Khóa Học Nâng Cao Năng Lực Quản Lý Cấp Trung
LỊCH KHAI GIẢNG
NGÀY KHAI GIẢNG | THỜI GIAN HỌC |
21/05/2025 | Học tối 2-4-6 hàng tuần Thời lượng : 08 Buổi |
24/05/2025 (HÀ NỘI) | Học thứ 7 & Chủ nhật hàng tuần Thời lượng: 04 ngày |
Mục lục [Ẩn]
- Tổng quan khóa học Quản Lý Cấp Trung
- Mục tiêu khóa đào tạo Quản Lý Cấp Trung
- Tính ưu việt của khóa học nâng cao năng lực quản lý cấp trung
- Đối tượng của khóa học
- Phương pháp đào tạo
-
Nội dung chương trình khóa học quản lý cấp trung
- Tổng quan về quản trị Doanh nghiệp & Lý thuyết cơ bản về Quản trị
- Kỹ năng & Phong cách lãnh đạo
- Các chức năng quản trị cần thiết cho cán bộ quản lý
- Xây dựng và quản lý nhóm hiệu quả
- Môi trường ảnh hưởng đến Doanh Nghiệp
- Xây dựng chiến lược phòng ban/ Xác định mục tiêu và lập kế hoạch hành động
- Quyết định quản trị hợp lý & Đánh giá thành tích nhân viên
- Văn hóa Doanh nghiệp, văn hóa Tổ, đội, nhóm
- Cảm nhận của học viên sau khóa học Nâng cao năng lực quản lý cấp trung
Quản lý cấp trung là những người chịu trách nhiệm quản lý và điều hành các phòng ban hay bộ phận tại doanh nghiệp. Là mắt xích giữa các quản lý cấp cao và cấp nhân viên, quản lý cấp trung đóng vai trò rất quan trọng trong việc triển khai chiến lược và mục tiêu của doanh nghiệp. Để hoàn thành tốt công việc của mình, các quản lý cấp trung cần phải đáp ứng tốt về năng lực chuyên môn cũng như khả năng điều hành và quản lý. Khóa học Quản Lý Cấp Trung của IRTC không chỉ cung cấp cho học viên các kiến thức mà còn giúp học viên phát triển các kỹ năng cần có để trở thành nhà quản lý xuất sắc, góp phần vào thành công của doanh nghiệp.
Tổng quan khóa học Quản Lý Cấp Trung
Quản Lý Cấp Trung (Management Middle Managers) là vị trí cầu nối giữa lãnh đạo cấp cao và các cấp cơ sở, đồng thời chịu trách nhiệm trực tiếp với kết quả hoạt động tại phòng ban đảm trách. Đây là vị trí nhiều thử thách khi họ phải luôn chịu áp lực từ nhiều phía Ban lãnh đạo cấp cao, Nhân viên trực thuộc, Khách hàng,.. Chính vì vậy để làm tốt công việc này chúng ta cần phải luôn luôn nỗ lực, trau dồi kỹ năng về lãnh đạo, quản lý để có thể trung hòa được các vấn đề phát sinh trong tổ chức.
Khóa học Nâng cao năng lực Quản Lý Cấp Trung nhằm giúp các nhà quản lý xác định đúng vị trí và vai trò của mình, nâng cao năng lực quản trị và kỹ năng triển khai chiến lược. Chương trình do các chuyên gia hàng đầu của iRTC biên soạn dựa vào thực tiễn hiện tại của nhiều doanh nghiệp và tập đoàn lớn tại Việt Nam.
Quản lý cấp trung là vị trí cầu nối giữa lãnh đạo và các cấp cơ sở và đồng thời chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động của phòng ban/ bộ phận của họ quản lý. Vị trí này thường xuyên chịu áp lực từ nhiều phía (cấp trên, khách hàng, đồng cấp liên quan, cấp dưới,…) và thường xuyên phải đối mặt với những vấn đề phát sinh trong doanh nghiệp. Với trọng trách như bộ khung sườn vững chắc để giúp doanh nghiệp có thể vận hành trơn tru và tăng khả năng cạnh tranh, vị trí quản lý cấp trung luôn cần được chú trọng về đào tạo phát triển các năng lực cần thiết.
Tại các doanh nghiệp Việt thì vị trí quản lý cấp trung thường được bổ nhiệm từ những người có chuyên môn giỏi hoặc những làm lâu năm có nhiều kinh nghiệm (lão làng). Tuy nhiên việc giỏi về chuyên môn chỉ là điều kiện cần chứ chưa đủ với một nhà quản lý cấp trung. Việc thiếu năng lực và kinh nghiệm quản lý sẽ khiến những người này phạm những sai lầm như sa lầy vào công việc chuyên môn, chưa thể quản lý tốt đội ngũ cấp dưới của mình thậm chí mất kiểm soát “bộ máy nhỏ” của mình,… Do đó, để có thể đảm nhiệm tốt vai trò và nhiệm vụ thì một quản lý cấp trung cần có cả năng lực chuyên môn lẫn năng lực quản trị.
Để đem lại tính hiệu quả cao nhất về giảng dạy, chương trình đào tạo sẽ được xây dựng phù hợp với tính chất đặc thù và bối cảnh của doanh nghiệp hoặc theo đơn đặt hàng của doanh nghiệp. Cán bộ quản lý cấp trung được gọi là bộ khung sườn của Doanh nghiệp. Bộ khung sườn vững chắc sẽ cho phép Doanh nghiệp đủ sức cạnh tranh mạnh để giành thắng lợi trong một thị trường đầy khốc liệt. Khóa đào tạo quản lý cấp trung tại iRTC được thiết kế như một giải pháp để giúp các nhà quản lý cấp trung có thể nhận thức đúng về vai trò của mình, nâng cao năng lực quản lý, biết cách tuyển dụng và đào tạo và giám sát đội ngũ nhân viên.
Mục tiêu khóa đào tạo Quản Lý Cấp Trung
Khóa học Quản lý Cấp Trung hướng tới mục tiêu giúp học viên:
- Nâng cao Kiến thức và các kĩ năng cần thiết trong việc lãnh đạo cấp trung tại công ty.
- Được trang bị các Kiến thức cơ bản về quản lý và lãnh đạo
- Xây dựng được phương pháp lãnh đạo phù hợp với cá tính và môi trường làm việc
- Nắm vững kỹ năng tạo động lực, khuyến khích nhân viên làm việc hiệu quả, tự sửa chữa lỗi sai và cải tiến công việc
- Biết cách định hướng, hỗ trợ và hướng dẫn nhân viên giải quyết công việc
- Biết cách khắc phục những khó khăn và trở ngại gặp phải trong quá trình lãnh đạo
- Nắm vững những kiến thức căn bản về hệ thống quản trị doanh nghiệp
- Nắm vững các kỹ năng quản trị cần thiết cho vị trí quản lý cấp trung
- Có thể hiểu và truyền đạt hệ tư tưởng của Công ty tới cấp dưới
- Hiểu được cách quản trị theo phương pháp Taylor và áp dụng hiệu quả
- Hiểu, phân tích và sử dụng hiệu quả phân tích SWOT
- Có thể sử dụng mô hình ra quyết định phù hợp với tình huống
- Thiết lập phương pháp quản lý và lãnh đạo bộ phận
Tính ưu việt của khóa học nâng cao năng lực quản lý cấp trung
Khóa học Quản lý cấp trung do IRTC tổ chức có những ưu điểm sau:
- Khóa học Quản lý Cấp Trung tại IRTC sẽ được giảng dạy bởi chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý, từng là Giám đốc điều hành tại các doanh nghiệp và tập đoàn lớn tại Việt Nam.
- Khóa học Quản lý Cấp Trung tại IRTC được được thiết kế để đáp ứng nhu cầu học của đa dạng đối tượng, không giới hạn về vị trí và chuyên môn của người học.
- Với hình thức đào tạo đặt hàng từ doanh nghiệp (được triển khai tại IRTC hoặc tại doanh nghiệp), IRTC có thể xây dựng chương trình đào tạo phù hợp với tính chất đặc thù, bối cảnh và định hướng phát triển của doanh nghiệp.
Đối tượng của khóa học
Khóa học phù hợp với các đối tượng:
- Các Quản Lý Cấp Trung
- Giám đốc chi nhánh
- Quản đốc
- Tổ trưởng/ tổ phó
- Trưởng/ Phó phòng ban
- Nhân viên giám sát
- Các nhân viên được đề bạt lên vị trí quản lý
- Các cá nhân có nhu cầu nâng cao kỹ năng quản lý
Phương pháp đào tạo
Với kinh nghiệm của chuyên gia sẽ mang lại những phương pháp giảng dạy đa dạng, linh hoạt, hiện đại, thực tế giúp học viên có thể tiếp thu kiến thức sâu rộng và áp dụng được ngay vào thực tế làm việc.
Khóa học bao gồm:
- Bài giảng (Lecturing)
- Trao đổi, thảo luận (Brain Storming)
- Làm việc nhóm (Teamwork)
- Bài tập tình huống (Case study)
- Thuyết trình (Presentation)
- Video Clips…
Nội dung chương trình khóa học quản lý cấp trung
CHỦ ĐỀ | NỘI DUNG CHÍNH | KẾT QUẢ ĐÀO TẠO | BUỔI HỌC |
Phần I: Tổng quan về quản trị Doanh nghiệp & Lý thuyết cơ bản về Quản trị |
|
|
02 |
Phần II: Kỹ năng & Phong cách lãnh đạo |
|
| |
Phần III: Các chức năng quản trị cần thiết cho cán bộ quản lý | Kỹ năng cần thiết cho quản lý cấp trung:
|
| 01 |
Phần IV: Xây dựng và quản lý nhóm hiệu quả |
|
| 01 |
Phần V: Môi trường ảnh hưởng đến Doanh Nghiệp |
|
|
02 |
Phần VI: Xây dựng chiến lược phòng ban/ Xác định mục tiêu và lập kế hoạch hành động |
|
| |
Phần VII: Quyết định quản trị hợp lý & Đánh giá thành tích nhân viên |
|
| 01 |
Phần VIII: Văn hóa Doanh nghiệp, văn hóa Tổ, đội, nhóm |
Tổng kết khóa học và giải đáp thắc mắc Làm bài kiểm tra cuối khóa |
| 01 |
Tổng số buổi học | 08 buổi |
>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty ► ĐĂNG KÝ
Số buổi học : 08 buổi/khóa (04 ngày)
HỌC PHÍ PUBLIC : 4.600.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
+ Giảm còn : 3.900.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người
+ Giảm còn : 4.300.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 05 ngày.
Học phí bao gồm : Tài liệu + chứng chỉ + Teabreak
Cảm nhận của học viên sau khóa học Nâng cao năng lực quản lý cấp trung
ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC :
LIÊN HỆ TƯ VẤN
028 667 02879
0902 419 079
0908 419 079
daotao@irtc.edu.vn
KHÓA QUẢN LÝ KINH DOANH
- Khóa Học Kỹ Năng Đàm Phán Thương Lượng
- Khóa học Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Qua Điện Thoại
- Khóa học Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại
- Khóa học Kỹ Năng Chăm Sóc Khách Hàng
- Khóa học Kỹ năng Huấn Luyện Đội Ngũ Bán Hàng
- Khóa học Giám Sát Bán Hàng Chuyên Nghiệp
- Khóa học ASM - Quản lý Kinh Doanh Khu Vực
- Khóa học Tư Duy Dịch Vụ Khách Hàng
- Khóa Học Kỹ Năng Tư Vấn Bán Hàng Chuyên Nghiệp
- Khóa Học Phân Tích SWOT
KHÓA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
- Khóa học Kỹ Năng Đào Tạo Nhân Viên
- Khóa Học Kỹ Năng Quản Lý Con Người
- Khóa Học Giám Đốc Nhân Sự Chuyên Nghiệp
- Khóa Học Quản Trị Nhân Sự 4.0
- Khóa Học Hành Chính Nhân Sự Chuyên Nghiệp
- Khóa học Kỹ Năng Tạo Động Lực Cho Nhân Viên
- Khóa học Kỹ Năng Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính
- Khóa học Xây Dựng Khung Năng Lực Nhân Sự
TƯ VẤN QUẢN LÝ
- Tư Vấn ISO 9001 – Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng
- TƯ VẤN ISO 14001:2015
- Tư vấn ISO 45001
- TƯ VẤN ISO 22000 & HACCP
- Tư Vấn HACCP - Hệ thống Phân tích Mối nguy và Kiểm soát Điểm tới hạn
- Tư Vấn ISO 22000 - Hệ Thống Quản Lý An Toàn Thực Phẩm
- TƯ VẤN ISO 13485 : 2016
- Tiêu chuẩn ISO 17025
- TƯ VẤN ISO 15378:2015 - TIÊU CHUẨN MỚI VỀ GMP CHO VẬT LIỆU BAO GÓI DƯỢC PHẨM
- TC ISO 31000 - Quản Lý Rủi Ro
- TƯ VẤN ISO 50001
- Tư vấn Halal - Cơ hội xuất khẩu tới thị trường Hồi giáo
- Tư Vấn Xây Dựng Hệ Thống KPI cho doanh nghiệp
- TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP
- Lean manufacturing
- TƯ VẤN 5S
- TƯ VẤN BRC
- Tư Vấn FSSC 22000
- TƯ VẤN GMP
- BSCI & WRAP
- Tư vấn BSCI - Nhanh Chóng Hiệu Quả
- IATF 16949
- TƯ VẤN SA 8000
- OHSAS 18001 : 2007
- TƯ VẤN ISO 9001:2015
KHÓA HỌC SẮP KHAI GIẢNG
- Khóa Học Tổ Trưởng Sản Xuất Chuyên Nghiệp
- Khóa Học QA/QC - Đảm Bảo & Kiểm Soát Chất Lượng
- KHÓA HỌC CHUYÊN VIÊN ISO
- Khóa Học Quản Lý Sản Xuất Chuyên Nghiệp
- KHÓA HỌC NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ VIÊN NỘI BỘ HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN & SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP ISO 45001:2018
- Khóa Học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm Hiệu Quả
- Khóa Học KPI - Xây Dựng Hệ Thống KPI
- Khóa Học Quản Lý Kho Chuyên Nghiệp
- Khóa Học Kỹ Năng Xây Dựng Quy Trình Thông Minh
- KHÓA HỌC TPM_BẢO TRÌ NĂNG SUẤT TOÀN DIỆN