Đàm phán là gì? Xu hướng đàm phán hiện đại
Mục lục [Ẩn]
Có thể thấy rằng đàm phán xuất hiện ở mọi nơi từ giải quyết các công việc hằng ngày, kinh tế, công việc cho tới xung đột chính trị giữa các quốc gia. Việc vận dụng hiệu quả kỹ năng đàm phán sẽ là một lợi thế rất lớn dù là với bất kỳ ai. Bài viết chia sẻ dưới đây sẽ giúp bạn đọc có thể hiểu rõ đàm phán là gì, nhìn nhận rõ bản chất thắng thua trong đàm phán hiện đại.
Khóa học sắp khai giảng ► Khóa học kỹ năng đàm phán thương lượng
Đàm phán là gì?

Đàm phán là quá trình tìm kiếm sự thỏa thuận hoặc giải quyết xung đột giữa các bên có quan điểm, mục tiêu và lợi ích khác nhau. Trên bàn đàm phán, các bên sẽ thể hiện ý kiến, quan điểm và mong muốn của mình nhằm đạt được kết quả tốt nhất cho bản thân hoặc bên mà mình đại diện. Nói môt cách dễ hiểu hơn thì đàm phán sảy ra khi ít nhất một bên muốn thuyết phục bên kia làm gì hoặc không làm gì cho mình.
Đàm phán có thể xảy ra trong nhiều tình huống khác nhau và ở mọi lúc mọi nơi từ việc thương thảo giá cả khi mua sắm, đàm phán hợp đồng lao động, thương lượng giữa các công ty và thậm chí là đàm phán giữa các quốc gia trong việc giải quyết các xung đột quốc tế.
Trong quá trình đàm phán, các bên trong bàn đàm phán sẽ sử dụng các kỹ năng giao tiếp, lắng nghe, thương thảo và giải quyết xung đột,… để đạt được mục tiêu, giành lợi thế (hoặc giúp tìm ra giải pháp tốt nhất cho cả hai bên) tùy theo việc chọn phương pháp đàm phán nào. Ngoài ra, sự kiên nhẫn, linh hoạt và tôn trọng cũng là những yếu tố quan trọng trong quá trình đàm phán.
Mục tiêu của đàm phán có thể khác nhau tùy thuộc vào tình huống cụ thể và các bên tham gia. Một số mục tiêu thường gặp trong đàm phán bao gồm: đạt được mức giá, điều kiện hoặc lợi ích tốt nhất cho mình, tạo ra giải pháp có lợi cho cả hai bên, thỏa hiệp, liên kế quan hệ giữa các bên, giải quyết xung đột hay yêu cầu sự công bằng, ...
Tham khảo bài viết: Chiến lược đàm phán
Quan điểm về thắng – thua trong đàm phán hiện đại
.jpg)
Trước đây, thắng-thua trong đàm phán thường được hiểu theo quan niệm truyền thống đó là trên bàn đàm phán sẽ có kẻ thắng và người thua, người thắng sẽ áp đảo kẻ thua để giành giật lợi ích về mình nhiều nhất có thể.
Tuy nhiên quan niệm này đã dần thay đổi khi cách đàm phán đôi bên cùng có lợi dần được nhiều bên áp dụng. Thay vì một bên thắng và bên còn lại thua, đàm phán Win – Win hướng tới việc các bên đều có lợi, đều đạt được lợi ích cho bên mình thông qua đàm phán. Cách làm này yêu cầu sự linh hoạt, sáng tạo và sự hợp tác của các bên trên bàn đàm phán.
Cần hiểu rằng thay vì tập trung tới việc giành chiến thắng áp đảo đối tác trên bàn đàm phán, hãy tập trung vào việc đạt được những mục tiêu mà mình muốn với sự đồng ý của đối phương (khiến sự chống cự của đối phương trở nên không cần thiết).
Đàm phán là sự kết hợp giữa nghệ thuật và khoa học
Trước kia, đàm phán được xem là một nghệ thuật nhưng hiện tại, đàm phán là sự kết hợp giữa nghệ thuật và khoa học.
Ở góc nhìn về nghệ thuật, đàm phán liên quan đến khả năng đọc hiểu ngôn ngữ cơ thể, biết khi nào nên thể hiện sự linh hoạt và khi nào nên tạo ra sự tương đồng trong quan điểm và lợi ích. Nó còn đòi hỏi khả năng xử lý xung đột, xử lý các tình huống căng thẳng và tìm kiếm giải pháp sáng tạo.
Ở góc nhìn về khoa học, đàm phán liên quan đến quy trình và các mô hình đàm phán được áp dụng trên bàn đàm phán, nghiên cứu và phân tích thông tin, đánh giá các tùy chọn và rủi ro, xác định mục tiêu, lập kế hoạch đàm phán, xác định sự phụ thuộc và tương quan giữa các yếu tố trong quá trình đàm phán.
Việc kết hợp giữa nghệ thuật và khoa học trong giao tiếp trong đàm phán sẽ gúp người đàm phán vừa có thể xây dựng mối qua hệ tốt và tạo niềm tin với đối tác trên bàn đàm phán vừa có thể xử lý thông tin và đưa ra quyết định tốt hơn.
Đàm phán trong đời sống và công việc
Đàm phán có thể xuất hiện ở mọi nơi trong cuộc sống hằng ngày. Việc đàm phán khéo léo có thể giúp ta xây dựng và duy trì các mối quan hệ, giải quyết xung đột hiệu quả, đạt được mục tiêu thuận lợi hơn cũng như tạo được sự đồng thuận trong gia đình và hôn nhân.
Trong công việc, kỹ năng đàm phán giúp ta có thể tạo mối quan hệ tốt với đối tác và đồng nghiệp, thương thảo hiệu quả và tìm ra giải pháp tốt trong kinh doanh và công việc. Đặc biệt, việc đàm phán tốt cũng giúp ta tự tin hơn khi đương đầu với những thử thách trong công việc.
Với những vị trí quan trọng như ban lãnh đạo, ban quản lý điều hành, thành viên phái đoàn đàm phán của doanh nghiệp thì việc đàm phán có thể đem lại nhiều chuyển biến đối với doanh nghiệp, có thể đem lại những cơ hội phát triển cho doanh nghiệp hoặc đưa doanh nghiệp vào nhiều khó khăn. Nhìn vào thực tế, ta có thể thấy rằng các doanh nghiệp lớn luôn có năng lực đàm phán vô cùng tốt. Nếu như trước kia, các doanh nghiệp cạnh tranh lẫn nhau rất gay gắt thì hiện tại, các đối thủ cạnh tranh ngày nào đã chọn cách ngồi vào bàn đàm phán để phân chia thị phần, các nhóm khách hàng, phân khúc sản phẩm,… để cùng tồn tại và phát triển.
Khóa học kỹ năng đàm phán
.jpg)
Đàm phán có thể xuất hiện ở mọi nơi trong cuộc sống do đó nếu không có kỹ năng đàm phán thì đồng nghĩa với việc sẽ gặp rất nhiều khó khăn trong cuộc sống. Chính vì vậy dù bạn là ai và làm công việc gì thì kỹ năng đàm phán cũng vô cùng hữu ích. Với những người làm công việc đặc thù như kinh doanh, người đàm phán, chủ doanh nghiệp thì kỹ năng đàm phán sẽ là kỹ năng quan trọng cần phải có.
Khóa học Kỹ năng đàm phán thương lượng của iRTC phù hợp với đa dạng đối tượng do đó bất cứ ai cũng có thể tham gia. Khóa học được tổ chức thường xuyên tại trung tâm lẫn tại doanh nghiệp. Để thuận tiện cho việc học, học viên có thể tham dự dưới hình thức đào tạo Online trực tiếp cùng chuyên gia.
Đặc biệt với hình thức đào tạo tại doanh nghiệp, iRTC có thể chỉnh sửa và thiết kế lại chương trình đào tạo để phù hợp với nhu cầu thực của doanh nghiệp.
Khóa học sẽ được đào tạo vởi chuyên gia đào tạo có nhiều năm kinh nghiệm trong đàm phán, từng tham gia phái đoàn đàm phán tại doanh nghiệp. Bên cạnh kiến thức của khóa học, chuyên gia cũng cung cấp tới học viên những kinh nghiệm thực tế, các trường hợp có thể sảy ra và hướng giải quyết phù hợp.
Hi vọng rằng những chia sẻ vừa rồi, quý bạn đọc đã có cái nhìn rõ nét hơn về đàm phán là gì cũng như quan điểm về đàm phán hiện đại. để được tư vấn về khóa học kỹ năng đàm phán hoặc các khóa học khác của iRTC, quý khách hàng có thể liên hệ trực tiếp tới Hotline 0902 419 079 để được tư vấn.
ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC :
LIÊN HỆ TƯ VẤN
HCM - HÀ NỘI - ĐÀ NẴNG
0902 419 079
028 667 02879
daotao@irtc.edu.vn
KHÓA HỌC LIÊN QUAN
-
ISO 9001 2026 khi nào ra mắt? Những thay đổi dự kiến
-
Cách tư vấn bán hàng hiệu quả
-
Order Picking là gì? Vai trò của Order Picking
-
THÔNG BÁO CHƯƠNG TRÌNH KHUYẾN MÃI 30-04 và 01-05
-
Lệnh sản xuất là gì? Quy trình xuất lệnh sản xuất
-
PSI trong sản xuất là gì? Cách thực hiện PSI trong sản xuất
-
Cách quản lý con người trong sản xuất
-
Nhận diện mối nguy trong an toàn thực phẩm
-
Quy trình mua nguyên vật liệu tối ưu: Chìa khóa quản trị chuỗi cung ứng doanh nghiệp sản xuất
-
HACCP là gì? 7 nguyên tắc của HACCP
-
GMP là gì? Cách đạt chứng nhận GMP
-
Quy trình quản lý kho - Các yếu tố ảnh hưởng đến quy trình quản lý kho
-
4 Trụ cột của chuỗi cung ứng
-
MTBF và MTTR là gì? Tầm quan trọng của các chỉ số này trong bảo trì sản xuất
-
Phương pháp 5 why là gì? Lợi ích khi áp dụng
-
Quản lý dự án là làm gì? Vai trò của người quản lý dự án
-
Câu chuyện thương hiệu là gì? Cách xây dựng câu chuyên thương hiệu
-
Các phương pháp quản lý dự án phổ biến
-
SMED là gì? Lợi ích khi áp dụng SMED
-
Chuỗi cung ứng khép kín là gì? Bao gồm những phần nào?
-
5S là gì? Quy trình thực hành và quản lý 5s
-
Hệ thống ISO là gì? Thách thức và giải pháp khi triển khai hệ thống ISO
-
Chứng nhận ISO 22000 là gì? Lợi ích khi đạt chứng nhận ISO 22000
-
Lưu đồ quy trình là gì? Cách vẽ lưu đồ quy trình theo ISO
-
Chứng nhận ISO là gì? Thời hạn của chứng nhận ISO
-
Quy trình ISO là gì? Lợi ích khi áp dụng quy trình iso
-
Cách nói truyện trước đám đông không bị run
-
Agile scrum là gì? Các nguyên tắc cơ bản của Agile Scrum
-
Mô hình SCOR là gì? Cấu trúc của mô hình SCOR
-
Hoạch định lịch trình sản xuất là gì? Quy trình hoạch định lịch trình sản xuất
-
Đứt gãy chuỗi cung ứng là gì?
-
Các dòng chảy trong chuỗi cung ứng
-
Thu mua là gì? Quy trình thu mua trong chuỗi cung ứng
-
Nguyên tắc ABC trong quản lý kho hàng
-
HRBP là gì? Vai trò của HRBP tại doanh nghiệp
-
USP là gì? Vai trò của USP trong kinh doanh
-
Cách cải thiện giao tiếp cho người ít nói
-
3 ca 4 kíp là gì? Cách thức hoạt động của 3 ca 4 kíp
-
Báo cáo công việc là gì? Cách viết báo cáo công việc
-
5m1e là gì? Vai trò của 5m1e trong sản xuất
-
Sale Supervisor là gì? Công việc của Sale Supervisor
-
ASM là gì? Yêu cầu cần có của ASM
-
On the job training là gì? Các bước triển khai On The Job Training trong doanh nghiệp
-
Senior Manager là gì? Vai trò và kỹ năng cần có của Senior Manager trong doanh nghiệp
-
Mô hình 5s trong sản xuất là gì? Quy trình triển khai 5S trong sản xuất
-
Kế hoạch sản xuất là gì? Cách lập kế hoạch sản xuất
-
Điều tiết sản xuất là gì? Các phương pháp điều tiết sản xuất phổ biến trong doanh nghiệp
-
Các loại rủi ro trong sản xuất và quy trình quản trị rủi ro trong sản xuất tại doanh nghiệp
-
Poka Yoke là gì? Ví dụ về Poka Yoke trong sản xuất và đời sống
-
OEE là gì? Cách tính OEE trong sản xuất
-
Đàm phán hợp đồng là gì? Các bước đàm phán hợp đồng cần chú ý
-
Chiến lược đàm phán là gì? Cách xây dựng chiến lược đàm phán phù hợp
-
Đàm phán là gì? Xu hướng đàm phán hiện đại
-
Các mô hình đàm phán phổ biến hiện nay
-
Những kỹ năng cần có của nhân viên chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp
-
Các xu hướng quản trị nguồn nhân lực hiện tại được nhiều doanh nghiệp áp dụng
-
Công ty mới thành lập nhân sự cần làm gì?
-
Các khóa học dành cho cấp quản lý giúp nâng cao năng lực điều hành
-
Những nguyên nhân thất bại trong giao tiếp và cách khắc phục
-
Chứng nhận ISO 9001 là gì? Học chứng nhận ISO ở đâu?
-
Hướng dẫn cách lưu trữ hồ sơ nhân sự hiệu quả cho bộ phận nhân sự
-
Ban nhân sự là gì? Nhiệm vụ và cơ cấu của ban nhân sự
-
Sự không phù hợp trong ISO là gì? Cách khắc phục các điểm này
-
Học gì để làm QA – Những kỹ năng của một QA chuyên nghiệp
-
10 ý tưởng kinh doanh kỳ quặc nhất thế giới
-
Quy trình nghiệp vụ là gì? Cách xây dựng quy trình nghiệp vụ hiệu quả
-
Các khóa học quản lý chất lượng thực phẩm phổ biến dành cho người làm trong lĩnh vực thực phẩm
-
Đào tạo nhân lực là gì? Các hình thức đào tạo nhân lực phổ biến
-
CPO là chức vụ gì? Học CPO ở đâu
-
Mục Tiêu Chất Lượng Của Phòng Nhân Sự theo ISO 9001
-
Giải Pháp Kiểm Soát Các Yếu Tố Nguy Hiểm Tại Nơi Làm Việc
-
Quản Trị Nhân Sự Học Trường nào? Học Quản Trị Nhân Sự ở đâu tốt?
-
Nhân viên Quản lý chất lượng làm gì? Học Quản lý chất lượng ở đâu?
-
Khẩu Hiệu 5S là gì? Những Khẩu Hiệu 5S Hay Trong Công ty
-
SPC Là gì ? Lợi ích của SPC Kiểm soát Quá trình bằng Thống kê
-
LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI ISO 9001:2015
-
Điều kiện nhà xưởng theo tiêu chuẩn HACCP/ISO 22000
-
Các vấn đề thường gặp trong áp dụng hệ thống quản lý theo ISO
-
Quy trình thực hiện tư vấn ISO 14001
-
Nâng cấp tiêu chuẩn ISO 9001:2015 từ phiên bản cũ ISO 9001:2008
-
ISO 9001 là gì? Tư vấn chứng nhận ISO 9001 đầy đủ nhất
-
Tư vấn ISO 45001
-
Sử Dụng FMEA Để Quản Lý Rủi Ro Theo Tiêu Chuẩn ISO 9001: 2015
-
Vì sao doanh nghiệp nên chọn tư vấn đào tạo ISO tại IRTC
-
Quản trị chất lượng sản phẩm là gì
-
Tiến trình tư vấn Lean Six Sigma và cách thức tiếp cận của iRTC
-
6 Sigma là gì ?
-
Hiểu thêm về Six Sigma đai xanh
-
Những trở ngại khi triển khai Six Sigma
-
Làm sao đế lấy chứng nhận Six Sigma?
-
Tìm hiểu về Six Sigma đai vàng
-
Hiểu hơn về Six Sigma đai xanh
-
6 Kỹ Năng Của Một Nhà Quản Lý
-
BRC - Điều kiện thâm nhập thị trường bán lẻ tại các nước phát triển
-
Nhận thức về Tiêu chuẩn BRC
-
Tổ chức chứng nhận ISO – lựa chọn ra sao ?
-
Ban hành tiêu chuẩn mới ISO/IEC 17025:2017 về quản lý phòng thí nghiệm
-
Làm Thế Nào Để Trở Thành Một Nhà Quản Lý Sản Xuất Chuyên Nghiệp
-
10 lý do bạn nên học ISO 14001, ISO 9001 và ISO 45001 ???
-
MẠN ĐÀM VỀ QUẢN LÝ SẢN XUẤT
-
HỌC ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SẢN XUẤT Ở ĐÂU TỐT?
-
TPM - Total Productive Maintenance là gì? Các thông số quan trọng khi triển khai
-
Tư vấn ISO 50001, dịch vụ tư vấn ISO 50001 - Hệ thống quản lý năng lượng và hiệu suất năng lượng
-
Tích hợp tiêu chuẩn Quản lý năng lượng ISO 50001 với tiêu chuẩn ISO 14001
-
Halal - Tiêu chuẩn trong ngành thực phẩm
-
Khóa đào tạo 5 Core Tools, Các công cụ cốt lõi thực hiện IATF 16949 cho các nhà sản xuất chế tạo ô tô và ngành công nghiệp.
-
Tư vấn IATF 16949 - Tiêu chuẩn phiên bản mới nhất Ver 2016 của hiệp hội các nhà sản xuất ô tô thế giới IATF
-
Đào tạo – tư vấn công cụ quản lý chất lượng 5S trong bệnh viện theo Thông tư 19/2013/TT-BYT
-
NHỮNG LỢI ÍCH KHI ĐƯỢC ĐÀO TẠO CHUYÊN VIÊN ISO
-
Nguyên nhân thất bại khi áp dụng ISO và đơn vị đào tạo ISO chuyên nghiệp
-
VÌ SAO DOANH NGHIỆP PHẢI ÁP DỤNG ISO VÀ ĐƠN VỊ ĐÀO TẠO ISO UY TÍN ?
-
NHỮNG LÝ DO BẠN NÊN TRẢI QUA KHÓA ĐÀO TẠO CHUYÊN VIÊN ISO
-
ĐÀO TẠO ISO GIÚP TĂNG KHẢ NĂNG GIAO TIẾP TRONG CÔNG VIỆC
-
NHỮNG ĐIỀU CẦN BIẾT VỀ CÁC KHÓA HỌC CHUYÊN VIÊN ISO
-
ISO là gì?
-
Thế nào là tư vấn, đánh giá và đào tạo iso
-
LỢI ÍCH CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN (LEAN MANUFACTURING)
-
VẤN ĐỀ CHÍNH KHI TRIỂN KHAI HỆ THỐNG LEAN
-
Mô hình Lean Six Sigma là gì?
-
Khóa học Lean Six Sigma tại TPHCM
-
KHÓA HỌC THIẾT THỰC CHO MỌI CÁN BỘ QUẢN LÝ
-
NÊN HỌC 6 SIGMA Ở ĐÂU?
-
Six sigma mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp và cá nhân
-
9 mẹo tiết kiệm thời gian
-
Trải nghiệm qua ISO
-
57 doanh nghiệp đạt Cup vàng ISO
-
Áp dụng ISO 9000 và ISO 14000 trong ngành sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng
-
Văn Hóa Doanh Nghiệp, làm thế nào để đo lường?
-
Honda Việt Nam tích cực góp phần bảo vệ môi trường
-
W.E. Deming, cha đẻ quản lý chất lượng
-
Peter Drucker - "Cây đại thụ" của giới CEO
-
Phương pháp 5 why được sử dụng để làm gì?
-
RBM là gì? Khi nào nên sử dụng RBM
-
Văn thư là gì? Yêu cầu đối với công tác văn thư
-
Quản lý vận hành là gì? Các phương pháp quản lý vận hành phổ biến
-
Quản lý cấp trung là gì?
-
Pomodoro là gì? Cách hoạt động của Pomodoro
-
GMP là gì? Sự khác biệt giữa GMP Thực phẩm, GMP Dược và GMP Mỹ phẩm
-
Lộ trình áp dụng GMP cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
-
Nghệ thuật giữ chân khách hàng: Chiến lược vàng trong Chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp
-
OTIF là gì? Cách cải thiện OTIF
-
Sản xuất thông minh là gì? Những rào cản trong quá trình chuyển đổi sang sản xuất thông minh
-
Phương pháp Johnson trong quản lý sản xuất
-
Mục tiêu SMART là gì?
KHÓA HỌC SẮP KHAI GIẢNG
-
Khóa Học Quản Lý Kho Chuyên Nghiệp
-
Khóa Học SPC – Statistical Process Control
-
Khóa Học Lean Six Sigma Green Belt
-
Khóa Học Lean Six Sigma Yellow Belt
-
Khóa Học QA/QC - Đảm Bảo & Kiểm Soát Chất Lượng
-
KHÓA HỌC CHUYÊN VIÊN ISO
-
Khóa Học 07 QC Tools - 07 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng
-
Khóa Học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm Hiệu Quả
-
Khóa học Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Qua Điện Thoại
-
Khóa học Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại
KHÓA QUẢN LÝ KINH DOANH
-
Khóa Học Kỹ Năng Đàm Phán Thương Lượng
-
Khóa học Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Qua Điện Thoại
-
Khóa học Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại
-
Khóa học Kỹ Năng Chăm Sóc Khách Hàng
-
Khóa học Kỹ năng Huấn Luyện Đội Ngũ Bán Hàng
-
Khóa học Giám Sát Bán Hàng Chuyên Nghiệp
-
Khóa học ASM - Quản lý Kinh Doanh Khu Vực
-
Khóa học Tư Duy Dịch Vụ Khách Hàng
-
Khóa Học Kỹ Năng Tư Vấn Bán Hàng Chuyên Nghiệp
-
Khóa Học Phân Tích SWOT
-
Khóa học Xây dựng và Quản trị Thương Hiệu
-
Khóa học Quản Trị Dịch Vụ chuyên nghiệp
-
Khóa học Kỹ năng Giao tiếp trong Kinh doanh Chuyên nghiệp
-
Khóa học Thái độ Phục vụ Khách hàng
KHÓA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
-
Khóa học Kỹ Năng Đào Tạo Nhân Viên
-
Khóa Học Kỹ Năng Quản Lý Con Người
-
Khóa Học Giám Đốc Nhân Sự Chuyên Nghiệp
-
Khóa Học Quản Trị Nhân Sự 4.0
-
Khóa Học Hành Chính Nhân Sự Chuyên Nghiệp
-
Khóa học Kỹ Năng Tạo Động Lực Cho Nhân Viên
-
Khóa học Kỹ Năng Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính
-
Khóa học Xây Dựng Khung Năng Lực Nhân Sự
-
Khóa học Xây dựng Đội Ngũ Kế Thừa
-
Khóa học Kỹ năng Kích hoạt Năng suất Nhân viên
KHÓA AI
-
Khóa học Tối ưu hóa Quản lý Sản xuất với Chat GPT
-
Khóa học ChatGPT - Tối ưu hóa công việc với ChatGPT
-
Khóa học AI Marketing
-
Khóa học Ứng dụng AI cho Khối văn phòng
TƯ VẤN QUẢN LÝ
-
Tư Vấn ISO 9001 – Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng
-
Tư vấn ISO 14001: 2015 – Hệ thống Quản lý Môi trường
-
Tư vấn ISO 45001
-
TƯ VẤN ISO 22000 & HACCP
-
Tư Vấn HACCP - Hệ thống Phân tích Mối nguy và Kiểm soát Điểm tới hạn
-
Tư Vấn ISO 22000 - Hệ Thống Quản Lý An Toàn Thực Phẩm
-
TƯ VẤN ISO 13485 : 2016
-
Tiêu chuẩn ISO 17025
-
TƯ VẤN ISO 15378:2015 - TIÊU CHUẨN MỚI VỀ GMP CHO VẬT LIỆU BAO GÓI DƯỢC PHẨM
-
TC ISO 31000 - Quản Lý Rủi Ro
-
TƯ VẤN ISO 50001
-
Tư vấn Halal - Cơ hội xuất khẩu tới thị trường Hồi giáo
-
Tư Vấn Xây Dựng Hệ Thống KPI cho doanh nghiệp
-
TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP
-
Lean manufacturing
-
TƯ VẤN 5S
-
TƯ VẤN BRC
-
Tư Vấn FSSC 22000
-
Tư vấn GMP - Good Manufacturing Practices
-
BSCI & WRAP
-
Tư vấn BSCI - Nhanh Chóng Hiệu Quả
-
IATF 16949
-
TƯ VẤN SA 8000
-
OHSAS 18001 : 2007
-
TƯ VẤN ISO 9001:2015