Khóa Học Quản Trị Chuỗi Cung Ứng - Supply Chain Management

LỊCH KHAI GIẢNG

Mục lục [Ẩn]

Toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế đang diễn ra vô cùng mạnh mẽ đưa ra cho các doanh nghiệp rất nhiều thách thức nhưng không ít cơ hội. Nếu vẫn quản trị cuỗi cung ứng theo các phương pháp lạc hậu thì doanh nghiệp sẽ khó phát triển và gặp rất nhiều khó khăn trong vận hành, cung ứng và dự đoán. Hiểu được khó khăn này của các doanh nghiệp, iRTC đã xây dựng và giảng dạy khóa học quản trị chuỗi cung ứng để giúp doanh nghiệp có thể áp dụng những cách quản trị chuỗi cung ứng hiện đại nhất một cách có hiệu quả.

Tổng quan khóa học Supply Chain

Chuỗi cung ứng (Supply Chain) đóng vai trò quan trọng trong hầu hết ngành hàng hiện nay từ sản xuất, xây dựng, kinh doanh bán lẻ, dịch vụ,… đặc biệt là khi cả thể giới đang phải đối diện với nhiều thách thức như giá cả hàng hóa tăng cao, dịch bệnh, chi phí vận chuyển tăng, đứt gãy chuỗi cung ứng,…

Quản trị chuỗi cung ứng hiệu quả đồng nghĩa với việc doanh nghiệp có thể vận hành sản xuất tốt hơn, có khả năng vươn xa hơn, chiếm lĩnh thị trường tốt hơn, có uy tín hơn trong mắt khách hàng, vượt xa các đối thủ cạnh tranh và đặc biệt là thu được nhiều lợi nhuận hơn.

Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp hiện nay chưa thực sự quản trị chuỗi cung ứng hiệu quả do vẫn sử dụng những phương pháp quản trị chuỗi cung ứng lạc hậu gây ra nhiều khó khăn cho tổ chức như điển hình như dự báo tồn kho kém chính xác, thu mua sảy ra thừa/ thiếu thường xuyên, ra quyết định không chính xác do thiếu thông tin và dữ liệu, sản xuất trì trệ do cung ứng không hiệu quả, dự báo thiếu tính chính xác,…

Hiểu được các khó khăn và mong muốn của doanh nghiệp, iRTC đã xây dựng và đưa vào giảng dạy khóa học quản trị chuỗi cung ứng để giúp các doanh nghiệp có thể quản trị chuỗi cung ứng một cách hiệu quả hơn, nâng cao năng lực cạnh tranh, xây dựng liên kết giữa các phòng ban, cải thiện khả năng cung cấp thông tin một cách nhanh chóng và chính xác hơn.

Mục tiêu khóa học Quản trị chuỗi cung ứng

Khóa học Quản trị chuỗi cung ứng do iRTC tổ chức sẽ giúp học viên:

• Được cung cấp những kiến thức nền tảng về quản trị chuỗi cung ứng, quản trị Logistics và hệ thống các thông tin liên quan
• Được đào tạo tư duy quản trị mới theo nguyên lý chuỗi cung ứng
• Có khả năng áp dụng kỹ thuật và các công nghệ hiện đại phù hợp vào quản lý chuỗi cung ứng tại doanh nghiệp
• Biết cách chọn lọc ra các thông tin và cơ sở dữ liệu để cải thiện dự đoán và ra quyết định
• Biết cách áp dụng các công cụ và kỹ thuật phù hợp vào thực tế hoạt động quản trị chuỗi cung ứng tại doanh nghiệp
• Biết cách chuẩn hóa các quy trình và hệ thống quản lý theo chuẩn quốc tế
• Biết cách lên kế hoạch, bố trí kho, kiểm soát hàng tồn kho và tối ưu hóa kho hàng của doanh nghiệp

Đối tượng tham gia

Khóa học phù hợp với:

• Nhân viên thuộc các bộ phận: Suppy Chain, Logistics, kế hoạch, kho, vận tải, dịch vụ khách hàng, kinh doanh (doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu).
• Giám đốc sản xuất, Giám đốc cung ứng.
• Nhân viên kiểm soát nội bộ, kiểm toán nội bộ.
• Những người mong muốn làm việc trong lĩnh vực Logistics, xuất nhập khẩu, hải quan,…
• Những cá nhân được doanh nghiệp chọn để đào tạo chuyên sâu về quản trị chuỗi cung ứng.

Hình thức đào tạo

Khóa học được thiết kế và giảng dạy bởi chuyên gia có hơn 15 năm kinh nghiệm làm việc ở vị trí điều hành sản xuất và cung ứng tại doanh nghiệp. Ngoài kiến thức chuyên môn, các chuyên gia sẽ chia sẻ cho học viên về những kinh nghiệm thực tế, những tình huống có thể sảy ra cùng cách giải quyết phù hợp để giúp học viên có thể tiếp thu kiến thức một cách hiệu quả và áp dụng vào thực tế một cách nhanh chóng.

Nội dung chương trình đào tạo khóa học quản trị chuỗi cung ứng (Supply Chain Manager)

Chủ đề 1. Tổng quan về quản trị chuỗi cung ứng

• Quản lý chuỗi cung ứng là gì
• Các giai đoạn phát triển của chuỗi cung ứng
• Quan điểm về chuỗi cung ứng hiện đại
• Vì sao cần quản trị chuỗi cung ứng
• Phân loại chuỗi cung ứng
• Mô hình lập kế hoạch và kiểm soát chuỗi cung ứng
• Lập kế hoạch chiến lược và chiến lược chuỗi cung ứng
• Giai đoạn phát triển từ MRP sang ERP
• Các chiến lược hoạt động (ETO, MTS, MTO, ATO)
• Các chỉ số đánh giá dùng trong chuỗi cung ứng
• Các quy trình hoạt động (intermittent, flow, cell, project)
• Tác động của các hệ thống và triết lý hiện đại ảnh hưởng tới chuỗi cung ứng

Chủ đề 2. Quản lý nhu cầu và dự báo

• Quy trình quản lý nhu cầu
• Chia sẻ dữ liệu giữa các bên trong cùng một chuỗi cung ứng
• Tính chất của nhu cầu
• Nhu cầu độc lập và nhu cầu phụ thuộc
• Quy trình dự báo
• Các nguyên tắc trong dự báo
• Kỹ thuật dự báo
• Các phương pháp dự báo:
  • Nội tại
  • Bên ngoài
  • Từ các chuyên gia
• Theo dõi dự báo và các chỉ số theo dõi
• Xử lý sai số trong dự báo

Chủ đề 3. Quản lý và tối ưu nguồn lực toàn tổ chức – quy trình S&OP

• Xác định nhóm sản phẩm/ dịch vụ
• Quy trình S&OP – quy trình thực hiện và lợi ích
• Chiến lược hoạt động
• Chiến lược chuỗi cung ứng
• Lập kế hoạch ở nhiều chiến lược khác nhau và soạn kịch bản
• Cân bằng và tối ưu nguồn lực toàn tổ chức
• Quản lý định mức nguồn lực chung - BOR

Chủ đề 4. Lập kế hoạch sản phẩm và dịch vụ

• Quy trình lập kế hoạch sản phẩm – dịch vụ
• Tiến độ tổng thể và quan hệ với bán hàng ATP (Available to Promise)
• Lý thuyết giới hạn TOC
• Kỹ thuật Drum-rope-buffer
• Quản lý nút thắc cổ chai và lập hồ sơ RCCP
• Phương pháp lập tiến độ tổng thể hiệu quả

Chủ đề 5. Kế hoạch quản lý yêu cầu nguyên vật liệu

• Mục tiêu lập kế hoạch nguyên liệu MRP
• Các loại cấu trúc sản phẩm BOM
• Lập kế hoạch yêu cầu nguyên vật liệu
• Phương pháp lập kế hoạch nguyên vật liệu (offsetting và exploding)
• Sử dụng và quản lý kế hoạch độ ưu tiên
• Phần mềm lập kế hoạch nguyên liệu MRP và ERP

Chủ đề 6. Quản lý năng lực sản xuất – dịch vụ

• Quản lý năng lực sản xuất – dịch vụ là gì?
• Quản lý năng lực
• Quy trình lập xác định năng lực
• Tính các chỉ số năng lực tổ chức (giờ định mức, hiệu suất,..)
• Cân đối năng lực sản xuất với năng lực yêu cầu
• Kế hoạch yêu cầu năng lực
• Kiểm soát độ ưu tiên các đơn hàng

Chủ đề 7. Quản lý tồn kho

• Giới thiệu tồn kho
• Các loại tồn kho và mục đích
• Tính chi phí kho và chi phí liên quan
• Định giá tồn kho
• Lập kế hoạch tồn kho
• Phân loại tồn kho
• Chính sách tồn kho tổng thể
• Quản lý tồn kho tổng thể
• Tính vòng quay tồn kho
• Tính số ngày sử dụng kho
• Chi phí tồn kho
• Báo cáo tài chính và tồn kho
• Tồn kho thành phần
• Tính thời điểm đặt hàng
• Tính số lượng đặt hàng
• Chính sách tồn kho thành phần
• Hệ thống đặt hàng nhu cầu độc lập
• Hệ thống Kanban, 2-bin, theo dõi liên tục
• Phương pháp phân loại tồn kho ABC
• Phương pháp kiểm soát tồn kho
• Phương pháp kiểm kê tồn kho

Chủ đề 8. Quản lý quan hệ đối tác trong chuỗi cung ứng – CRM & SRM

• Quản lý quan hệ khách hàng CRM
• Phân khúc thị trường
• Chiến lược CRM
• Sử dụng công nghệ trong CRM
• Quản lý quan hệ nhà cung cấp SRM
• Mua hàng
• Trách nhiệm chiến lược của mua hàng
• Các loại cấu trúc tổ chức của mua hàng
• Mua hàng chiến lược và mua hàng chiến thuật
• Các bước mua hàng chiến lược
• Quy trình mua hàng chiến thuật
• Quản lý quan hệ nhà cung ứng
• Quản lý liên minh chiến lược

Chủ đề 9. Phân phối – giao nhận (Distribution & Logistics)

• Xây dựng hệ thống phân phối
• Kênh phân phối là gì?
• Tối ưu hóa kênh phân phối
• Tích hợp với chuỗi cung ứng
• Logistics là gì?
• Logistics trong quan hệ với chuỗi cung ứng
• Quản lý tồn kho trong hệ thống phân phối – kỹ thuật DRP
• Các loại hình vận chuyển
• Quản lý kho bãi
• Các loại kho bãi và đặc điểm
• Lưu kho
• Logistic ngược và trách nhiệm phát triển bền vững

Chủ đề 10. Chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ trong chuỗi cung ứng

• Ứng dụng IT trong chuỗi cung ứng
• Kiến trúc hệ thống thông tin
• Các loại công nghệ ứng dụng trong chuỗi
• ERP
• APS
• SCEM
• WMS
• TMS
• Quản lý và thu thập dữ liệu trong chuỗi
• Các ứng dụng trung gian
• Quản lý tin cậy và trung thực dữ liệu
• Doanh nghiệp điện tử E-Business

Tổng kết khóa học, Làm bài kiểm tra cuối khóa và cấp chứng chỉ.

>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty, Xin vui lòng liên hệ với chúng tôi để biết thêm chương trình đào tạo ,

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC :  10 buổi/khóa (05 ngày)
HỌC PHÍ : 7.500.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
+ Giảm còn : 6.800.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm ≥ 03 người
+ Giảm còn : 7.200.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 5 ngày.
Bao gồm: Tài liệu + Cấp chứng chỉ + Tea break