KHÓA HỌC TPM_BẢO TRÌ NĂNG SUẤT TOÀN DIỆN
LỊCH KHAI GIẢNG
NGÀY KHAI GIẢNG |
THỜI GIAN HỌC |
26/04/2025 (HỒ CHÍ MINH) |
Học thứ 7 hàng tuần Thời lượng : 02 Ngày |
26/04/2025 (HÀ NỘI) |
Học thứ 7 & Chủ nhật Thời lượng: 02 ngày |
Mục lục [Ẩn]
Tổng quan khóa học Bảo trì theo TPM - Bảo trì năng xuất toàn diện
- TPM_TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE: Có thể ví TPM như bác sĩ của thiết bị, máy móc. TPM là một chương trình bảo trì bao gồm nhiều định nghĩa mới cho quá trình bảo trì thiết bị. Mục tiêu của chương trình là tăng năng lực sản xuất, đồng thời tăng kiến thức, kỹ năng Bảo trì máy móc thiết bị của nhân viên.
- TPM là Phương pháp quản lý sử dụng hệ thống, cơ chế để cải tiến trang thiết bị, đào tạo nguồn nhân lực nhằm đảm bảo lợi nhuận và duy trì sản xuất ổn định
- TPM chỉ ra rằng công việc bảo trì là rất quan trọng, liên quan và góp phần rất lớn vào kết quả kinh doanh của nhà máy, kết quả mang lại là lợi nhuận đột phá cho nhà đầu tư. Dừng thiết bị để bảo trì có kế hoạch là một phần công việc trong một ngày sản xuất, như một mắt xích trong quá trình sản xuất. Mục tiêu là không dừng thiết bị khẩn cầp vì bất kỳ sự cố nào (thiết bị chỉ dừng khi chúng ta chủ động dừng nó).
- Máy móc là một trong 4 yếu tố quản trị sản xuất kiểu Nhật (Con người, Máy móc, Nguyên liệu, Phương pháp). TPM là hoạt động mọi người phân công, hợp tác vừa thực hành 5 Gen (Genri – Nguyên lý; Gensoku – Nguyên tắc; Genba – Hiện trường; Gen butsu – Hiện vật ; Genjitsu – Hiện thực), vừa thực hiện “giảm sự cố về không”,“giảm tổn thất về không”,“giảm lỗi về không”
- Khóa học này sẽ cung cấp cho học viên cách quản lý máy móc và thiết bị như thế nào để có thể vận hành ổn định trong thời gian dài, qua các nội dung như “Phân loại 16 tổn thất lớn ở hiện trường”, “7 bước bảo trì tự quản và tầm quan trọng của các điều kiện cơ bản (Vệ sinh – Kiểm tra – Bôi trơn)”, “(Phân tích PM), (Phân tích Tại sao – Tại sao)”, “Phương pháp thực hiện 3 công cụ bảo trì tự quản (Bảng One Point Lesson, bảng hoạt động, meeting)”…
- TPM giúp các doanh nghiệp khai thác tối đa nguồn lực sẵn có như: công nghệ, thiết bị, con người… nhằm đạt được hiệu quả sử dụng thiết bị cao nhất, kiểm soát hệ thống toàn diện, ổn định và một môi trường làm việc tốt, an toàn, không có sự cố dừng máy, không phế phẩm, không hao hụt, không tai nạn.
Mục tiêu khóa học Bảo trì theo TPM
Khóa học Bảo trì theo TPM giúp học viên:
- Hiểu và áp dụng các công cụ TPM để xác định và loại bỏ các tổn thất trong sản xuất thông qua triển khai TPM.
- Tăng kỹ năng để gia tăng tuổi thọ cho các thiết bị, đặc biệt là vòng bi, trục; tối đa hóa năng suất của máy móc và giảm thiểu rủi ro ngừng trệ sản xuất, thời gian chết, tiết kiệm chi phí một cách hiệu quả.
-
Tăng tối đa hiệu suất sử dụng máy móc, thiết bị với một hệ thống bảo trì được thực hiện trong suốt quá trình tồn tại của máy móc thiết bị, cụ thể là bốn “không”:
- Không sự cố dừng máy
- Không phế phẩm
- Không hao hụt
- Không tai nạn
Đối tượng của khóa học bảo trì theo TPM
Giám đốc, Trưởng phòng, Nhân viên Bảo trì, Cán bộ quản lý chủ chốt trong Công ty, Cán bộ chuyên trách công tác cải tiến máy móc thiết bị,...
Nội dung chương trình đào tạo bảo trì theo TPM
Day 1
Time |
Topic |
Contents |
8.30 11.30 |
Tổng quan về TPM |
|
Các lãng phí liên quan đến máy móc thiết bị |
|
|
13.30 16.30 |
Kế hoạch & giai đoạn thực hiện TPM |
|
Day 2
Time |
Topic |
Contents |
8.30 11.30 |
Thực hiện hoạt động bảo trì tự chủ tại nhà máy theo 07 bước bảo trì tự chủ |
|
13.30 16.30 |
Các dạng bảo trì |
|
Thảo luận & Tổng kết |
|
>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty ► ĐĂNG KÝ
THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC : 04 buổi (02 ngày)
HỌC PHÍ : 2.800.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI : Giảm còn 2.300.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc đăng ký nhóm >= 3 người.
Hoặc giảm còn 2.600.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước 05 ngày.
Học phí bao gồm :
- Tài liệu đào tạo cho học viên
- Chứng chỉ khóa học
- Teabreak
Một số cảm nhận của học viên về khóa học TPM tại IRTC
ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC :
LIÊN HỆ TƯ VẤN
028 667 02879
0902 419 079
0908 419 079
daotao@irtc.edu.vn
KHÓA QUẢN LÝ KINH DOANH
- Khóa Học Kỹ Năng Đàm Phán Thương Lượng
- Khóa học Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Qua Điện Thoại
- Khóa học Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại
- Khóa học Kỹ Năng Chăm Sóc Khách Hàng
- Khóa học Kỹ năng Huấn Luyện Đội Ngũ Bán Hàng
- Khóa học Giám Sát Bán Hàng Chuyên Nghiệp
- Khóa học ASM - Quản lý Kinh Doanh Khu Vực
- Khóa học Tư Duy Dịch Vụ Khách Hàng
- Khóa Học Kỹ Năng Tư Vấn Bán Hàng Chuyên Nghiệp
- Khóa Học Phân Tích SWOT
KHÓA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
- Khóa học Kỹ Năng Đào Tạo Nhân Viên
- Khóa Học Kỹ Năng Quản Lý Con Người
- Khóa Học Giám Đốc Nhân Sự Chuyên Nghiệp
- Khóa Học Quản Trị Nhân Sự 4.0
- Khóa Học Hành Chính Nhân Sự Chuyên Nghiệp
- Khóa học Kỹ Năng Tạo Động Lực Cho Nhân Viên
- Khóa học Kỹ Năng Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính
- Khóa học Xây Dựng Khung Năng Lực Nhân Sự
TƯ VẤN QUẢN LÝ
- Tư Vấn ISO 9001 – Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng
- TƯ VẤN ISO 14001:2015
- Tư vấn ISO 45001
- TƯ VẤN ISO 22000 & HACCP
- Tư Vấn HACCP - Hệ thống Phân tích Mối nguy và Kiểm soát Điểm tới hạn
- Tư Vấn ISO 22000 - Hệ Thống Quản Lý An Toàn Thực Phẩm
- TƯ VẤN ISO 13485 : 2016
- Tiêu chuẩn ISO 17025
- TƯ VẤN ISO 15378:2015 - TIÊU CHUẨN MỚI VỀ GMP CHO VẬT LIỆU BAO GÓI DƯỢC PHẨM
- TC ISO 31000 - Quản Lý Rủi Ro
- TƯ VẤN ISO 50001
- Tư vấn Halal - Cơ hội xuất khẩu tới thị trường Hồi giáo
- Tư Vấn Xây Dựng Hệ Thống KPI cho doanh nghiệp
- TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP
- Lean manufacturing
- TƯ VẤN 5S
- TƯ VẤN BRC
- Tư Vấn FSSC 22000
- TƯ VẤN GMP
- BSCI & WRAP
- Tư vấn BSCI - Nhanh Chóng Hiệu Quả
- IATF 16949
- TƯ VẤN SA 8000
- OHSAS 18001 : 2007
- TƯ VẤN ISO 9001:2015
KHÓA HỌC SẮP KHAI GIẢNG
- Khóa Học Kỹ Năng Giao Tiếp Chuyên Nghiệp
- Khóa Học Kỹ Năng Thuyết Trình Chuyên Nghiệp
- KHÓA HỌC TPM_BẢO TRÌ NĂNG SUẤT TOÀN DIỆN
- Khóa Học QA/QC - Đảm Bảo & Kiểm Soát Chất Lượng
- Khóa Học SPC – Statistical Process Control
- Khóa Học 07 QC Tools - 07 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng
- Khóa Học KPI - Xây Dựng Hệ Thống KPI
- Khóa Học TPS_Toyota Production System - Hệ Thống Sản Xuất Toyota
- Khóa Học Kỹ Năng Xây Dựng Quy Trình Thông Minh
- Khóa Học Quản Lý Kho Chuyên Nghiệp