ
Thời lượng khóa học: 04 buổi/khóa (02 ngày)
Điều kiện học : Học viên phải có máy tính cá nhân để cài đặt và sử dụng phần mềm ứng dụng Excel,…
HỌC PHÍ PUBLIC : 2.400.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
-
Giảm còn : 2.000.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người
-
Giảm còn : 2.200.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 05 ngày.
Bao gồm : Tài liệu + Cấp chứng chỉ + Teabreak
Chú ý: Học viên được cấp chứng chỉ vào buổi cuối khóa học
Một số hình ảnh trong khóa học
VIỆN NGHIÊN CỨU ĐÀO TẠO CÔNG NGHỆ QUẢN LÝ QUỐC TẾ IRTC
Thông tin đăng ký khóa học
Trụ sở chính : 58 Nguyễn Xí, Phường 26, Quận Bình Thạnh, TP.HCM
VP Hà Nội : Số 4 Ngõ 389 Đường Hoàng Quốc Việt, Phường Nghĩa Tân, Quận Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại : 028 667 02879 - Hotline: 0902 419 079
Email : daotao@irtc.edu.vn - daotaoquanly.irtc@gmail.com
Website : irtc.edu.vn - lean6sigma.edu.vn - tuvaniso.com.vn
Facebook : https://www.facebook.com/irtc.edu.vn