Khóa học Quản Lý Rủi Ro Theo Tiêu Chuẩn ISO 31000 : 2018
LỊCH KHAI GIẢNG
NGÀY KHAI GIẢNG | THỜI GIAN HỌC |
14/06/2025 | Học Thứ 7 hàng tuần Thời lượng: 02 ngày |
Mục lục [Ẩn]
Trong một thế giới đầy biến động và không chắc chắn, việc quản lý rủi ro là một yêu cầu thiết yếu đối với các tổ chức và doanh nghiệp. Tiêu chuẩn quốc tế ISO 31000 được phát triển để cung cấp các nguyên tắc và phương pháp quản lý rủi ro hiệu quả, giúp các tổ chức và doanh nghiệp đưa ra các quyết định có tính toàn diện và cân nhắc đầy đủ. Khóa học ISO 31000 của iRTC được xây dựng bởi các chuyên gia hàng đầu về ISO để giúp học viên có nhận thức rõ về tiêu chuẩn ISO 31000 phiên bản mới nhất cũng như biết cách xác định, đánh giá và quản lý các rủi ro theo tiêu chuẩn ISO 31000.
Tổng quan khóa học ISO 31000
ISO 31000:2018 là một tiêu chuẩn quốc tế về quản lý rủi ro được phát hành bởi ISO (Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế). Tiêu chuẩn này cung cấp các khái niệm, nguyên tắc, khung hành động và phương pháp để quản lý rủi ro trong các tổ chức và doanh nghiệp. Việc áp dụng ISO 31000 giúp doanh nghiệp rất nhiều trong việc quản lý rủi ro, giảm thiểu thiệt hại và chi phí do rủi ro, tăng khả năng thích ứng của doanh nghiệp trong môi trường hoạt động có nhiều sự biến đổi cũng như tuân thủ các quy định và luật liên quan tới quản lý rủi ro.
Khóa học quản lý rủi ro theo tiêu chuẩn ISO 31000 do iRTC tổ chức sẽ giúp các học viên đạt được sự đồng nhất trong việc quản lý rủi ro, từ đó giúp tăng khả năng thích ứng của tổ chức trong môi trường kinh doanh thay đổi liên tục và cải thiện hiệu suất và hiệu quả của doanh nghiệp. Khi giảng dạy, các chuyên gia của iRTC sẽ sử dụng các phương pháp đào tạo hiệu quả nhất để đảm bảo rằng các học viên sẽ có được kiến thức và các kỹ năng cần thiết để áp dụng tiêu chuẩn ISO 31000 để từ đó nâng cao khả năng quản lý rủi ro của tổ chức và doanh nghiệp.
Mục tiêu khóa học ISO 31000
Khóa học giúp học viên:
- Hiểu rõ nguyên tắc, khái niệm và phương pháp quản lý rủi ro theo tiêu chuẩn ISO 31000.
- Nhận thức được tầm quan trọng của việc phát triển và thực hiện kế hoạch quản lý rủi ro từ đó đảm bảo sự đồng nhất và hiệu quả trong quản lý rủi ro.
- Biết cách áp dụng nguyên tắc “Làm đúng ngay từ đầu” khi quản lý rủi ro. Cụ thể lần lượt là:
- Nhận diện rủi ro kể cả những sơ suất (quan trọng nhất)
- Phân tích rủi ro
- Định mức rủi ro
- Xử lý rủi ro hiệu quả
- Nắm vững các kỹ năng cần thiết để nhận diện, phân tích, định mức và xử lý rủi ro trong một môi trường kinh doanh đầy thách thức.
- Nắm được cách áp dụng tiêu chuẩn ISO 31000 vào hoạt động quản lý rủi ro.
- Hiểu và tuân thủ các quy định về luật pháp liên quan tới quản lý rủi ro.
- Nắm vững các kỹ năng của đánh giá viên nội bộ và phương pháp thực hiện đánh giá nội bộ theo ISO 31000.
Phương pháp đào tạo khóa học ISO 31000
Khóa học được giảng dạy bởi các chuyên gia 15 năm kinh nghiệm tư vấn/ đánh giá tại các doanh nghiệp trong và ngoài nước thực hiện. Học viên sẽ lĩnh hội được nhiều kiến thức thực tiễn có giá trị quý báu.
Bằng những kinh nghiệm, chuyên gia sẽ mang lại những phương pháp giảng dạy đa dạng, hiện đại, linh hoạt, giúp học viên có thể tiếp thu kiến thức một cách hào hứng chủ động và áp dụng được ngay kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng đã tiếp thu vào thực tế làm việc. Bao gồm:
- Bài giảng (Lecturing)
- Trao đổi, thảo luận (Brain Storming)
- Bài tập tình huống (Case study)
- Thuyết trình (Presentation)
Đối tượng của khóa học
Khóa học phù hợp với:
- Giám đốc/ phó giám đốc
- Các trưởng phòng/ phó phòng
- Các cấp quản lý
- Nhân viên ban ISO
- Đánh giá viên nội bộ hệ thống quản lý
- Các nhân viên tham gia thiết lập và duy trì hệ thống quản lý tại công ty
- Sinh viên năm cuối, tân cử nhân muốn làm việc trong môi trường ISO
Chương trình đào tạo của khóa học
No. | NÔI DUNG | SỐ BUỔI HỌC |
1 | Tổng quan về rủi ro và quản lý rủi ro
Quy trình quản lý rủi ro
Cách thức của nâng cao quản lý rủi ro (Cải tiến liên tục - Trách nhiệm đầy đủ - QLRR trong việc ra quyết định - Trao đổi thông tin - Cơ cấu quản trị tổ chức) | 02 buổi |
2 | Áp dụng công cụ FMEA hữu hiện trong đánh giá rủi ro. Kiểm soát nội bộ với vai trò Quản trị rủi ro (QTRR)
Định hướng sử dụng kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp Kỹ thuật đánh giá rủi ro tại các Bộ phận trong Công ty Tổng kết khóa học và giải đáp thắc mắc và Làm bài kiểm tra cuối khóa | 02 buổi |
Tổng số buổi đào tạo | 04 buổi (02 ngày) |
>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty ► ĐĂNG KÝ
Thời lượng khóa học : 04 buổi/ khóa (02 ngày)
Học phí: 2.600.000 VNĐ/ khóa
Ưu đãi:
- Giảm còn 2.000.000 VNĐ/ khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc đăng ký nhóm >= 3 người
- Giảm còn 2.300.000 VNĐ/ khóa nếu đóng học phí trước 05 ngày.
Bao gồm : Tài liệu + Teabreak + Chứng chỉ (Học viên được cấp chứng chỉ vào buổi cuối khóa học)
ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC :
LIÊN HỆ TƯ VẤN
028 667 02879
0902 419 079
0908 419 079
daotao@irtc.edu.vn
KHÓA QUẢN LÝ KINH DOANH
- Khóa Học Kỹ Năng Đàm Phán Thương Lượng
- Khóa học Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Qua Điện Thoại
- Khóa học Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại
- Khóa học Kỹ Năng Chăm Sóc Khách Hàng
- Khóa học Kỹ năng Huấn Luyện Đội Ngũ Bán Hàng
- Khóa học Giám Sát Bán Hàng Chuyên Nghiệp
- Khóa học ASM - Quản lý Kinh Doanh Khu Vực
- Khóa học Tư Duy Dịch Vụ Khách Hàng
- Khóa Học Kỹ Năng Tư Vấn Bán Hàng Chuyên Nghiệp
- Khóa Học Phân Tích SWOT
KHÓA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
- Khóa học Kỹ Năng Đào Tạo Nhân Viên
- Khóa Học Kỹ Năng Quản Lý Con Người
- Khóa Học Giám Đốc Nhân Sự Chuyên Nghiệp
- Khóa Học Quản Trị Nhân Sự 4.0
- Khóa Học Hành Chính Nhân Sự Chuyên Nghiệp
- Khóa học Kỹ Năng Tạo Động Lực Cho Nhân Viên
- Khóa học Kỹ Năng Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính
- Khóa học Xây Dựng Khung Năng Lực Nhân Sự
TƯ VẤN QUẢN LÝ
- Tư Vấn ISO 9001 – Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng
- TƯ VẤN ISO 14001:2015
- Tư vấn ISO 45001
- TƯ VẤN ISO 22000 & HACCP
- Tư Vấn HACCP - Hệ thống Phân tích Mối nguy và Kiểm soát Điểm tới hạn
- Tư Vấn ISO 22000 - Hệ Thống Quản Lý An Toàn Thực Phẩm
- TƯ VẤN ISO 13485 : 2016
- Tiêu chuẩn ISO 17025
- TƯ VẤN ISO 15378:2015 - TIÊU CHUẨN MỚI VỀ GMP CHO VẬT LIỆU BAO GÓI DƯỢC PHẨM
- TC ISO 31000 - Quản Lý Rủi Ro
- TƯ VẤN ISO 50001
- Tư vấn Halal - Cơ hội xuất khẩu tới thị trường Hồi giáo
- Tư Vấn Xây Dựng Hệ Thống KPI cho doanh nghiệp
- TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP
- Lean manufacturing
- TƯ VẤN 5S
- TƯ VẤN BRC
- Tư Vấn FSSC 22000
- TƯ VẤN GMP
- BSCI & WRAP
- Tư vấn BSCI - Nhanh Chóng Hiệu Quả
- IATF 16949
- TƯ VẤN SA 8000
- OHSAS 18001 : 2007
- TƯ VẤN ISO 9001:2015
KHÓA HỌC SẮP KHAI GIẢNG
- Khóa Học Tổ Trưởng Sản Xuất Chuyên Nghiệp
- Khóa Học QA/QC - Đảm Bảo & Kiểm Soát Chất Lượng
- KHÓA HỌC CHUYÊN VIÊN ISO
- Khóa Học Quản Lý Sản Xuất Chuyên Nghiệp
- KHÓA HỌC NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ VIÊN NỘI BỘ HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN & SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP ISO 45001:2018
- Khóa Học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm Hiệu Quả
- Khóa Học KPI - Xây Dựng Hệ Thống KPI
- Khóa Học Quản Lý Kho Chuyên Nghiệp
- Khóa Học Kỹ Năng Xây Dựng Quy Trình Thông Minh
- KHÓA HỌC TPM_BẢO TRÌ NĂNG SUẤT TOÀN DIỆN