LỊCH KHAI GIẢNG
|
NGÀY KHAI GIẢNG
|
THỜI GIAN HỌC
|
|
06/01/2024 |
Học Thứ 7 hàng tuần
(Sáng 08h30 -> 11h30; Chiều 13h00 -> 16h00)
Thời lượng: 02 ngày
|
Mục lục [Ẩn]
Tổng quan khóa học VSM - Lưu đồ chuỗi giá trị
Bất cứ một hoạt động nào mà không mang lại giá trị cho thành phẩm cuối cùng đều được coi là lãng phí.
Để phát triển được trong thị trường khốc liệt ngày nay, doanh nghiệp phải chắc chắn đạt được và duy trì được sai số ở mức 0 trong quá trình kinh doanh. Value Stream Mapping (VSM) – Lưu đồ chuỗi giá trị, một dạng framework cao cấp của mô hình Lean để cải tiến quy trình, xác định và loại bỏ lãng phí hoạt động trong doanh nghiệp.
Khóa học về Sơ đồ chuỗi giá trị tại iRTC cung cấp cho học viên kiến thức và cái nhìn đúng đắn để lập được Sơ đồ chuỗi giá trị. Chương trình giới thiệu tới những người tham gia quá trình tạo ra các bản đồ quy trình và chuỗi giá trị, phân tích chúng để tạo ra bản đồ tình trạng trong tương lai bằng cách xác định và phân tích các hoạt động phi giá trị trong hệ thống. Cuối cùng, khóa học giúp học viên xác định và thực hiện cải tiến hệ thống theo cấp bậc chứ không chỉ cải tiến từng điểm.
Mục tiêu khóa học VSM
-
Kết thúc khóa đào tạo tại iRTC, học viên có khả năng:
-
Hiểu và nhìn nhận đúng các lý thuyết cũng như khái niệm thực tiễn của VSM trong việc ứng dụng Lean
-
Biết cách tạo nên một sơ đồ hiện trạng và phân tích các điều kiện để cải tiến thành sơ đồ tình trạng trong tương lai
-
Biết cách lên kế hoạch vận hành
-
Hiểu được những thách thức vốn có và tìm hiểu cách vượt qua chúng
-
Điều hành tốt bằng cách giảm thiểu thời gian và nâng cao chất lượng sản phẩm
Đối tượng của khóa học VSM
-
Kĩ sư và giám sát
-
Chuyên gia chất lượng và Quản lý chất lượng
-
Thành viên nhóm cải tiến quy trình sản xuất
-
Giám đốc điều hành và Giám đốc bộ phận
Hình thức đào tạo
Khóa học VSM – Sơ đồ chuỗi giá trị được giảng dạy kết hợp sự hướng dẫn của giảng viên, có nhiều năm kinh nghiệm thực tế từng tư vấn và đào tạo tại nhiều doanh nghiệp. Ngoài hệ thống lý thuyết, học viên sẽ được thực hành thông qua các case study thực tế hoặc số liệu trực tiếp từ doanh nghiệp. Đặc biệt, chuyên gia sẽ chia sẻ tới học viên những tình huống thực tế có thể gặp cũng như cách xử lý phù hợp.
Khóa học bao gồm:
-
20 % lý thuyết - 80% thực hành
-
Trao đổi - Thảo luận
-
Làm việc nhóm
-
Bài tập tình huống
-
Thuyết trình
-
Videos Clips
-
Chia sẻ kinh nghiệm thực tế
Nội dung chương trình đào tạo khóa học VSM
|
Date
|
Contents
|
|
Day 1
|
-
What is value stream? - Chuỗi giá trị là gì
-
What is VSM? - Sơ đồ chuỗi giá trị là gì?
-
VSM principles - Các nguyên tắc áp dụng Value Stream Mapping
-
VSM in relation to: Mối quan hệ của VSM với
-
Lean thinking - Tư duy về sản xuất tinh gọn
-
Process re – engineering/ process improvement/ Thiết kế quy trình và cải tiến quy trình
-
Establishing VSM implementation team – Xây dựng nhóm triển khai VSM trong công ty
|
-
The 5 phases of VSM - 5 giai đoạn của Value Stream Mapping
-
The roles & responsibility of team member - Vai trò và trách nhiệm của các thành viên
-
The VSM techniques - Các kỹ thuật sử dụng trong Value Stream Mapping
-
VA & NVA activities - Hoạt động tạo ra giá trị và không tạo ra giá trị
|
|
Day 2
|
-
Common used symbols in VSM – Các ký hiệu sử dụng chính trong VSM
-
How metric are collected and represented - Các thông số kỹ thuật trong VSM được thu thập và thể hiện như thế nào
-
Drafting VSM for Current State (for macro & micro processes) - Phác thảo sơ đồ chuỗi giá trị hiện tại (cho các quy trình vĩ mô)
-
Identifying opportunities and problem areas within existing business Value Streams - Xác định các cơ hội cải tiến và các khu vực phát sinh vấn đề trong chuỗi giá trị hiện tại của doanh nghiệp
|
-
Identifying the Ideal and future state Value Stream Map – Xác định sơ đồ chuỗi giá trị lý tưởng và sơ đồ chuỗi giá trị trong tương lai
-
Transitioning from the Current State to the Future State Value Stream Map using Value Stream Loops and Implementation Plans – Chuyển đổi từ sơ đồ chuỗi giá trị hiện tại sang sơ đồ chuỗi giá trị tương lai bằng cách sử dụng vòng lặp chuỗi giá trị và kế hoạch triển khai
-
Create target with SMART techniques – Xây dựng mục tiêu cải tiến với kỹ thuật SMART
-
LEAN manufacturing techniques - Các kỹ thuật về sản xuất tinh gọn
|
>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty hãy liên hệ với chúng tôi,
THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC : 04 buổi (02 ngày)
HỌC PHÍ PUBLIC : 2.600.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI:
+ Giảm còn : 2.100.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người
+ Giảm còn : 2.300.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước ngày khai giảng 5 ngày.
Bao gồm : Tài liệu + Cấp chứng chỉ + Teabreak
