Khóa Học Tổ Trưởng Sản Xuất Chuyên Nghiệp
LỊCH KHAI GIẢNG
NGÀY KHAI GIẢNG | THỜI GIAN HỌC |
16/05/2025 | Học tối 2-4-6 hàng tuần Thời lượng : 06 Buổi |
18/05/2025 (HỒ CHÍ MINH) | Học Chủ nhật hàng tuần Thời lượng : 03 ngày |
17/05/2025 (HÀ NỘI) | Học thứ 7 & Chủ nhật hàng tuần Thời lượng : 03 ngày |
Mục lục [Ẩn]
Tổng quan khóa học tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp
Tại các doanh nghiệp sản xuất ngày nay thì có tới trên 80% Tổ (Chuyền) Trưởng chưa được đào tạo bài bản hoặc bồi dưỡng kỹ năng điều hành quản lý trong khi các tổ (truyền) sản xuất là đơn vị ảnh hưởng trực tiếp tới năng xuất - chất lượng sản phẩm - an toàn lao động - khả năng đáp ứng đơn hàng kịp lúc. Việc thiếu đào tạo này vừa là nút thắt cổ chai trong sản xuất vừa đẩy sức nặng điều hành lên quản lý sản xuất và giám đốc sản xuất.
Việc đào tạo năng lực cho tổ trưởng sản xuất sẽ giúp các tổ trưởng biết cách quản lý tổ viên tốt hơn, nhận thức được về quy trình từ đó tuân thủ tốt hơn, có thể cải tiến sản xuất để giảm chi phí và tăng cường chất lượng sản phẩm, có thái độ làm việc tích cực hơn và đặc biệt là có thể đào tạo và hướng dẫn các tổ viên tốt hơn. Ở góc độ người lao động, khóa học tổ trưởng sản xuất giúp cho người học có kiến thức nền tảng tốt hơn, có khả năng gia tăng thu nhập và phúc lợi cũng như mở rộng cơ hội thăng tiến trong công việc.
Khóa học tổ trưởng sản xuất do iRTC tổ chức là một cơ hội tuyệt vời để các học viên có thể lĩnh hội được những kiến thức và kỹ năng cần thiết để có thể trở thành một tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp. Khóa học được giảng dạy bởi chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm trong quản lý và điều hành sản xuất tại doanh nghiệp. Ngoài kiến thức của khóa học, chuyên gia sẽ chia sẻ tới học viên những kinh nghiệm thực tế, các tình huống có thể sảy ra trong sản xuất cũng như cách khắc phục phù hợp.
Mục tiêu khóa học tổ trưởng sản xuất
- Trang bị cho học viên những kiến thức và kỹ năng cần thiết của một Tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp.
- Hiểu rõ vai trò, trách nhiệm của một Tổ Trưởng sản xuất chuyên nghiệp trong quá trình triển khai hoạt động sản xuất của Công ty.
- Năm vững các kỹ năng triển khai công việc một cách khoa học trong tổ để hoàn thành kế hoạch, nhiệm vụ được cấp trên giao phó.
- Giúp Tổ Trưởng dẫn dắt các Tổ viên một cách nhẹ nhàng, khéo léo hơn trong việc kiểm tra, giám sát đôn đốc các Tổ viên tăng năng suất Sản phẩm.
- Giúp Tổ trưởng sản xuất kiểm soát việc Đảm bảo chất lượng - khối lượng sản phẩm và thời gian giao hàng đúng hạn.
- Giúp Tổ trưởng sản xuất biết cách thúc đẩy tăng năng xuất và tiết kiệm chi phí .
- Được trang bị các giải pháp, công cụ kiểm soát/ cải tiến và biết cách khai thác tối đa sức mạnh của các tổ viên để đạt được mục tiêu về chất lượng và năng suất sản xuất, để giảm thiểu tối đa thất thoát lãng phí cho Công ty của mình.
- Nắm vững các kỹ năng nhằm tạo lập mối quan hệ nội bộ thông qua kênh giao tiếp và Phương pháp làm việc nhóm hiệu quả trong Bộ phận sản xuất.
- Biết cách lắng nghe giao tiếp ứng xử chuyên nghiệp với cấp trên, đồng nghiệp trong Công ty.
- Hiểu được tầm quan trọng của việc tuân thủ triệt để các quy trình/ quy định của Công ty.
Đối tượng khóa học
- Quản đốc
- Tổ Trưởng
- Trưởng Nhóm
- Nhân viên sản xuất
- Các Nhân viên có nhu cầu.
Phương pháp đào tạo
Với kinh nghiệm của chuyên gia sẽ mang lại những phương pháp giảng dạy đa dạng, hiện đại, linh hoạt, giúp học viên có thể tiếp thu kiến thức một cách hào hứng chủ động và áp dụng được ngay kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng đã tiếp thu vào thực tế làm việc. Bao gồm:
- 40% Lý thuyết - 60% thực hành
- Trao đổi, thảo luận (Brain Storming)
- Làm việc nhóm (Team work)
- Bài tập tình huống
- Thuyết trình (Presentation)
Chương trình đào tạo khóa học tổ trưởng sản xuất
No. | CHỦ ĐỀ | NÔI DUNG | SỐ BUỔI HỌC |
1 | Nhiệm vụ – Trách nhiệm của Tổ Trưởng sản xuất chuyên nghiệp |
| 01
|
2 | Lập & Kiểm soát kế hoạch sản xuất trong Tổ sản xuất |
| |
3 | Quản lý năng suất lao động trong Bộ phận sản xuất |
| 01 |
4 | Quản lý máy móc thiết bị và nguyên vật liệu trong sản xuất |
| |
5 | Quản lý chất lượng hiệu quả trong quá trình sản xuất |
| 01 |
6 | Kỹ năng lắng nghe - giao tiếp và tạo động lực làm việc trong Tổ sản xuất |
| 01 |
7 | Kỹ năng làm việc nhóm (Teamwork) |
| 01 |
8 | Kỹ năng hình thành và duy trì tính tuân thủ hệ thống |
Tổng kết khóa học, Làm bài kiểm tra cuối khóa và cấp chứng chỉ. | 01 |
TỔNG SỐ BUỔI | 06 |
>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty ► ĐĂNG KÝ
THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC : 06 buổi/khóa (03 ngày)
HỌC PHÍ PUBLIC : 3.700.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
+ Giảm còn : 3.300.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người
+ Giảm còn : 3.500.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 5 ngày.
+ Tài liệu + chứng chỉ + Tea break
Cảm nhận của học viên về khóa học tổ trưởng sản xuất
ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC :
LIÊN HỆ TƯ VẤN
028 667 02879
0902 419 079
0908 419 079
daotao@irtc.edu.vn
KHÓA QUẢN LÝ KINH DOANH
- Khóa Học Kỹ Năng Đàm Phán Thương Lượng
- Khóa học Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Qua Điện Thoại
- Khóa học Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại
- Khóa học Kỹ Năng Chăm Sóc Khách Hàng
- Khóa học Kỹ năng Huấn Luyện Đội Ngũ Bán Hàng
- Khóa học Giám Sát Bán Hàng Chuyên Nghiệp
- Khóa học ASM - Quản lý Kinh Doanh Khu Vực
- Khóa học Tư Duy Dịch Vụ Khách Hàng
- Khóa Học Kỹ Năng Tư Vấn Bán Hàng Chuyên Nghiệp
- Khóa Học Phân Tích SWOT
KHÓA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
- Khóa học Kỹ Năng Đào Tạo Nhân Viên
- Khóa Học Kỹ Năng Quản Lý Con Người
- Khóa Học Giám Đốc Nhân Sự Chuyên Nghiệp
- Khóa Học Quản Trị Nhân Sự 4.0
- Khóa Học Hành Chính Nhân Sự Chuyên Nghiệp
- Khóa học Kỹ Năng Tạo Động Lực Cho Nhân Viên
- Khóa học Kỹ Năng Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính
- Khóa học Xây Dựng Khung Năng Lực Nhân Sự
TƯ VẤN QUẢN LÝ
- Tư Vấn ISO 9001 – Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng
- TƯ VẤN ISO 14001:2015
- Tư vấn ISO 45001
- TƯ VẤN ISO 22000 & HACCP
- Tư Vấn HACCP - Hệ thống Phân tích Mối nguy và Kiểm soát Điểm tới hạn
- Tư Vấn ISO 22000 - Hệ Thống Quản Lý An Toàn Thực Phẩm
- TƯ VẤN ISO 13485 : 2016
- Tiêu chuẩn ISO 17025
- TƯ VẤN ISO 15378:2015 - TIÊU CHUẨN MỚI VỀ GMP CHO VẬT LIỆU BAO GÓI DƯỢC PHẨM
- TC ISO 31000 - Quản Lý Rủi Ro
- TƯ VẤN ISO 50001
- Tư vấn Halal - Cơ hội xuất khẩu tới thị trường Hồi giáo
- Tư Vấn Xây Dựng Hệ Thống KPI cho doanh nghiệp
- TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP
- Lean manufacturing
- TƯ VẤN 5S
- TƯ VẤN BRC
- Tư Vấn FSSC 22000
- TƯ VẤN GMP
- BSCI & WRAP
- Tư vấn BSCI - Nhanh Chóng Hiệu Quả
- IATF 16949
- TƯ VẤN SA 8000
- OHSAS 18001 : 2007
- TƯ VẤN ISO 9001:2015
KHÓA HỌC SẮP KHAI GIẢNG
- Khóa Học Tổ Trưởng Sản Xuất Chuyên Nghiệp
- Khóa Học QA/QC - Đảm Bảo & Kiểm Soát Chất Lượng
- KHÓA HỌC CHUYÊN VIÊN ISO
- Khóa Học Quản Lý Sản Xuất Chuyên Nghiệp
- KHÓA HỌC NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ VIÊN NỘI BỘ HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN & SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP ISO 45001:2018
- Khóa Học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm Hiệu Quả
- Khóa Học KPI - Xây Dựng Hệ Thống KPI
- Khóa Học Quản Lý Kho Chuyên Nghiệp
- Khóa Học Kỹ Năng Xây Dựng Quy Trình Thông Minh
- KHÓA HỌC TPM_BẢO TRÌ NĂNG SUẤT TOÀN DIỆN