khóa học giám đốc nhân sự, học giám đốc nhân sự, đào tạo giám đốc nhân sự
Hotline
  • học nhân sự
  • Học giám đốc nhân sự
  • CPO

Khóa Học Giám Đốc Nhân Sự Chuyên Nghiệp

LỊCH KHAI GIẢNG

NGÀY KHAI GIẢNG

THỜI GIAN HỌC

18/05/2024

Học Thứ 7 hàng tuần 
(Sáng 08h30 -> 11h30; Chiều 13h00 -> 16h00)

Thời lượng khóa học : 12 ngày (24 buổi)

 

Mục lục [Ẩn]

 

Giới thiệu khóa học giám đốc nhân sự

Giải bài toán nhân sự là việc tối quan trọng ảnh hưởng tới sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp do đó Giám đốc nhân sự cần phải có năng lực điều hành, chuyên môn và khả năng tổ chức vượt trội. Với một thời điểm đầy biến động và liên tục thay đổi như hiện nay, việc tham gia khóa học giám đốc nhân sự của iRTC sẽ giúp bạn trau dồi thêm các hành trang cần thiết để có thể đảm đương tốt vai trò giám đốc nhân sự tại doanh nghiệp cũng như bắt kịp các xu hướng quản trị nhân sự trên thế giới.

70% Giám đốc điều hành khi được hỏi đều mong muốn rằng giám đốc nhân sự có thể gánh vác các vai trò quan trọng trong chiến lược của doanh nghiệp nhưng trên thực tế số lượng Giám đốc nhân sự có thể đáp ứng kỳ vọng này không nhiều. Đứng trước nhiều thách thức, biến động và thay đổi như hiện nay, các doanh nghiệp đang cần một thế hệ Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp có thể viết lại câu truyện nhân sự của doanh nghiệp.

Nhận thức được những thách thức, thay đổi, xu hướng quản trị nhân sự trong và ngoài nước cũng như các quy định về lao động của Việt Nam, đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm của iRTC đã xây dựng và đưa vào giảng dạy khóa học Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp.

Khóa học Giám đốc nhân sự của iRTC sẽ giúp học viên chuẩn bị tốt hơn những năng lực cần thiết để đảm nhận vị trí Giám đốc nhân sự tại doanh nghiệp. Thông qua việc kết hợp giữa việc truyền thụ hệ thống lý thuyết và những kinh nghiệm thực tế, giảng viên của iRTC sẽ giúp bạn phát triển tư duy nhân sự, nâng cao năng lực điều hành và vững vàng chuyên môn.

Khóa học giám đốc nhân sự

Mục tiêu khóa học giám đốc nhân sự

Khóa học giám đốc nhân sự của iRTC giúp học viên:

  • Biết được chân dung, trách nhiệm và con đường trở thành một giám đốc nhân sự chuyên nghiệp
  • Biết cách quản lý bộ phận nhân sự tại doanh nghiệp
  • Tiếp thu hệ thống các kiến thức và tư duy một giám đốc nhân sự hiện đại cần có
  • Nắm bắt các xu hướng và chính sách quản lý nhân sự mới trên thế giới và trong nước
  • Hiểu biết về các quy định của pháp luật về sử dụng lao động hiện hành
  • Hiểu và biết cách xây dựng hệ thống lương thưởng, đãi ngộ
  • Biết cách xây dựng và triển khai hệ thống chính sách chế độ
  • Có khả năng xây dựng và áp dụng chiến lược phát triển nhân sự của doanh nghiệp
  • Có khả năng nhận biết, phát triển và giữ chân nhân tài
  • Biết cách xây dựng và áp dụng các quy trình tuyển dụng, bổ nhiệm, chuyển đổi chức năng nhân sự và miễn nhiệm phù hợp với doanh nghiệp
  • Nắm vững đặc điểm và cách quản trị với các thể hệ Gen X, Gen Y, Gen Z
  • Hiểu về văn hóa doanh nghiệp, cách xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp

Đối tượng của khóa học giám đốc nhân sự

Khóa học phù hợp với:

  • Ban lãnh đạo doanh nghiệp
  • Giám đốc điều hành
  • Giám đốc nhân sự
  • Trưởng phòng nhân sự, trưởng phòng hành chính
  • Các chuyên viên nhân sự, chuyên viên hành chính có nguyện vọng nâng cao năng lực để có thể đảm nhiệm vị trí cao hơn trong tương lai
  • Những người đã có kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực nhân sự muốn cập nhật kiến thức và nâng cao năng lực điều hành, quản lý nhân sự.

Hình thức đào tạo

Khóa học giám đốc nhân sự tại iRTC được xây dựng bởi đội ngũ chuyên gia đầu ngành quản lý và được giảng dạy bởi chuyên gia có hơn 15 năm kinh ngiệm trong quản lý và điều hành tại doanh nghiệp. Ngoài việc tiếp thu các kiến thức được hệ thống và cập nhật thường xuyên, học viên sẽ được chuyên gia chia sẻ những kiến thức và kinh nghiệm thực tế để có thể tiếp thu và áp dụng kiến thức được học một cách nhanh chóng.

Chương trình đào tạo khóa học giám đốc nhân sự

Tổng quan về vị trí Giám đốc nhân sự

  • Chân dung của giám đốc nhân sự
  • Trách nhiệm, nhiệm vụ và quyền hạn của Giám đốc nhân sự

Bộ phận quản trị nhân sự

  • Tầm quan trọng của bộ phận quản trị nhân sự
  • Vai trò của phòng quản trị nhân sự
  • Cách quản lý và điều hành phòng quản lý nhân sự
  • Mục tiêu của phòng quản trị nhân sự
  • Hệ thống tài liệu và quy trình của phòng nhân sự

Chiến lược nhân sự

  • Chiến lược nhân sự là gì
  • Các mô hình chiến lược nhân sự phổ biến
  • Cách xây dựng chiến lược nhân sự phù hợp cho doanh nghiệp

Tuyển dụng, bộ nhiệm, luân chuyển vị trí và miễn nhiệm

  • Quy trình tuyển dụng và phỏng vấn nhân sự
  • Quy trình bổ nhiệm nhân sự
  • Quy trình miễn nhiệm nhân sự
  • Cách đặt đúng người đúng chỗ

Đánh giá và phát triển năng lực nguồn nhân sự

  • Ai là nhân tài trong doanh nghiệp?
  • Cách giữ chân nhân tài
  • Đánh giá năng lực nhân sự trong doanh nghiệp
  • Xây dựng chiến lược tuyển dụng, thu hút và khen thưởng nhân tài

Lương thưởng và đãi ngộ

  • Xây dựng hệ thống lương thưởng
  • Xây dựng hệ thống chính sách đãi ngộ
  • Xây dựng hệ thống nội quy kỷ luật, phạt

Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên

  • KPI là gì ?
  • Cách xây dựng kpi
  • Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên thông qua KPI

Quản trị nhân sự

  • Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ
  • chính sách quản trị nhân sự

Quy định pháp luật về lao động

Các quy định của pháp luật về sử dụng lao động

Văn hóa doanh nghiệp

  • Văn hóa doanh nghiệp là gì?
  • Tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp
  • Cách xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp

Các xu hướng quản lý nhân sự trên thế giới

  • Vai trò của Giám đốc nhân sự trong cuộc cách mạng 4.0
  • Đặc điểm nhân sự 4.0
  • Những thay đổi về nguồn nhân sự
  • Các xu hướng quản lý nhân sự mới

Xây dựng môi trường làm việc hiệu quả

  • Xây dựng quy trình làm việc hiệu quả
  • Xây dựng môi trường làm việc lý tưởng
  • Nhận diện và xử lý các xung đột giữa các phòng ban
  • Nhận diện, phòng ngừa và xử lý các rủi ro trong sử dụng nhân sự

Kết thúc khóa học

  • Làm bài kiểm tra cuối khóa
  • Giải đáp thắc mắc, giao lưu cùng chuyên gia
  • Trao Chứng chỉ Giám đốc nhân sự

>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty xin liên hệ với chúng tôi

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC : 12 ngày (24 buổi) 

HỌC PHÍ : 14.500.000 VNĐ/khóa

ƯU ĐÃI :  + Giảm còn 13.500.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người.
                + Hoặc giảm còn 13.900.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước 05 ngày.

Học phí bao gồm :  Tài liệu + Cấp chứng chỉ + Teabreak 

Chú ý: Học viên được cấp chứng chỉ vào buổi cuối khóa học sau khi kết thúc báo cáo dự án.

Hãy liên hệ với chúng tôi để biết cụ thể chương trình đào tạo,


ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC :

*
*


 

VIỆN NGHIÊN CỨU ĐÀO TẠO CÔNG NGHỆ QUẢN LÝ QUỐC TẾ IRTC

Thông tin đăng ký khóa học

Trụ sở       :  58 Nguyễn Xí, Phường 26, Quận Bình Thạnh, TP.HCM

Điện thoại :  028 667 02879 - Hotline: 0902 419 079

Email        :  daotao@irtc.edu.vn - daotaoquanly.irtc@gmail.com

Website    :  irtc.edu.vn - lean6sigma.edu.vn - tuvaniso.com.vn

Facebook  :  https://www.facebook.com/irtc.edu.vn



LIÊN HỆ TƯ VẤN

HCM - HÀ NỘI - ĐÀ NẴNG
028 667 02879
0902 419 079
0908 419 079
daotao@irtc.edu.vn

KHÓA HỌC MỚI KẾT THÚC

KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU