Khóa Học Thực Hành Mô Hình PDCA (Plan - Do - Check - Action)

LỊCH KHAI GIẢNG

Mục lục [Ẩn]

Cải tiến liên tục là một yếu tố quan trọng trong việc đạt được thành công trong bất kỳ lĩnh vực nào. Tuy nhiên, việc áp dụng một phương pháp cải tiến liên tục có thể đối diện với nhiều thách thức, đặc biệt là khi bạn không biết nên bắt đầu từ đâu. Đó là lý do tại sao mô hình PDCA được phát triển để giúp cá nhân hoặc tổ chức triển khai phương pháp cải tiến liên tục một cách hiệu quả. Với các thành phần chính gồm: Plan, Do, Check, và Act, PDCA mang lại một phương pháp thực tế để tăng cường hiệu quả và hiệu suất của bạn. Biết được nhu cầu muốn áp dụng PDCA một cách bài bản và chuyên nghiệp, iRTC xin được giới thiệu tới quý bạn đọc khóa học "Thực hành mô hình PDCA" - một khóa học đầy thực tiễn giúp học viên hiểu chính xác về PDCA cũng như biết cách áp dụng PDCA một cách hiệu quả trong công việc.

Tổng quan khóa học

Chu trình PDCA là một phương pháp quản lý và cải tiến quá trình sản xuất, ra đời vào những năm 1930 bởi nhà kinh tế học Walter Shewhart. Vào những năm 50 của thể kỷ 20, Tiến sĩ Deming đã giới thiệu quy trình này cho người Nhật và sau đó PDCA trở thành một phần quan trọng của sự phát triển kinh tế của đất nước này. Hiện nay, PDCA đã trở thành một trong những công cụ quản lý quan trọng và được sử dụng rộng rãi trên toàn thế giới. Tới ngày nay, nhiều người vẫn quen gọi nó với nhiều tên như chu trình PDCA, chu trình Deming hay vòng tròn Deming.

Việc sử dụng PDCA mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, điển hình như:

• Tăng hiệu quả của quá trình sản xuất và cải thiện chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ.
• Cung cấp một cách tiếp cận hệ thống để giải quyết vấn đề và phát hiện ra các vấn đề sớm hơn.
• Giúp xây dựng một văn hóa cải tiến liên tục trong tổ chức, thúc đẩy sự phát triển bền vững.
• Giúp giảm chi phí sản xuất và tăng tính cạnh tranh của tổ chức trên thị trường.

Khóa học "Thực hành PDCA" do iRTC tổ chức nhằm giúp các cá nhân và tổ chức nắm vững mô hình PDCA và áp dụng nó vào các dự án và hoạt động hằng ngày tại doanh nghiệp. Ngoài ra, khóa học này sẽ giúp học viên phát triển các kỹ năng cần thiết để giải quyết vấn đề, cải thiện chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ, tăng hiệu quả của quá trình sản xuất và xây dựng một văn hóa cải tiến liên tục trong doanh nghiệp.

Mục tiêu khóa học

Khóa học có các mục tiêu:

• Hiểu rõ khái niệm và nguồn gốc của mô hình PDCA.
• Nắm vững từng bước trong quá trình PDCA và cách thực hiện
• Biết cách áp dụng PDCA vào các dự án và hoạt động của doanh nghiệp
• Có khả năng nhận diện chính xác các vấn đề - rủi ro và cách giải quyết chúng sớm hơn
• Biết cách cải thiện hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp, gia tăng chất lượng sản phẩm và dịch vụ từ đó có thể đáp ứng nhu cầu và tăng sự hài lòng của khách hàng
• Biết cách xây dựng một văn hóa cải tiến liên tục trong doanh nghiệp
• Biết cách cải tiến quy trình làm việc
• Thúc đẩy sự phát triển bền vững của tổ chức và tăng tính cạnh tranh trên thị trường

Hình thức đào tạo

Khóa học được giảng dạy bởi chuyên gia có hơn 15 năm kinh nghiệm điều hành sản xuất, từng triển khai và tư vấn nhiều dự án cải tiến cho các doanh nghiệp thuộc đa dạng lĩnh vực. bên cạnh việc truyền dạy kiến thức, giảng viên cũng chia sẻ tới học viên những kinh nghiệm thực tế, các tình huống thường gặp phải khi áp dụng PDCA và cách xử lý phù hợp.

Khóa học bao gồm các hoạt động:

• 30% lý thuyết – 70% thực hành
• Trao đổi – thảo luận
• Làm bài tập nhóm
• Bài tập tình huống
• Thuyết trình
• Videos Clips
• Trao đổi cùng chuyên gia

Đối tượng khóa học

Khóa học phù hợp với:

• Giám đốc sản xuất
• Quản lý sản xuất/ Quản đốc
• Tổ trưởng sản xuất/ chuyền trưởng
• Nhân viên giám sát
• Nhân viên bộ phận QA/QC
• Nhân viên ban ISO
• Nhân viên bộ phận cải tiến
• Các trưởng/ phó phòng ban
• Các nhân viên khác cần trau dồi kỹ năng để có thể làm việc hiệu quả hơn

Chương trình đào tạo khóa học

Tổng quan về PDCA

• Giới thiệu về PDCA
• Các bước trong quy trình PDCA, mục đích từng bước
• Tầm quan trọng của PDCA trong cải tiến chất lượng liên tục
• Quy trình PDCA hiện đại và truyền thống
• Các hoạt động có thể áp dụng quy trình PDCA
• Lợi ích của việc áp dụng PDCA vào thực tế

Cách áp dụng PDCA vào thực tế

• Các bước trong PDCA:
  • Plan
  • Do
  • Check
  • Act
• Các công cụ cần thiết và cách áp dụng khi triển khai PDCA
  • Biểu đồ Gantt
  • To-do-list
  • 5WHY
  • Biểu đồ xương cá
• Các kỹ thuật tối ưu quá trình PDCA
  • Sắp xếp mức độ ưu tiên cho từng việc
  • Kiểm soát tiến độ công việc
  • xây dựng kế hoạch
• Các vấn đề thường gặp khi áp dụng và cách giải quyết
• Cách thiết kế và xây dựng kế hoạch PDCA
• Kỹ năng xử lý, phân tích dữ liệu và đánh giá kết quả PDCA

Thực hành PDCA

• Thực hành các bước PDCA thông qua dự án dưới sự hướng dẫn của chuyên gia
• Đánh giá và đưa ra cải tiến thông qua kết quả thực hiện

Kết thúc khóa học

• Tổng kết những cốt lõi của khóa học
• Giải đáp thắc mắc
• Làm bài kiểm tra
• Chia sẻ kinh nghiệm từ chuyên gia
• Làm thủ tục cấp chứng chỉ

>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty ► ĐĂNG KÝ

THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC: 2 Ngày (4 buổi)

ƯU ĐÃI:  + Giảm còn 1.900.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người.
               + Giảm còn 2.100.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước 05 ngày. 

Học phí bao gồm:  Tài liệu + Cấp chứng chỉ + Teabreak 

Lưu ý: Học viên được cấp chứng chỉ vào buổi cuối khóa học sau khi hoàn thành khóa học.