Hotline

Khóa học Poka Yoke - ứng dụng Công Cụ Phòng Chống Sai Lỗi

LỊCH KHAI GIẢNG

Ngày Khai giảng

Thời gian học

25/10/2024

Học tối 2-4-6 hàng tuần 
(Từ 18h30 -> 21h30)

Thời lượng khóa học : 04 Buổi

 

Mục lục [Ẩn]

Trong mô hình Lean Manufacturing, Poka Yoke là một công cụ phòng chống sai lỗi “lợi hại” bậc nhất thuộc trụ cột JIDOKA. Được thiết kế để ngăn chặn sự cố và các vấn đề liên quan đến chất lượng ngay từ giai đoạn đầu, Poka Yoke mang lại hiệu quả cao dù chi phí đầu tư thấp. Những ứng dụng của Poka Yoke giúp phòng tránh các lỗi phát sinh, bảo đảm quy trình sản xuất và dịch vụ diễn ra suôn sẻ. Khóa học Poka Yoke được thiết kế nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức và kỹ năng cần thiết để ứng dụng hiệu quả công cụ này trong công việc hàng ngày. Tham gia khóa học, bạn sẽ học cách triển khai các giải pháp Poka Yoke một cách hiệu quả, từ đó góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm và quy trình làm việc trong doanh nghiệp.

Tổng quan khóa học

Poka Yoke là một phương pháp thiết kế quy trình giúp ngăn chặn các lỗi xảy ra trong sản xuất và dịch vụ. Được phát triển như một phần của mô hình Lean Manufacturing, Poka Yoke tập trung vào việc nhận diện và loại bỏ các nguyên nhân gây ra sai sót trước khi chúng xảy ra.

Poka Yoke hoạt động bằng cách sử dụng các thiết bị, quy trình, hoặc biện pháp đơn giản để đảm bảo rằng các bước làm việc được thực hiện đúng cách và các lỗi được phát hiện ngay lập tức. Mục tiêu chính của Poka Yoke là giảm thiểu sai sót, cải thiện chất lượng sản phẩm, giảm thiểu sự lãng phí, và nâng cao hiệu quả làm việc và tăng cường an toàn lao động.

Khi triển khai Poka Yoke, yêu cầu về năng lực và chuyên môn của người thực hiện rất quan trọng. Trước tiên, người triển khai cần có kiến thức vững về quy trình sản xuất hoặc dịch vụ để nhận diện chính xác các điểm dễ xảy ra lỗi. Kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề là cần thiết để thiết kế và triển khai các giải pháp Poka Yoke hiệu quả. Ngoài ra, khả năng làm việc với các công cụ và thiết bị kỹ thuật, cũng như kỹ năng đào tạo và giao tiếp với nhân viên là rất quan trọng. Cuối cùng và không kém phần quan trọng, người thực hiện cần có tinh thần cải tiến liên tục và sẵn sàng điều chỉnh các giải pháp dựa trên phản hồi và kết quả thực tế để đảm bảo hiệu quả lâu dài của Poka Yoke trong quy trình làm việc.

Hiểu được những yêu cầu cần thiết để triển khai Poka Yoke tại doanh nghiệp, chúng tôi đã xây dựng chương trình đào tạo cho khóa học "Ứng dụng Poka Yoke" nhằm giúp học viên nắm vững kiến thức và kỹ năng cần thiết. Khóa học được giảng dạy bởi chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Lean Manufacturing, từng tham gia vào nhiều dự án cải tiến tại các doanh nghiệp thuộc đa dạng ngành hàng. Bên cạnh kiến thức chuyên môn, chuyên gia cũng sẽ cung cấp tới học viên những tình huống thực tế thường gặp trong quá trình áp dụng Poka Yoke trong sản xuất.

Mục tiêu khóa học

Khóa học hướng tới mục tiêu giúp học viên:

  • Hiểu rõ khái niệm, Nguyên lý, Lợi ích và biết cách phân loại Poka Yoke
  • Có khả năng phân tích quy trình để nhận ra những điểm dễ sảy ra lỗi và chọn vị trí áp dụng Poka Yoke phù hợp
  • Biết cách thiết kế và triển khi các giải pháp Poka Yoke phù hợp để phòng tránh lỗi, tai nạn, sự cố và cải thiện quy trình
  • Biết cách theo dõi, đánh giá hiệu quả của các giải pháp Poka Yoke đã thực hiện và thực hiện cải tiến
  • Biết cách giao tiếp hiệu quả để đảm bảo việc triển khai, hướng dẫn và áp dụng Poka Yoke tại hiện trường được thực hiện đúng
  • Biết cách lên kế hoạch triển khai Poka Yoke và theo dõi

Hình thức đào tạo

Với kinh nghiệm của chuyên gia sẽ mang lại những phương pháp giảng dạy đa dạng, hiện đại, linh hoạt, giúp học viên có thể tiếp thu kiến thức một cách hào hứng chủ động và áp dụng được ngay kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng đã tiếp thu vào thực tế làm việc. Bao gồm:

  • 30% Lý thuyết - 70% thực hành
  • Trao đổi, thảo luận (Brain Storming)
  • Làm việc nhóm (Team work)
  • Thuyết trình (Presentation)
  • Video Clips…

Đối tượng của khóa học

Khóa học phù hợp với các đối tượng:

  • Các cấp quản lý/ lãnh đạo
  • Quản lý sản xuất
  • Nhân viên bộ phận quản lý chất lượng
  • Kỹ sư sản xuất
  • Nhân viên Lean Manufacturing
  • Nhân viên R&D
  • Nhân viên bảo trì

Chương trình đào tạo

Tổng quan về Poka Yoke

  • Khái niệm, nguồn gốc và sự phát triển của Poka Yoke
  • Lợi ích khi áp dụng Poka Yoke
  • Tầm quan trọng của việc ngăn ngừa lỗi trong Sản xuất tinh gọn
  • Các nguyên lý cơ bản của Poka Yoke: Phát hiện, phòng ngừa, báo lỗi
  • Phân loại các loại Poka Yoke
  • Tham khảo một số ví dụ thực tế về Poka Yoke

Phân tích quy trình và nhận diện Điểm lỗi

  • Kỹ thuật phân tích quy trình để nhận diện Điểm lỗi
  • Các công cụ hỗ trợ:
    • Bản đồ quy trình (Process Mapping)
    • 5 Whys
    • Biểu đồ Xương cá (Ishikawa)
    • Phân tích FMEA
    • Kiểm soát hình ảnh (Visual Control)

Xác định vị trí phù hợp để áp dụng Poka Yoke và xác định loại Poka Yoke phù hợp

  • Thu thập và phân tích dữ liệu về lỗi
  • Quan sát thực tế hiện thường
  • Xác định các vị trí dễ sảy ra lỗi:
    • Các bước có thao tác thủ công
    • Các điểm chuyển giao
    • Các bước kiểm tra chất lượng
    • Bước quyết định
  • Xác định các điểm kiểm soát
  • Tiêu chí lựa chọn vị trí áp dụng Poka Yoke:
    • Dễ sảy ra lỗi hoặc thường xuyên sảy ra lỗi trong quá khứ
    • Ảnh hưởng lớn tới chất lượng sản phẩm hoặc tính an toàn
    • Khó trong phát hiện và sửa lỗi khi sảy ra
  • Dựa vào loại lỗi (Lỗi thao tác/ Lỗi lắp ráp/ Lỗi không kiểm tra) để xác định loại Poka Yoke phù hợp (Phương pháp kiểm tra tiền đề/ Phương pháp thời gian và chuỗi/ Phương pháp cảnh báo và phòng ngừa)

Thiết kế và triển khai Poka Yoke

  • Thiết kế Poka Yoke dựa trên loại lỗi và vị trí
  • Các loại Poka Yoke phổ biến
  • Tối ưu hóa quy trình
  • Lập kế hoạch triển khai Poka Yoke
  • Hướng dẫn nhân viên sản xuất cách xử dụng

Theo dõi và đánh giá Poka Yoke

  • Cách đánh giá hiệu suất của Poka Yoke
  • Phương pháp đo lường chất lượng và an toàn
  • Xây dựng lịch trình theo dõi Poka Yoke
  • Đánh giá tính khả thi của giải pháp Poka Yoke đã áp dụng
  • Cải tiến Poka Yoke

Kết thúc

  • Làm bài kiểm tra
  • Làm thủ tục cấp chứng chỉ
  • Giao lưu cùng chuyên gia

>> Quý khách hàng có nhu cầu đào tạo tại công ty (inhouse) xin vui lòng liên hệ với iRTC ti đây.

Thời lượng khóa học: 4 buổi /khóa (2 ngày)

Học phí: 2.400.000 VNĐ/khóa
Ưu đãi:
+ Giảm còn 2.000.000 VNĐ / khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người
+ Hoặc giảm còn 2.200.000VNĐ / khóa nếu nộp trước 05 ngày.
Học phí bao gồm: Tài liệu + cấp chứng chỉ + Teabreak
Chú ý: Học viên được cấp chứng chỉ đánh giá viên nội bộ vào buổi cuối khóa học.

Hãy liên hệ với chúng tôi để biết cụ thể chương trình đào tạo,


ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC :

*
*


 

VIỆN NGHIÊN CỨU ĐÀO TẠO CÔNG NGHỆ QUẢN LÝ QUỐC TẾ IRTC

Thông tin đăng ký khóa học

Trụ sở       :  58 Nguyễn Xí, Phường 26, Quận Bình Thạnh, TP.HCM

Điện thoại :  028 667 02879 - Hotline: 0902 419 079

Email        :  daotao@irtc.edu.vn - daotaoquanly.irtc@gmail.com

Website    :  irtc.edu.vn - lean6sigma.edu.vn - tuvaniso.com.vn

Facebook  :  https://www.facebook.com/irtc.edu.vn



LIÊN HỆ TƯ VẤN

HCM - HÀ NỘI - ĐÀ NẴNG
028 667 02879
0902 419 079
0908 419 079
daotao@irtc.edu.vn

KHÓA HỌC MỚI KẾT THÚC

KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU