LỊCH KHAI GIẢNG
NGÀY KHAI GIẢNG
|
THỜI GIAN HỌC
|
15/12/2024 |
Học chủ nhật hàng tuần
(Sáng 08h30 -> 11h30; Chiều 13h00 -> 16h00)
Thời lượng khóa học : 09 ngày
|
KHÓA SẮP KHAI GIẢNG : Lean Six Sigma Yellow Belt_Đai vàng ► Xem chi tiết
Lean Six Sigma Black Belt_Đai đen ► Xem chi tiết
Mục lục [Ẩn]
TỔNG QUAN KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
Khóa học Lean Six Sigma Green Belt là một trong các chứng chỉ của hệ thống chứng chỉ Lean Six Sigma. Lean Six Sigma đai xanh làm việc dưới sự giám sát hoặc hỗ trợ của Six Sigma đai đen, có nhiệm vụ phân tích và giải quyết các vấn đề liên quan đến chất lượng trong suốt quá trình của các dự án 6 sigma với mục tiêu là quản lý quá trình cải tiến ngay từ lúc đầu, khiến khách hàng hài lòng hơn, giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất và lợi nhuận.
Khóa học Lean Six Sigma Green Belt (Đai Xanh) là level nâng cao trong hệ thống Lean 6 Sigma, nội dung tập trung thực hành áp dụng các công cụ Lean Six Sigma cấp độ đai xanh, thực hành dự án/Project Lean Six Sigma theo nhóm với sự hỗ trợ của Master Black Belt (trưởng môn đai đen). Kết quả học viên đủ năng lực triển khai thành công Project Lean 6 Sigma mang lại lợi ích tài chính/tiết kiệm tối thiểu hàng tỷ đồng sau khóa học.
Chuyên gia Lean Six Sigma Green Belt làm việc dưới sự giám sát và hỗ trợ của Trưởng môn đai đen/Lean Six Sigma Black Belt với nhiệm vụ trọng tâm là xác định và triển khai thực hiện các project cải tiến cụ thể là xác định dự án cần cải tiến, lập kế hoạch, phân tích và giải quyết các vấn đề liên quan đến dự án, đưa ra các nhận định chính xác từ số liệu thu thập của đội ngũ Yellow Belt. Trực tiếp thực hiện và theo dõi xuyên suốt quá trình cải tiến bằng nhiều công cụ Lean Six Sigma nhằm cải thiện quy trình, tối ưu hóa chi phí và lợi nhuận.
Vai trò Lean Six Sigma Green Belt vô cùng quan trọng trong tổ chức đối tượng này sẽ đưa ra các chiến lược thay đổi và cải tiến liên tục để phù hợp với từng giai đoạn. Người học được nâng cao vị thế trong tổ chức, thuận lợi trong việc ứng cử các vị trí quản lý cao cấp
Cấp độ Lean Six Sigma Green Belt là chủ nhiệm các dự án cải tiến, chịu trách nhiệm triển khai thực hiện từ khi bắt đầu đến khi kết thúc.
Lean Six Sigma Green Belt/ Lean Six Sigma đai xanh là khóa học tiếp nối sau khóa học Lean Six Sigma đai vàng, chương trình học gồm những kiến thức được đào sâu hơn, tiếp cận gần thực tiễn hơn.
MỤC TIÊU KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
-
Định hướng học viên trở thành Lean Six Sigma Manager chuyên nghiệp
-
Học viên đủ năng lực triển khai thành công project Lean Six Sigma mang lợi ích tài chính/tiết kiệm tối thiểu hàng tỷ đồng cho Công ty.
-
Đạt năng lực quản lý project, cố vấn cho lean Six Sigma Yellow Belt
-
Có khả năng training cho cấp dưới trong team Lean 6 Sigma
-
Khóa học sẽ cho học viên cách suy nghĩ khác và làm những điều khác biệt khi giải quyết vấn đề và cải tiến hệ thống quy trình.
-
Đánh giá mức độ thẩm thấu thông qua các bài tập trong lớp và ứng dụng thực tế
-
Giúp các Học viên hiểu và nắm bắt các công cụ Lean 6 Sigma căn bản và cách áp dụng để cải tiến sản phẩm/ quá trình, cải tiến hệ thống của tổ chức.
-
Hiểu được phương pháp DMAIC, các loại công cụ và kĩ thuật cải tiến quy trình trong từng giai đoạn dự án và làm sao thực hiện hiệu quả nhất
-
Biết được cách phát triển Project Charter thành công trong bất cứ dự án cải tiến nào
-
Biết được cách review dự án, phân tích các báo cáo của dự án, hoạt động đội nhóm, hiệu quả và kết quả
-
Đóng góp vào sự phát triển và gia tăng lợi nhuận của doanh nghiệp bằng cách cải tiến chất lượng sản phẩm, nâng cao sự hài lòng của khách hàng.
KẾT QUẢ ĐÀO TẠO LEAN SIX SIGMA GREEN BELT GIÚP HỌC VIÊN
-
Phát triển khả năng giải quyết vấn đề theo định hướng sử dụng dữ liệu (loại bỏ việc giải quyết vấn đề bằng cảm tính)
-
Thúc đẩy hình thành và phát triển các nhóm cố vấn Lean Six Sigma trong tổ chức
-
Tham gia vào các chương trình chuyển đổi với tư cách là người huấn luyện "coach" / đại diện để thực hiện các thay đổi"change agent"
-
Đóng góp cho kế hoạch tăng trưởng của doanh nghiệp bằng cách thực hiện xuất sắc các dự án Lean Six Sigma
-
Hỗ trợ lãnh đạo trong việc thiết lập các mục tiêu và chỉ tiêu ngắn / dài hạn (KPI / ROI)
-
Hướng dẫn các thành viên trong nhóm để thu thập, phân tích và suy luận dữ liệu liên quan
-
Xây dựng phát triển năng lực và nâng cao sự nghiệp
-
Nâng cao các kỹ thuật và kỹ năng quản lý dự án của họ
-
Đạt được lợi ích hữu hình (tiền, sự cam kết của nhân viên,..) / vô hình (môi trường làm việc, văn hóa doanh nghiệp,..) cho quý công ty thông qua các dự án hoạt động xuất sắc trong suốt quá trình đào tạo.
KẾT QUẢ ĐÀO TẠO THÀNH CÔNG TRONG VIỆC TRIỂN KHAI PROJECT LEAN SIX SIGMA ĐÃ TIẾT KIỆM ĐƯỢC HÀNG TRIỆU USD CHO DOANH NGHIỆP THỜI GIAN GẦN ĐÂY: