Khóa học Quản trị Rủi Ro và Kiểm Soát Nội Bộ

Trong thế giới kinh doanh đầy biến động, không phải mọi hoạt động kinh doanh đều diễn ra theo kế hoạch hoàn hảo. Dù chiến lược có hoàn hảo đến đâu, rủi ro vẫn luôn khó lòng tránh khỏi và có thể xảy ra bất cứ lúc nào, gây ra những tổn thất nghiêm trọng về tài chính và uy tín cho doanh nghiệp. Do đó, doanh nghiệp hiện đại cần một cách tiếp cận chủ động và có hệ thống để sinh tồn và phát triển bền vững. Đó chính là lý do IRTC xây dựng khóa học 'Quản trị Rủi ro và Kiểm soát Nội bộ' chuyên sâu này.

Tổng quan khóa học

Trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh và biến động như hiện tại, rủi ro được định nghĩa là sự không chắc chắn có thể ảnh hưởng tiêu cực đến khả năng đạt được mục tiêu của doanh nghiệp. Tuy nhiên, rủi ro không chỉ là mối đe dọa. Trên thực tế, nhiều Cơ hội tăng trưởng đột phá thường đi kèm với mức độ rủi ro cao. Các doanh nghiệp năng động và hiện đại hiểu rằng việc chấp nhận rủi ro một cách có tính toán là cần thiết để tối đa hóa lợi nhuận và tạo ra lợi thế cạnh tranh. Chính vì lẽ đó, việc áp dụng một hệ thống quản trị rủi ro toàn diện, xuyên suốt mọi hoạt động từ chiến lược đến vận hành, là yêu cầu bắt buộc.

Hệ thống quản trị rủi ro này cần được tăng cường sức mạnh thông qua Kiểm soát Nội bộ. Kiểm soát nội vộ đóng vai trò như một lớp phòng thủ chủ động, thiết lập các quy trình, chính sách và thủ tục để giảm thiểu những sai sót, gian lận và sự không tuân thủ trong quá trình thực hiện các hoạt động hàng ngày. Khi được triển khai đồng bộ, Kiểm soát nội bộ không chỉ bảo vệ tài sản mà còn nâng cao năng lực cho hệ thống quản trị rủi ro, đảm bảo các quyết định chấp nhận rủi ro được thực hiện trong giới hạn an toàn.

Để thực hiện thành công vai trò này tại doanh nghiệp, người quản lý rủi ro cần trang bị các kiến thức và kỹ năng thiết yếu:

• Kỹ năng nhận diện và phân loại rủi ro trong các lĩnh vực (tài chính, hoạt động, tuân thủ, chiến lược).
• Kỹ thuật đánh giá mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của rủi ro.
• Năng lực thiết kế các thủ tục kiểm soát hiệu quả, đặc biệt là nguyên tắc bất kiêm nhiệm và các biện pháp chống gian lận.
• Khả năng lập kế hoạch ứng phó và theo dõi, giám sát rủi ro liên tục.

Khóa học Quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ do Viện nghiên cứu đào tạo IRTC tổ chức sẽ hệ thống hóa toàn bộ kiến thức và kỹ năng trên, giúp học viên tự tin xây dựng và vận hành một hệ thống quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ vững mạnh cho tổ chức.

Mục tiêu khóa học

Khóa học hướng tới mục tiêu giúp học viên:

• Nắm được bức tranh tổng thể về rủi ro trong doanh nghiệp, bao gồm: định nghĩa, các yếu tố ảnh hưởng, trách nhiệm quản lý rủi ro, và các loại rủi ro trọng yếu
• Hiểu và vận dụng được các yêu cầu cũng như khung quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ theo các chuẩn mực và thông lệ quốc tế phổ biến
• Xác định được các điểm quan trọng trong một hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả, bao gồm nguyên tắc bất kiêm nhiệm và nguyên tắc lợi ích – chi phí.
• Biết cách xây dựng Quy trình Quản trị rủi ro phù hợp với doanh nghiệp.
• Biết cách xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ.
• Nắm vững các kỹ thuật để phòng ngừa và kiểm soát gian lận, sai sót trong các quy trình trọng yếu.
• Biết cách thực hiện giám sát liên tục và cải tiến hệ thống

Hình thức đào tạo

Chương trình được dẫn dắt bởi đội ngũ chuyên gia với nhiều năm kinh nghiệm thực tế trong lĩnh vực Quản trị Rủi ro và Kiểm soát Nội bộ tại các tập đoàn lớn. Các chuyên gia không chỉ truyền đạt kiến thức chuyên môn chuẩn mực theo khung lý thuyết hiện đại mà còn tập trung chia sẻ kinh nghiệm thực tế quý báu.

Với kiến thức chuyên sâu, kinh nghiệm quản lý đa dạng và tinh thần nhiệt huyết, chuyên gia sẽ áp dụng hình thức đào tạo linh hoạt và phù hợp với từng nhóm học viên. Điều này đảm bảo học viên không chỉ nhanh chóng nắm bắt được các nguyên tắc cốt lõi, mà còn biết cách điều chỉnh và áp dụng hiệu quả các công cụ quản trị rủi ro và kiểm soát nội bộ vào môi trường làm việc thực tế của mình ngay sau khóa học.

Khóa học gồm các hoạt động:

• 30% lý thuyết - 70% thực hành
• Thuyết trình
• Trao đổi – thảo luận
• Bài tập tình huống
• Video Clips

Đối tượng của khóa học

Khóa học phù hợp với các đối tượng:

• Chủ doanh nghiệp, CEO, Ban điều hành doanh nghiệp
• Thành viên Hội Đồng Quản Trị, Ban Kiểm Soát
• Nhân viên thuộc bộ phận kiểm soát nội bộ
• Nhân viên làm công tác Quản trị rủi ro
• Bộ phận kiểm soát nội bộ
• Bộ phận kế toán
• Bộ phận pháp chế
• Chuyên gia cố vấn, ban chuyên môn
• Các cấp quản lý phòng ban

Chương trình đào tạo

TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO VÀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ

• Khái niệm quản trị rủi ro doanh nghiệp (ERM)
• Vai trò của kiểm soát nội bộ
• Mối quan hệ giữa:
  • Rủi ro
  • Kiểm soát nội bộ
  • Tuân thủ
  • Kiểm toán nội bộ
• Mô hình 3 tuyến phòng thủ (Three Lines Model)
• Giới thiệu khung quản trị rủi ro COSO ERM
• Mô hình Khối lập phương COSO (COSO Cube)

Thực hành : Nhận diện các rủi ro hiện hữu trong doanh nghiệp

NHẬN DIỆN VÀ PHÂN LOẠI RỦI RO

Các nhóm rủi ro phổ biến

Rủi ro chiến lược

• Sai định hướng kinh doanh
• Mất thị phần

Rủi ro vận hành

• Sai lỗi sản xuất
• Gián đoạn hoạt động

Rủi ro tài chính

• Công nợ
• Dòng tiền
• Tỷ giá

Rủi ro pháp lý

• Vi phạm quy định
• Tranh chấp hợp đồng

Rủi ro nhân sự

• Thiếu hụt lao động
• Chảy máu chất xám

Rủi ro CNTT

• Mất dữ liệu
• Tấn công mạng

Công cụ sử dụng

• Brainstorming
• Checklist
• SIPOC
• SWOT
• Fishbone Diagram

Workshop: Lập danh mục rủi ro cho phòng ban

ĐÁNH GIÁ VÀ PHÂN TÍCH RỦI RO

Các khái niệm nền tảng trong đánh giá rủi ro (Theo COSO)

• Khẩu vị rủi ro (Risk Appetite) & Mức độ chấp nhận rủi ro (Risk Tolerance) theo chuẩn COSO ERM
• Rủi ro tiềm tàng (Inherent Risk) và Rủi ro còn lại (Residual Risk) theo COSO

Các tiêu chí đánh giá

• Khả năng xảy ra (Likelihood)
• Mức độ tác động (Impact)
• Khả năng phát hiện (Detection)

Công cụ đánh giá

• Risk Matrix
• Heat Map
• Risk Scoring

Thực hành

• Xây dựng ma trận đánh giá rủi ro
• Chấm điểm rủi ro thực tế

Bài tập nhóm: Phân tích các tình huống rủi ro điển hình

THIẾT KẾ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ

Nguyên tắc kiểm soát

• Phân tách nhiệm vụ (Segregation of Duties)
• Phân quyền phê duyệt
• Kiểm soát chứng từ
• Kiểm soát tài sản

Các loại kiểm soát

Kiểm soát phòng ngừa

• Quy trình
• Quy định
• Phân quyền

Kiểm soát phát hiện

• Kiểm tra
• Đối chiếu
• Kiểm kê

Kiểm soát khắc phục

• CAPA
• Kế hoạch hành động

Xây dựng Thông tin & Truyền thông - Information & Communication

• 3 nguyên tắc của Thông tin & Truyền thông
• Đảm bảo luồng thông tin thông suốt (từ trên xuống, từ dưới lên và nội bộ/bên ngoài)

Workshop: Thiết kế điểm kiểm soát cho quy trình thực tế

XÂY DỰNG MA TRẬN RỦI RO VÀ KIỂM SOÁT (RISK CONTROL MATRIX)

• Cấu trúc Risk Control Matrix (RCM)
• Liên kết:
  • Mục tiêu
  • Rủi ro
  • Kiểm soát
  • Bằng chứng
  • Người chịu trách nhiệm
• Các nguyên tắc COSO liên quan

Thực hành:

Xây dựng RCM cho:

• Quy trình mua hàng
• Quy trình kho vận
• Quy trình sản xuất
• Quy trình bán hàng

Kết quả: Hoàn thành mẫu RCM áp dụng ngay tại doanh nghiệp.

GIÁM SÁT, BÁO CÁO VÀ CẢI TIẾN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT

Hệ thống giám sát

• KPI rủi ro (KRI)
• Dashboard quản trị rủi ro
• Hệ thống cảnh báo sớm

Phương pháp báo cáo

• Báo cáo sự cố
• Báo cáo Near Miss
• Báo cáo rủi ro định kỳ
• Báo cáo khiếm khuyết hệ thống Kiểm Soát Nội Bộ cho Ban quản trị theo chuẩn COSO

Công cụ cải tiến

• PDCA
• RCA (Root Cause Analysis)
• CAPA

Workshop: Xây dựng Dashboard quản trị rủi ro

ỨNG DỤNG AI VÀ CHUYỂN ĐỔI SỐ TRONG QUẢN TRỊ RỦI RO

• Sử dụng AI nhận diện rủi ro tiềm ẩn
• Phân tích dữ liệu bất thường
• Tự động hóa quy trình kiểm soát
• Sử dụng Copilot/ChatGPT hỗ trợ:
  • Phân tích rủi ro
  • Đánh giá nguyên nhân
  • Xây dựng kế hoạch kiểm soát

Thực hành

• Xây dựng Risk Register bằng AI

Tổng kết

• Làm bài kiểm tra cuối khóa
• Làm thủ tục cấp chứng nhận

>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty xin liên hệ với iRTC.

Thời lượng khóa học : 02 ngày (04 buổi)/ khóa
Học phí: 2.800.000 VNĐ/ khóa
Ưu đãi:

• Giảm còn 2.400.000 VNĐ/ khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc đăng ký nhóm >= 3 người
• Giảm còn 2.600.000 VNĐ/ khóa nếu đóng học phí trước 05 ngày.

Học phí bao gồm : Tài liệu + Teabreak + Chứng nhận (Học viên được cấp chứng nhận vào buổi cuối khóa học)