Các khóa học dành cho cấp quản lý giúp nâng cao năng lực điều hành
Mục lục [Ẩn]
Một doanh nghiệp muốn phát triển thì ngoài những yếu tố về công nghệ, hạ tầng hay điều hành thì năng lục của các cấp quản lý vô cùng quan trọng. Để nâng cao năng lực của cấp quản lý đặc biệt là với những vị trí mới được thăng chức từ nhân viên lên quản lý thì doanh nghiệp thường chọn cách đào tạo thông qua các khóa học. Với hơn 15 năm kinh nghiệm đào tạo cho các doanh nghiệp, iRTC xin được gửi tới quý học viên và doanh nghiệp những khóa học dành cho cấp quản lý.
Các khóa học dành cho cấp quản lý
Khác với cấp độ nhân viên, cấp quản lý có mức độ công việc nặng hơn, trách nhiệm cao hơn và có thêm nhiệm vụ quản lý và giám sát. Để có thể hoàn thành được mục tiêu chung được đặt ra và phát triển vững bền thì các cấp quản lý ngoài chuyên môn ra thì cần được đào tạo thêm những năng lực và kỹ năng phù hợp.
Khóa học quản lý cấp trung

Quản lý cấp trung thường được gọi vui là trên đe dưới búa do vừa phải hoàn thành nhiệm vụ cá nhân, vừa phải chịu trách nhiệm trực tiếp với kết quả của phòng ban cũng như các mục tiêu do cấp trên đưa ra. Do là cầu nối giữa lãnh đạo cấp cao với cấp cơ sở do đó cần phải nỗ lực trau dồi vừa chuyên môn cũng như kỹ năng lãnh đạo và quản lý.
Tại doanh nghiệp thì vị trí quản lý cấp trung thường được bổ nhiệm cho những người có thành tích chuyên môn cao hoặc có nhiều năm kinh nghiệm. Với chuyên môn cao nhưng nếu thiếu năng lực quản lý thì vị trí quản lý cấp trung dễ sa lầy vào chuyên môn mà bỏ rơi nhiệm vụ quản lý hệ thống phòng ban của mình từ. Rất nhiều trường hợp được thăng chức từ cấp bậc nhân viên lên quản lý cấp trung liền bị “ngộp” và suy xụp phong độ trong thời gian ngắn.
Khóa học quản lý cấp trung hay còn được gọi là khóa học nâng cao năng lực quản lý cấp trung do iRTC tổ chức như một phương pháp giúp các nhà quản lý cấp trung nhận định đúng vị trí và vai trò của bản thân, nâng cao năng lực quản lý và cách để triển khai chiến lược phù hợp với phòng ban.
Ngoài ra, khóa học còn cung cấp cho học viên biết cách tuyển dụng và xây dựng đội nhóm, cách tạo động lực cho nhân viên, cách định hướng cho nhân viên cấp dưới làm việc và giám sát nhân viên một cách khéo léo nhưng đầy hiệu quả.
Khóa học Quản lý sản xuất

Với các doanh nghiệp sản xuất thì Quản lý sản xuất rất quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Tại doanh nghiệp thì quản lý sản xuất là người có thể tạo ra năng xuất làm việc cao nhất cho toàn hệ thống sản xuất.
Quản lý sản xuất là người lên kế hoạch sản xuất và trực tiếp tổ chức sản xuất, quản lý và cân bằng chuyền sản xuất và đặc biệt là chịu trách nhiệm về tiến độ công việc theo kế hoạch, đảm bảo chất lượng và số lượng sản phẩm.
Khóa học Quản lý sản xuất tại iRTC giúp trau dồi cho học viên năng lực điều hành và cân bằng chuyền trong sản xuất thông qua xây dựng – kiểm soát – cải tiến quy trình sản xuất.
Ngoài chuyên môn về điều hành sản xuất, khóa học cũng truyền đạt cho học viên những kỹ năng và kiến thức cần thiết khác như kỹ năng giao tiếp, kỹ năng lập kế hoạch sản xuất, TPM, Lean Manufacturing.
Với khóa học này, kể cả khi đã hoàn thành khóa học thì học viên vẫn sẽ được chuyên gia tư vấn miễn phí.
Tham khảo chi tiết khóa học tại đây.
Khóa học Kỹ năng giao tiếp
Dù ở bất cứ chức vụ nào thì kỹ năng giao tiếp cũng đóng một vai trò vô cùng quan trọng. Thật không ngoa khi nói rằng kỹ năng giao tiếp chính là chìa khóa mở ra nhiều thành công cũng như cơ hội của cho mọi người.
Trong môi trường doanh nghiệp, kỹ năng giao tiếp tốt sẽ giúp tạo dựng thương hiệu cá nhân, tăng hiệu quả trong giao tiếp, cải thiện các mối quan hệ giữa các cấp cũng như thu hẹp các khoảng cách vô hình tại doanh nghiệp. Đặc biệt với các cấp quản lý thì kỹ năng giao tiếp sẽ giúp ích rất nhiều trong việc giao việc cho nhân viên, chủ trì các cuộc họp cũng như góp ý và thúc đẩy nhân viên.
Trong số các khóa học dành cho cấp quản lý tại iRTC thì khóa kỹ năng giao tiếp được đánh giá cao do phù hợp với hầu hết mọi người, thuộc nhiều vị trí và ngành hàng. Khi tham gia khóa học giao tiếp tại iRTC thì học viên sẽ biết cách giao tiếp tự tin hơn, giải quyết các khó khăn trong giao tiếp nơi công sở, khắc phục những yếu điểm trong giao tiếp và đặc biệt là giao tiếp chuyên nghiệp hơn tại nơi công sở.
Khóa học kỹ năng giám sát
Một trong những nhiệm vụ quan trọng của các cấp quản lý đó là theo dõi và giám sát nhân viên dưới quyền, đảm bảo các nhân viên cấp dưới bám theo các kế hoạch công việc đề ra và đặc biệt là kịp thời phát hiện những vấn đề phát sinh và bất cập trong công việc của nhân viên cấp dưới. Tuy nhiên, kỹ năng giám sát của các cấp quản lý thường không chuyên nghiệp dẫn tới việc giám sát không hiệu quả, tạo cảm giác khó chịu và bị soi mói cho nhân viên.
Khóa học kỹ năng giám sát do iRTC tổ chức sẽ giúp học viên có thể hiểu được ý nghĩa cũng như tầm quan trọng của việc giám sát trong môi trường doanh nghiệp, nắm vững các kỹ năng giám sát, biết cách xây dựng phong cách để có thể khéo léo triển khai việc giám sát một cách tối ưu nhất.
Khóa học kỹ năng đào tạo nhân viên
Để bộ máy nhỏ của mình có thể hoạt động một cách hiệu quả thì nhân sự trực thuộc bộ máy cần có năng lực cũng như chuyên môn cao. Thông thường thì việc training và dẫn dắt nhân sự đầu vào sẽ do trưởng bộ phận thực hiện đặc biệt là những vị trí có tính chuyên môn hoặc đặc thù riêng. Ngoài ra, nhiều doanh nghiệp cũng ấn định việc đào tạo thường niên cho đội ngũ nhân viên.
Việc có chuyên môn cao nhưng lại thiếu nghiệp vụ sư phạm và kỹ năng đào tạo sẽ tạo trở ngại rất lớn trong việc đào tạo nhân sự thậm chí khiến nhân sự được được đào tạo hiểu sai ý, chán nản.
Khóa học kỹ năng đào tạo nhân viên của iRTC sẽ giúp người học nắm được những kiến thức sư phạm cần thiết để có thể đào tạo nội bộ cho nhân viên, các công cụ, kỹ năng để có thể tuyền đạt kiến thức và kèm cặp nhân viên.
Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định
Trong những năm gần đây thì các doanh nghiệp đang có nhiều thay đổi trong cách nhìn nhận về nhân sự. Nhiều vị trí nếu như trước kia chỉ yêu cầu chuyên môn cao thì giờ đây năng lực của của một nhân viên còn được đánh giá bằng khả năng giải quyết vấn đề. Do đó không chỉ ở cấp độ nhân viên mà kỹ năng giải quyết vấn đề cũng vô cùng cần thiết với các cấp quản lý.
Khóa học kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định của iRTC được xây dựng dựa trên các phương pháp tư duy điển hình như Brainstroming, Mind Map, Breakthrough Thinking, các nguyên lý duy vật biện chứng cùng nhiều công cụ khác. Trải qua khóa học, học viên sẽ biết cách sử dụng tuy duy để giải quyết vấn đề một cách hiệu quả nhất, loại bỏ bớt các quyết định theo cảm tính trước đây.
Khóa học quản trị nhân sự

Với các cấp quản lý thì việc quản lý nhân sự ảnh hưởng rất nhiều tới công việc. Mỗi nhân sự là một vụ trụ riêng với đặc tính riêng, sở trường/ sở đoản cùng nhiều yếu tố khác nhau. Việc sắp xếp nhân sự cũng như dùng người nào cho việc nào cũng ảnh hưởng rất lớn tới năng suất và hiêu quả công việc của bộ phận.
Khóa học quản trị nhân sự của iRTC sẽ giúp cho các cấp quản lý có thể sử dụng nhân sự cấp dưới một cách hiệu quả, có thể đưa ra những chính sách để giúp phát triển nhân tài tại doanh nghiệp cũng như giữ chân nhân tài.
Khóa học quản trị nhân sự của iRTC sẽ giúp cho các cấp quản lý có thể nắm được những đặc điểm cũng như cách quản trị phù hợp với các thế hệ Gen X – Y –Z, biết cách phù hợp để có thể tạo động lực làm việc cho nhân viên, biết cách phát triển và giữ chân nhân tài.
Các khóa học dành cho cấp quản lý khác
Ngoài các khóa học dành cho cấp quản lý được giới thiệu ở trên, iRTC thường xuyên nghiên cứu và cung cấp các khóa học riêng phù hợp với nhu cầu và điều kiện của doanh nghiệp. Các chương trình được xây dựng riêng sẽ giúp học viên tại doanh nghiệp có thể áp dụng các kiến thức được học vào trực tiếp công việc tại doanh nghiệp nột cách nhanh chóng.
Tình trạng chung của các cấp quản lý khi mới thăng chức
Việc được thăng cấp từ nhân viên lên quản lý thường gây tình trạng “ngộp” do khối lượng công việc tăng cũng như lúng túng trong công tác quản lý và điều hành. Điều này xuất phát từ việc ứng viên chỉ nắm vững chuyên môn mà thiếu kỹ năng quản lý cũng như khả năng giám sát đội ngũ. Chính vì thế hầu hết các doanh nghiệp trước khi có quyết định thăng chức hoặc khi vừa thăng chức sẽ gửi ứng viên đi đào tạo tại các kỹ năng cần thiết.
Vì sao nên tham gia các khóa học dành cho cấp quản lý tại iRTC?
Chương trình đào tạo chất lượng
Các khóa học dành cho cấp quản lý tại iRTC được nghiên cứu và xây dựng bởi đội ngũ các chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm quản lý và điều hành tại doanh nghiệp. Các kiến thức tại khóa học được cô đọng giúp học viên có thể tiếp thu một cách trọn vẹn và nhanh chóng.
Ngoài những kiến thức chuyên môn, khóa học cung cấp cho học viên những kiến thức thực tế, các tình huống có thể sảy ra trên thực tế và cách xử lý tối ưu giúp học viên có thể áp dụng vào công việc thực tế tại doanh nghiệp và đem tới những thay đổi tích cực ngay say khi hoàn thành khóa học.
Chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm
Giảng viên cho các khóa học dành cho cấp quản lý do iRTC tổ chức là những chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm làm việc tại doanh nghiệp, nắm vững các công tác chuyên môn cũng như nghiệp vụ về đào tạo. Chuyên gia sẽ đem tới khóa học những phương pháp đào tạo trực quan, phù hợp và mang lại hiệu quả trực quan cho học viên.
Bên cạnh việc truyền thụ kiến thức, chuyên gia cũng cung cấp tới học viên những kiến thức thực tế để giúp học viên có thể tiếp thu tốt hơn và biết cách áp dụng kiến thức được dạy vào thực tế công việc.
Cấp chứng nhận sau khi hoàn thành khóa học
Sau khi hoàn thành các khóa học dành cho cấp quản lý do iRTC tổ chức, học viên sẽ được cấp chứng nhận có giá trị toàn quốc. Chứng nhận do IRTC cấp sẽ giúp quý học viên thuận lợi hơn trong quá trình xin việc, ứng tuyển vào các vị trí quản lý.
Tư vấn lộ trình phát triển nghề nghiệp
iRTC tập hợp đội ngũ các chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm, thuộc đa dạng nghành nghề và từng giữ các vị trí cấp cao tại các doanh nghiệp. Các chuyên gia có thể tư vấn cho học viên lộ trình để có thể phát triển những kỹ năng và năng lực cần thiết để phát triển và thăng tiến trong lĩnh vực nhanh và bền vững hơn.
Lời kết
Hi vọng rằng những chia sẻ vừa rồi đã giúp quý bạn đọc có thể biết được thêm các khóa học dành cho cấp quản lý. Nếu vẫn đang thắc mắc không biết mình phù hợp với khóa học nào thì quý bạn đọc vui lòng liên hệ với iRTC qua hotline 0902 419 079 để được tư vấn thêm chi tiết.
ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC :
LIÊN HỆ TƯ VẤN
HCM - HÀ NỘI - ĐÀ NẴNG
0902 419 079
028 667 02879
daotao@irtc.edu.vn
KHÓA HỌC LIÊN QUAN
-
ISO 9001 2026 khi nào ra mắt? Những thay đổi dự kiến
-
Cách tư vấn bán hàng hiệu quả
-
Order Picking là gì? Vai trò của Order Picking
-
THÔNG BÁO CHƯƠNG TRÌNH KHUYẾN MÃI 30-04 và 01-05
-
Lệnh sản xuất là gì? Quy trình xuất lệnh sản xuất
-
PSI trong sản xuất là gì? Cách thực hiện PSI trong sản xuất
-
Cách quản lý con người trong sản xuất
-
Nhận diện mối nguy trong an toàn thực phẩm
-
Quy trình mua nguyên vật liệu tối ưu: Chìa khóa quản trị chuỗi cung ứng doanh nghiệp sản xuất
-
HACCP là gì? 7 nguyên tắc của HACCP
-
GMP là gì? Cách đạt chứng nhận GMP
-
Quy trình quản lý kho - Các yếu tố ảnh hưởng đến quy trình quản lý kho
-
4 Trụ cột của chuỗi cung ứng
-
MTBF và MTTR là gì? Tầm quan trọng của các chỉ số này trong bảo trì sản xuất
-
Phương pháp 5 why là gì? Lợi ích khi áp dụng
-
Quản lý dự án là làm gì? Vai trò của người quản lý dự án
-
Câu chuyện thương hiệu là gì? Cách xây dựng câu chuyên thương hiệu
-
Các phương pháp quản lý dự án phổ biến
-
SMED là gì? Lợi ích khi áp dụng SMED
-
Chuỗi cung ứng khép kín là gì? Bao gồm những phần nào?
-
5S là gì? Quy trình thực hành và quản lý 5s
-
Hệ thống ISO là gì? Thách thức và giải pháp khi triển khai hệ thống ISO
-
Chứng nhận ISO 22000 là gì? Lợi ích khi đạt chứng nhận ISO 22000
-
Lưu đồ quy trình là gì? Cách vẽ lưu đồ quy trình theo ISO
-
Chứng nhận ISO là gì? Thời hạn của chứng nhận ISO
-
Quy trình ISO là gì? Lợi ích khi áp dụng quy trình iso
-
Cách nói truyện trước đám đông không bị run
-
Agile scrum là gì? Các nguyên tắc cơ bản của Agile Scrum
-
Mô hình SCOR là gì? Cấu trúc của mô hình SCOR
-
Hoạch định lịch trình sản xuất là gì? Quy trình hoạch định lịch trình sản xuất
-
Đứt gãy chuỗi cung ứng là gì?
-
Các dòng chảy trong chuỗi cung ứng
-
Thu mua là gì? Quy trình thu mua trong chuỗi cung ứng
-
Nguyên tắc ABC trong quản lý kho hàng
-
HRBP là gì? Vai trò của HRBP tại doanh nghiệp
-
USP là gì? Vai trò của USP trong kinh doanh
-
Cách cải thiện giao tiếp cho người ít nói
-
3 ca 4 kíp là gì? Cách thức hoạt động của 3 ca 4 kíp
-
Báo cáo công việc là gì? Cách viết báo cáo công việc
-
5m1e là gì? Vai trò của 5m1e trong sản xuất
-
Sale Supervisor là gì? Công việc của Sale Supervisor
-
ASM là gì? Yêu cầu cần có của ASM
-
On the job training là gì? Các bước triển khai On The Job Training trong doanh nghiệp
-
Senior Manager là gì? Vai trò và kỹ năng cần có của Senior Manager trong doanh nghiệp
-
Mô hình 5s trong sản xuất là gì? Quy trình triển khai 5S trong sản xuất
-
Kế hoạch sản xuất là gì? Cách lập kế hoạch sản xuất
-
Điều tiết sản xuất là gì? Các phương pháp điều tiết sản xuất phổ biến trong doanh nghiệp
-
Các loại rủi ro trong sản xuất và quy trình quản trị rủi ro trong sản xuất tại doanh nghiệp
-
Poka Yoke là gì? Ví dụ về Poka Yoke trong sản xuất và đời sống
-
OEE là gì? Cách tính OEE trong sản xuất
-
Đàm phán hợp đồng là gì? Các bước đàm phán hợp đồng cần chú ý
-
Chiến lược đàm phán là gì? Cách xây dựng chiến lược đàm phán phù hợp
-
Đàm phán là gì? Xu hướng đàm phán hiện đại
-
Các mô hình đàm phán phổ biến hiện nay
-
Những kỹ năng cần có của nhân viên chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp
-
Các xu hướng quản trị nguồn nhân lực hiện tại được nhiều doanh nghiệp áp dụng
-
Công ty mới thành lập nhân sự cần làm gì?
-
Các khóa học dành cho cấp quản lý giúp nâng cao năng lực điều hành
-
Những nguyên nhân thất bại trong giao tiếp và cách khắc phục
-
Chứng nhận ISO 9001 là gì? Học chứng nhận ISO ở đâu?
-
Hướng dẫn cách lưu trữ hồ sơ nhân sự hiệu quả cho bộ phận nhân sự
-
Ban nhân sự là gì? Nhiệm vụ và cơ cấu của ban nhân sự
-
Sự không phù hợp trong ISO là gì? Cách khắc phục các điểm này
-
Học gì để làm QA – Những kỹ năng của một QA chuyên nghiệp
-
10 ý tưởng kinh doanh kỳ quặc nhất thế giới
-
Quy trình nghiệp vụ là gì? Cách xây dựng quy trình nghiệp vụ hiệu quả
-
Các khóa học quản lý chất lượng thực phẩm phổ biến dành cho người làm trong lĩnh vực thực phẩm
-
Đào tạo nhân lực là gì? Các hình thức đào tạo nhân lực phổ biến
-
CPO là chức vụ gì? Học CPO ở đâu
-
Mục Tiêu Chất Lượng Của Phòng Nhân Sự theo ISO 9001
-
Giải Pháp Kiểm Soát Các Yếu Tố Nguy Hiểm Tại Nơi Làm Việc
-
Quản Trị Nhân Sự Học Trường nào? Học Quản Trị Nhân Sự ở đâu tốt?
-
Nhân viên Quản lý chất lượng làm gì? Học Quản lý chất lượng ở đâu?
-
Khẩu Hiệu 5S là gì? Những Khẩu Hiệu 5S Hay Trong Công ty
-
SPC Là gì ? Lợi ích của SPC Kiểm soát Quá trình bằng Thống kê
-
LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI ISO 9001:2015
-
Điều kiện nhà xưởng theo tiêu chuẩn HACCP/ISO 22000
-
Các vấn đề thường gặp trong áp dụng hệ thống quản lý theo ISO
-
Quy trình thực hiện tư vấn ISO 14001
-
Nâng cấp tiêu chuẩn ISO 9001:2015 từ phiên bản cũ ISO 9001:2008
-
ISO 9001 là gì? Tư vấn chứng nhận ISO 9001 đầy đủ nhất
-
Tư vấn ISO 45001
-
Sử Dụng FMEA Để Quản Lý Rủi Ro Theo Tiêu Chuẩn ISO 9001: 2015
-
Vì sao doanh nghiệp nên chọn tư vấn đào tạo ISO tại IRTC
-
Quản trị chất lượng sản phẩm là gì
-
Tiến trình tư vấn Lean Six Sigma và cách thức tiếp cận của iRTC
-
6 Sigma là gì ?
-
Hiểu thêm về Six Sigma đai xanh
-
Những trở ngại khi triển khai Six Sigma
-
Làm sao đế lấy chứng nhận Six Sigma?
-
Tìm hiểu về Six Sigma đai vàng
-
Hiểu hơn về Six Sigma đai xanh
-
6 Kỹ Năng Của Một Nhà Quản Lý
-
BRC - Điều kiện thâm nhập thị trường bán lẻ tại các nước phát triển
-
Nhận thức về Tiêu chuẩn BRC
-
Tổ chức chứng nhận ISO – lựa chọn ra sao ?
-
Ban hành tiêu chuẩn mới ISO/IEC 17025:2017 về quản lý phòng thí nghiệm
-
Làm Thế Nào Để Trở Thành Một Nhà Quản Lý Sản Xuất Chuyên Nghiệp
-
10 lý do bạn nên học ISO 14001, ISO 9001 và ISO 45001 ???
-
MẠN ĐÀM VỀ QUẢN LÝ SẢN XUẤT
-
HỌC ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SẢN XUẤT Ở ĐÂU TỐT?
-
TPM - Total Productive Maintenance là gì? Các thông số quan trọng khi triển khai
-
Tư vấn ISO 50001, dịch vụ tư vấn ISO 50001 - Hệ thống quản lý năng lượng và hiệu suất năng lượng
-
Tích hợp tiêu chuẩn Quản lý năng lượng ISO 50001 với tiêu chuẩn ISO 14001
-
Halal - Tiêu chuẩn trong ngành thực phẩm
-
Khóa đào tạo 5 Core Tools, Các công cụ cốt lõi thực hiện IATF 16949 cho các nhà sản xuất chế tạo ô tô và ngành công nghiệp.
-
Tư vấn IATF 16949 - Tiêu chuẩn phiên bản mới nhất Ver 2016 của hiệp hội các nhà sản xuất ô tô thế giới IATF
-
Đào tạo – tư vấn công cụ quản lý chất lượng 5S trong bệnh viện theo Thông tư 19/2013/TT-BYT
-
NHỮNG LỢI ÍCH KHI ĐƯỢC ĐÀO TẠO CHUYÊN VIÊN ISO
-
Nguyên nhân thất bại khi áp dụng ISO và đơn vị đào tạo ISO chuyên nghiệp
-
VÌ SAO DOANH NGHIỆP PHẢI ÁP DỤNG ISO VÀ ĐƠN VỊ ĐÀO TẠO ISO UY TÍN ?
-
NHỮNG LÝ DO BẠN NÊN TRẢI QUA KHÓA ĐÀO TẠO CHUYÊN VIÊN ISO
-
ĐÀO TẠO ISO GIÚP TĂNG KHẢ NĂNG GIAO TIẾP TRONG CÔNG VIỆC
-
NHỮNG ĐIỀU CẦN BIẾT VỀ CÁC KHÓA HỌC CHUYÊN VIÊN ISO
-
ISO là gì?
-
Thế nào là tư vấn, đánh giá và đào tạo iso
-
LỢI ÍCH CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN (LEAN MANUFACTURING)
-
VẤN ĐỀ CHÍNH KHI TRIỂN KHAI HỆ THỐNG LEAN
-
Mô hình Lean Six Sigma là gì?
-
Khóa học Lean Six Sigma tại TPHCM
-
KHÓA HỌC THIẾT THỰC CHO MỌI CÁN BỘ QUẢN LÝ
-
NÊN HỌC 6 SIGMA Ở ĐÂU?
-
Six sigma mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp và cá nhân
-
9 mẹo tiết kiệm thời gian
-
Trải nghiệm qua ISO
-
57 doanh nghiệp đạt Cup vàng ISO
-
Áp dụng ISO 9000 và ISO 14000 trong ngành sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng
-
Văn Hóa Doanh Nghiệp, làm thế nào để đo lường?
-
Honda Việt Nam tích cực góp phần bảo vệ môi trường
-
W.E. Deming, cha đẻ quản lý chất lượng
-
Peter Drucker - "Cây đại thụ" của giới CEO
-
Phương pháp 5 why được sử dụng để làm gì?
-
RBM là gì? Khi nào nên sử dụng RBM
-
Văn thư là gì? Yêu cầu đối với công tác văn thư
-
Quản lý vận hành là gì? Các phương pháp quản lý vận hành phổ biến
-
Quản lý cấp trung là gì?
-
Pomodoro là gì? Cách hoạt động của Pomodoro
-
GMP là gì? Sự khác biệt giữa GMP Thực phẩm, GMP Dược và GMP Mỹ phẩm
-
Lộ trình áp dụng GMP cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
-
Nghệ thuật giữ chân khách hàng: Chiến lược vàng trong Chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp
-
OTIF là gì? Cách cải thiện OTIF
-
Sản xuất thông minh là gì? Những rào cản trong quá trình chuyển đổi sang sản xuất thông minh
-
Phương pháp Johnson trong quản lý sản xuất
-
Mục tiêu SMART là gì?
KHÓA HỌC SẮP KHAI GIẢNG
-
Khóa Học Quản Lý Kho Chuyên Nghiệp
-
Khóa Học SPC – Statistical Process Control
-
Khóa Học Lean Six Sigma Green Belt
-
Khóa Học Lean Six Sigma Yellow Belt
-
Khóa Học QA/QC - Đảm Bảo & Kiểm Soát Chất Lượng
-
KHÓA HỌC CHUYÊN VIÊN ISO
-
Khóa Học 07 QC Tools - 07 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng
-
Khóa Học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm Hiệu Quả
-
Khóa học Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Qua Điện Thoại
-
Khóa học Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại
KHÓA QUẢN LÝ KINH DOANH
-
Khóa Học Kỹ Năng Đàm Phán Thương Lượng
-
Khóa học Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Qua Điện Thoại
-
Khóa học Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại
-
Khóa học Kỹ Năng Chăm Sóc Khách Hàng
-
Khóa học Kỹ năng Huấn Luyện Đội Ngũ Bán Hàng
-
Khóa học Giám Sát Bán Hàng Chuyên Nghiệp
-
Khóa học ASM - Quản lý Kinh Doanh Khu Vực
-
Khóa học Tư Duy Dịch Vụ Khách Hàng
-
Khóa Học Kỹ Năng Tư Vấn Bán Hàng Chuyên Nghiệp
-
Khóa Học Phân Tích SWOT
-
Khóa học Xây dựng và Quản trị Thương Hiệu
-
Khóa học Quản Trị Dịch Vụ chuyên nghiệp
-
Khóa học Kỹ năng Giao tiếp trong Kinh doanh Chuyên nghiệp
-
Khóa học Thái độ Phục vụ Khách hàng
KHÓA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
-
Khóa học Kỹ Năng Đào Tạo Nhân Viên
-
Khóa Học Kỹ Năng Quản Lý Con Người
-
Khóa Học Giám Đốc Nhân Sự Chuyên Nghiệp
-
Khóa Học Quản Trị Nhân Sự 4.0
-
Khóa Học Hành Chính Nhân Sự Chuyên Nghiệp
-
Khóa học Kỹ Năng Tạo Động Lực Cho Nhân Viên
-
Khóa học Kỹ Năng Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính
-
Khóa học Xây Dựng Khung Năng Lực Nhân Sự
-
Khóa học Xây dựng Đội Ngũ Kế Thừa
-
Khóa học Kỹ năng Kích hoạt Năng suất Nhân viên
KHÓA AI
-
Khóa học Tối ưu hóa Quản lý Sản xuất với Chat GPT
-
Khóa học ChatGPT - Tối ưu hóa công việc với ChatGPT
-
Khóa học AI Marketing
-
Khóa học Ứng dụng AI cho Khối văn phòng
TƯ VẤN QUẢN LÝ
-
Tư Vấn ISO 9001 – Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng
-
Tư vấn ISO 14001: 2015 – Hệ thống Quản lý Môi trường
-
Tư vấn ISO 45001
-
TƯ VẤN ISO 22000 & HACCP
-
Tư Vấn HACCP - Hệ thống Phân tích Mối nguy và Kiểm soát Điểm tới hạn
-
Tư Vấn ISO 22000 - Hệ Thống Quản Lý An Toàn Thực Phẩm
-
TƯ VẤN ISO 13485 : 2016
-
Tiêu chuẩn ISO 17025
-
TƯ VẤN ISO 15378:2015 - TIÊU CHUẨN MỚI VỀ GMP CHO VẬT LIỆU BAO GÓI DƯỢC PHẨM
-
TC ISO 31000 - Quản Lý Rủi Ro
-
TƯ VẤN ISO 50001
-
Tư vấn Halal - Cơ hội xuất khẩu tới thị trường Hồi giáo
-
Tư Vấn Xây Dựng Hệ Thống KPI cho doanh nghiệp
-
TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP
-
Lean manufacturing
-
TƯ VẤN 5S
-
TƯ VẤN BRC
-
Tư Vấn FSSC 22000
-
Tư vấn GMP - Good Manufacturing Practices
-
BSCI & WRAP
-
Tư vấn BSCI - Nhanh Chóng Hiệu Quả
-
IATF 16949
-
TƯ VẤN SA 8000
-
OHSAS 18001 : 2007
-
TƯ VẤN ISO 9001:2015