KHAI GIẢNG 24/06/2023
Thời gian học: Thứ 7 hàng tuần
(Sáng 08h30 - 11h30; chiều từ 13h00 - 16h00)
Thời lượng khóa học : 02 Ngày (04 buổi)
Sau thành công của Toyota, nhiều khái niệm và phương pháp quản lý như Kaizen, Muri – Mura – Muda, 5S,… đã được đem áp dụng tại nhiều nơi trên thế giới và thu được rất nhiều thành công. Khi hoạt động sản xuất ngày càng phát triển thì hiện trường sản xuất cũng cần được cải tiến theo. Đó là lúc 7 công cụ IE phát huy hiệu quả khi có thể tạo ra những cải tiến có lợi và giảm thiểu những lãng phí để hiện trường sản xuất được trôi chảy hơn. Khóa học 7 công cụ IE của iRTC giúp học viên vững kiến thức về các công cụ IE và biết cách áp dụng 7 công cụ IE vào hoạt động cải tiến.
Tổng quan khóa học 7 công cụ IE
Ở môi trường nhà xưởng sản xuất, có 2 vấn đề rất được quan tâm tới đó là làm cách nào để loại bỏ lãng phí và làm thế nào để cải tiến.
Lãng phí có thể xuất hiện ở bất kỳ nơi nào trong sản xuất. Các lãng phí này gây ra nhiều khó khăn như gây thiệt hại cho doanh nghiệp, phát sinh chi phí lưu kho bảo quản không đáng có, sai sót về giấy tờ, tốn kém nhân lực và nguyên vật liệu,… Do đó loại bỏ lãng phí là điều cần thiết trong sản xuất với mọi doanh nghiệp.
Cải tiến là điều kiện cần có nếu doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển. Tuy nhiên rất nhiều doanh nghiệp lại dậm chân tại chỗ trong việc cải tiến hiện trường. Lý do của sự dậm chân này thường nằm trong các trường hợp sau:
-
Từ cấp cao nhất tới thấp nhất đều có ý thức phải cải tiến nhưng không biết bắt đầu từ đâu và như thế nào.
-
Đã nhận ra các lãng phí tại hiện trườg và muốn loại bỏ nó nhưng kết quả không như kỳ vọng.
-
Không được đào tạo, tiếp xúc với các kiến thức và công cụ hữu ích cho việc cải tiến và cắt giảm lãng phí.
Khóa học 7 công cụ IE của iRTC sẽ cung cấp cho người học các kiến thức về Kaizen và IE cũng như cách áp dụng 7 công cụ IE vào thực tế để có thể cải tiến hiện trường, loại bỏ lãng phí trong sản xuất.
7 công cụ IE bao gồm:
-
Phân tích chuỗi quy trình làm việc
-
Phân tích động tác
-
Phân tích thời gian, bảng phối hợp công việc tiêu chuẩn
-
Phân tích hoạt động
-
Phân tích thao tác liên hợp
-
Phân tích cân đối chuyền
-
Phân tích sự năng động của quá trình vận chuyển
Mục tiêu khóa học 7 công cụ IE
Khóa học giúp học viên:
-
Hiểu được Kaizen và IE
-
Nhận diện được các loại lãng phí và biết cách loại bỏ
-
Nắm vững kiến thức và cách sử dụng các công cụ IE
-
Biết cách sử dụng các công cụ IE tại hiện trường
-
Có thể tiến hành các hoạt động cải tiến hiệu quả thông qua các công cụ IE
Hình thức đào tạo
Khóa học sẽ được giảng dạy bởi chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm ở vị trí giám đốc sản xuất, từng hoàn thành nhiều dự án cải tiến tại doanh nghiệp. Bên cạnh đào tạo về kiến thức, học viên cũng sẽ được chuyên gia chia sẻ những kinh nghiệm và tình huống thực tế để giúp học viên có thể áp dụng kiến thức được học vào thực tế công việc nhanh chóng và hiệu quả hơn.
Khóa học gồm:
-
20% lý thuyết – 80% thực hành
-
Trao đổi và thảo luận
-
Làm việc nhóm
-
Bài tập tình huống
-
Thuyết trình
-
Video Clips
-
Chia sẻ từ chuyên gia
Đối tượng khóa học
Khóa học 7 công cụ IE phù hợp với:
-
Đội ngũ quản lý cấp cơ sở
-
Các quản lý cấp trung tại hiện trường (Trưởng phòng, quản đốc, tổ trưởng, giám sát viên,…) thuộc bộ phận sản xuất
-
Các vị trí có liên quan tới hoạt động cải tiến
-
Nhân viên IE
-
Trưởng phòng cải tiến, nhân viên phòng cải tiến
Nội dung chương trình đào tạo khóa học 7 công cụ IE
|
No. |
Section
|
Contents
|
|
01
|
Phần I
Tổng quan của Kaizen và IE
|
-
Khái niệm về IE (Industrial Engineering)
-
Muri-Mura-Muda là gì?
-
Nhận diện lãng phí, cách tiếp cận 3M, cách tiếp cận 4P của Toyota, 14 nguyên tắc của Toyota.
-
08 lãng phí trong hoạt động sản xuất
-
Nguyên tắc ECRS
|
|
02
|
Phần II
Cải tiến hiện trường với 7 công cụ IE
|
1. PHÂN TÍCH CHUỖI QUY TRÌNH LÀM VIỆC
Phân tích qui trình sản xuất từ nguyên vật liệu đến thành phẩm, đó loại bỏ lãng phí trên toàn bộ quy trình và tiến hành cải tiến.
Thực hành :
– Lập lưu đồ công việc và nhận diện lãng phí
– Phân tích chuỗi quy trình và nhận diện lãng phí theo tình huống
2. PHÂN TÍCH ĐỘNG TÁC
– Tam hiện là gì ?
– Phân tích cử động của cơ thể để thiết lập thứ tự và cách kết hợp các động tác 1 cách kinh tế nhất và hiệu quả với sức lực tối thiểu nhất
3. PHÂN TÍCH THỜI GIAN, BẢNG PHỐI HỢP CÔNG VIỆC TIÊU CHUẨN
– Phương pháp phân tích tình trạng hoạt động của người và máy để thống kê tỉ lệ cấu trúc về thời gian trong tổng thể hoạt động
– Tact time là gì ? Cycle time là gì
– Bảng phối hợp công việc tiêu chuẩn là gì ?
– Cách thức lập bảng phối hợp công việc tiêu chuẩn và nhận diện lãng phí
Thực hành 3: Lập bảng phối hợp công việc tiêu chuẩn và nhận diện lãng phí theo tình huống
4. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG
- Phương pháp phân tích tình trạng hoạt động của người và máy để thống kê tỉ lệ cấu trúc về thời gian trong tổng thể hoạt động.
5. PHÂN TÍCH THAO TÁC LIÊN HỢP
– Phân tích mối quan hệ về thời gian giữa thao tác ở trạng thái liên hợp Người – Người hoặc Người – Máy để thiết lập sự cân bằng tốt nhất
– Phân tích thao tác hai tay là gì ?
– Phương pháp phân tích thao tác hai tay và nhận diện lãng phí
Thực hành 5: Phân tích thao tác hai tay, nhận diện lãng phí
6. PHÂN TÍCH CÂN ĐỐI CHUYỀN
- Thiết kế dòng chảy sản xuất một cách hài hòa, xóa đi sự khác biệt về thời gian cần thiết của các công đoạn trên dây chuyền sản xuất.
7. PHÂN TÍCH SỰ NĂNG ĐỘNG CỦA QUÁ TRÌNH VẬN CHUYỂN
– Phương pháp phân tích sự di chuyển hàng hóa, nhận diện lãng phí nhằm giảm thiểu thời gian và lãng phí khi vận chuyển
– Phân tích quá trình vận chuyển và From-To là gì ?
– Cách lập biểu đồ phân tích quá trình vận chuyển
|
|
03
|
Phần III
Áp dụng 7 công cụ IE và thực hiện hoạt động cải tiến hiệu quả và kế hoạch hành động
|
-
Ứng dụng vào chu trình PDCA (Plan-Do-Check-Act)
-
7 bước thực hiện hoạt động
-
Kế hoạch hành động
|
>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty ► ĐĂNG KÝ
THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC : 04 buổi/khóa (02 ngày)
HỌC PHÍ PUBLIC : 2.900.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
-
Giảm còn : 2.400.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm ≥ 3 người
-
Giảm còn : 2.600.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 05 ngày.
Bao gồm : Tài liệu + Cấp chứng chỉ + Teabreak
