Khóa học Nhận diện 7 Loại Lãng phí trong Sản xuất và Cách loại bỏ

LỊCH KHAI GIẢNG

Mục lục [Ẩn]

Càng nhiều lãng phí đồng nghĩa với việc doanh nghiệp càng mất đi sự cạnh tranh trên thị trường, chính vì thế loại bỏ lãng phí được ví như nhiệm vụ sống còn của doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp thuộc lĩnh vực sản xuất. Rất có thể, bạn đã nghe về 7 loại lãng phí trong sản xuất nhưng trên thực tế, các doanh nghiệp sẽ gặp 8 loại. Khóa học nhận diện 7 loại lãng phí trong sản xuất và cách loại bỏ của iRTC không chỉ giúp học viên nhận diện đúng các loại lãng phí mà còn có thể đưa ra những giải pháp thiết thực để loại bỏ lãng phí và tối ưu hóa quy trình hoạt động tại doanh nghiệp.

Tổng quan khóa học

Để có được lợi nhuận trong thị trường đầy cạnh tranh hiện nay, bên cạnh nhiệm vụ gia tăng doanh thu thì loại bỏ lãng phí trong sản xuất đã trở thành một trong những thách thức lớn với nhiều doanh nghiệp. Không chỉ gây thất thoát về tài nguyên, lãng phí còn có tác động đáng kể đến cơ hội phát triển, hiệu suất sản xuất và nhiều mặt khác trong doanh nghiệp.

Lãng phí có thể xuất hiện ở mọi khía cạnh trong các hoạt động của doanh nghiệp từ những động tác thừa trong sản xuất cho tới những bất hợp lý trong quy trình và thạm chí là ở những góc khuất không dễ dàng nhận biết. Thậm chí khi đã nhận diện được lãng phí nhưng khi tiến hành thay đổi thì doanh nghiệp có thể sẽ gặp phải sự kháng tự từ các bộ phận hoặc nhân viên. Để có thể làm tốt việc nhận diện và loại bỏ lãng phí, người quản lý dự án cần nắm rõ những loại lãng phí, có kỹ năng phân tích quy trình, biết cách thu thập và phân tích dữ liệu và đặc biệt là đưa ra những đối sách phù hợp.

Hiểu được các khó khăn mà doanh nghiệp gặp phải trong quá trình nhận diện và loại bỏ lãng phí, iRTC đã hệ thống hóa các kiến thức về cách nhận diện và loại bỏ các loại lãng phí trong sản xuất và đúc kết thành khóa học “nhận diện lãng phí trong sản xuất và cách loại trừ”. Tham gia khóa học, học viên sẽ được đào tạo về các loại lãng phí trong sản xuất và những công cụ, đối sách để có thể loại bỏ chúng. Thông qua cách đào tạo thực tiễn từ chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm thì sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ biết cách ứng dụng nhanh chóng các kiến thức được học vào dự án tại doanh nghiệp, tạo ra những thay đổi tích cực trong hoạt động của doanh nghiệp.

Mục tiêu khóa học

Khóa học có mục tiêu giúp học viên:

• Nắm vững 7 loại lãng phí trong sản xuất và loại lãng phí mới là không tận dụng sáng kiến
• Biết cách xác định các lãng phí tại doanh nghiệp
• Biết cách đưa ra đối sách để cắt giảm lãng phí
• Biết cách tối ưu quy trình sản xuất để giảm lãng phí và gia tăng hiệu quả
• Biết cách cân bằng chuyền sản xuất
• Biết cách triển khai và duy trì 5S – Kaizen tại doanh nghiệp
• Phát triển khả năng thu thập và phân tích dữ liệu khi giải quyết vấn đề
• Có khả năng triển khai các hoạt động cải tiến toàn tổ chức

Đối tượng của khóa học

Khóa học nhận diện lãng phí và cách loại bỏ phù hợp với các đối tượng:

• Các cán bộ quản lý cấp cao
• Các cán bộ quản lý cấp trung
• Quản lý sản xuất
• Tổ trưởng sản xuất, chuyền trưởng
• Nhân viên giám sát
• Nhân viên cải tiến
• Nhân viên IE
• Nhân viên Lean
• Các nhân viên đảm nhận công tác thu thập, xử lý dữ liệu, cải tiến quy trình
• Các nhân viên có dự định hoặc mục tiêu đảm nhận các vị trí quản lý

Hình thức đào tạo

Khóa học được đào tạo bởi chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm, từng tham gia tư vấn các dự án cải tiến, sản xuất tinh gọn tại nhiều doanh nghiệp thuộc đa dạng lĩnh vực ngành hàng. Phương pháp đào tạo đan xen giữa lý thuyết và thực hành tình huống của iRTC sẽ giúp học viên tiếp thu kiến thức nhanh chóng, hiệu quả và đặc biệt là có thể ứng dụng vào thực tế tại doanh nghiệp sau khi kết thúc khóa học.

Khóa học bao gồm các hoạt động:

• 30% lý thuyết – 70%  thực hành
• Trao đổi và thảo luận
• Làm việc nhóm
• Bài tập tình huống
• Thuyết trình
• Video Clips
• Chia sẻ từ chuyên gia

Nội dung đào tạo khóa học nhận diện 7 loại lãng phí trong sản xuất và cách loại bỏ

Ngày 1

• Tổng quan về Lãng phí/ lãng phí là gì?
• Tầm quan trọng của việc cắt giảm lãng phí trong sản xuất.
• Vai trò và nhiệm vụ của các Nhân Viên trong việc cắt giảm lãng phí để tăng năng suất, chất lượng và giảm chi phí sản xuất.
• Lợi ích khi phát hiện và loại trừ 08 loại lãng phí trong sản xuất.
• Các tác nhân gây ra lãng phí

08 loại lãng phí trong sản xuất và Phương pháp loại trừ lãng phí

1. Defect: Hàng lỗi
2. Over – Product: Sản xuất thừa
3. Waiting: Chờ đợi
4. Non – utilize employee’s Kaizen: Không tận dụng những ý tưởng cải tiến của nhân viên
5. Transportation: Di chuyển
6. Inventory: Tồn kho
7. Motion: Động tác thừa
8. Excess – process: Quy trình bất hợp lý

• Muri – Mura – Muda là gì?
• 03 Nguyên tắc xác định lãng phí 
• Các hoạt động tạo ra giá trị và không tạo ra giá trị trong sản xuất.
• Bài tập Thực hành

Ngày 2

• Sản xuất kéo / sản suất đẩy
• Talk time/ Cycle time/ Lead time
• Cân bằng chuyền may 
• Hệ thống KANBAN
• JUST IN TIME
• JIDOKA
• Quản lý hiện thị (Visual Management)
• Tiêu chuẩn hóa công việc (STANDARDIZED WORK). 
• Work Cell - Sản xuất theo Ô (chi tiết, cụm chi tiết và BTP) 
• 5S – KAIZEN
• Các đối sách loại bỏ và giảm thiểu lãng phí
• Đối sách ECRS (Loại bỏ - Kết hợp – Sắp xếp lại – Đơn giản hóa)
• Nguyên tắc thao tác Kinh tế
• Phương pháp Karakuri
• Nguyên tắc quá trình vận chuyển
• Pokayoke
• Bài tập Thực hành

Tổng kết khóa học, Làm bài kiểm tra cuối khóa và cấp chứng chỉ​

>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty ► ĐĂNG KÝ

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC : 04 buổi/khóa (02 ngày)
HỌC PHÍ PUBLIC : 2.400.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:

• Giảm còn : 2.000.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm ≥ 3 người
• Giảm còn : 2.200.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 05 ngày.

Bao gồm : Tài liệu + Cấp chứng chỉ + Teabreak