Công ty mới thành lập nhân sự cần làm gì?
Mục lục [Ẩn]
-
Công ty mới thành lập nhân sự cần làm gì theo pháp luật?
- Giao kết hợp đồng cùng người lao động
- Báo cáo sử dụng lao động
- Thông báo số lao động làm việc
- Lập sổ quản lý lao động
- Xây dựng bảng lương và thang lương
- Ký kết và thông báo thỏa ước lao động tập thể
- Xây dựng nội quy lao động
- Đăng ký mã số thuế cá nhân cho người lao động
- Đăng ký tham gia BHXH, BHYT, BHTN lần đầu
- Khai báo các loại máy, thiết bị, vật tư, chất có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn, vệ sinh lao động (nếu có)
- Nộp tiền bảo hiểm
- Thành lập công đoàn cơ sở (nếu có)
- Nộp lệ phí công đoàn hàng tháng
- Công ty mới thành lập nhân sự cần làm gì để hoạt động hiệu quả?
- Học nhân sự ở đâu tốt
- Lời kết
Ngày càng có nhiều doanh nghiệp thuộc nhiều ngành nghề được thành lập mới. Với các doanh nghiệp mới được thành lập thì nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng hàng đầu quyết định tới khả năng phát triển và tồn vong của doanh nghiệp. Chính vì thế ta có thể thấy rằng bộ phận nhân sự sẽ có rất nhiều việc cần làm trong những bước đi đầu tiên của doanh nghiệp. Với các công ty mới thành lập nhân sự cần làm gì? Hãy cùng tham khảo bài viết chia sẻ sau của iRTC.
Công ty mới thành lập nhân sự cần làm gì theo pháp luật?
Khi doanh nghiệp mới được thành lập, bộ phận nhân sự sẽ có khá nhiều việc cần phải làm. Dưới đây sẽ là liệt kê những công việc quan trọng chính.
Giao kết hợp đồng cùng người lao động

Doanh nghiệp nào cũng cần có đội ngũ nhân viên để có thể vận hành. Khi mới thành lập thì doanh nghiệp sẽ tuyển dụng một số lượng nhân viên nhất định và bộ phận nhân sự sẽ phụ trách việc giao kết hợp đồng với người lao động.
Hợp đồng lao động phải được giao kết theo 1 trong 2 hình thực:
- Hợp đồng lao động không xác định thời hạn: Người lao động và người xử dụng lao động không xác định thời hạn và thời điểm chấm dứt hiệu lực của hợp đồng.
- Hợp đồng lao động có xác định thời hạn: Người lao động và người xử dụng lao động xác định thời hạn và thời điểm chấm dứt hiệu lực của hợp đồng trong thời gian không quá 36 tháng kể từ ngày hợp đồng có hiệu lực.
Với người lao động có độ tuổi từ 15 tới chưa đủ 18 tuổi, người lao động chỉ có thể giao kết hợp đồng khi có sự đồng ý bằng văn bản của người đại diện theo pháp luật của người lao động.
Báo cáo sử dụng lao động
Theo quy định hiện hành thì bộ phận nhân sự cần:
- Khai trình việc sử dụng lao động trong thời hạn 30 ngày kể từ lúc bắt đầu sử dụng lao động
- Định kỳ mỗi 6 tháng cần báo cáo tình hình thay đổi lao động trong quá trình hoạt động với cơ quan chuyên môn có thẩm quyền
Việc khai báo sử dụng lao động sẽ diễn ra tại Phòng Lao động Thương binh và Xã hội hoặc Sở Lao động Thương binh và Xã hội tại nơi đặt trụ sở, chi nhánh hay văn phòng đại diện (với người sử dụng lao động tại khu công nghiệp).
Thông báo số lao động làm việc
Theo quy định, bộ phận nhân sự của doanh nghiệp phải thông báo với trung tâm dịch vụ việc làm nơi đặt trụ sở làm việc về số lao động làm việc tại đơn vị với thời hạn 30 ngày kể từ ngày thành lập.
Lập sổ quản lý lao động
Theo quy định thì trong vòng 30 ngày từ khi bắt đầu hoạt động, bộ phận nhân sự cần lập sổ quản lý lao động ở nơi đặt trụ sở, chi nhánh hoặc văn phòng đại diện.
Phía sử dụng lao động có thể lựa chọn sử dụng hình thức sổ quản lý lao động bằng giấy hoặc điện tử để phù hợp với nhu cầu quản lý. TUy nhiên, sổ quản lý lao động cần đảm bảo các nội dung cơ bản sau của người lao động:
- Họ tên
- Giới tính
- Năm sinh
- Quốc tịch
- Địa chỉ
- Số CMND/ số thẻ căn cước/ hộ chiếu
- Trình độ chuyên môn kỹ thuật
- Cấp bậc trình độ kỹ năng nghề
- Vị trí làm việc
- Loại hợp đồng làm việc giữa người lao động và doanh nghiệp
- Thời điểm bắt đầu làm việc
- Tham gia bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp
- Hưởng các chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế
- Tiền lương
- Nâng bậc, nâng lương
- Số ngày nghỉ trong năm kèm lý do
- Số giờ làm thêm
- Học nghề, đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ kỹ năng nghề nghiệp
- Kỷ luật lao động, trách nhiệm vật chất
- Tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp
- Thời điểm chấm dứt hợp đồng lao động và lý do
Bộ phận hành chính nhân sự cần lập lưu trữ hồ sơ tài liệu và xuất trình khi cơ quan chức năng yêu cầu theo quy định pháp luật.
Xây dựng bảng lương và thang lương
Bộ phận nhân sự cần xây dựng thang bảng lương sau đó công bố thông tin tại nơi làm việc và lưu trữ tại doanh nghiệp để giải trình khi có yêu cầu từ cơ quan chức năng. Nếu có tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở thì khi xây dựng bản lương cần sự tham khảo của tổ chức đại diện này.
Về mức lương cần chú ý:
- Mức lương thấp nhất của công việc hoặc chức vụ đơn giản nhất trong điều kiện lao động bình thường không được thấp hơn mức lương tối thiểu vùng.
- Mức lương thấp nhất của công việc hoặc chức vụ đòi hỏi lao động qua đào tạo học nghề phải cao hơn ít nhất 7% so với mức lương tối thiểu vùng (kể cả lao động do doanh nghiệp tự dạy nghề).
Ký kết và thông báo thỏa ước lao động tập thể
Trong thời hạn 10 ngày ký kết thỏa ước lao động tập thể thì phía doanh nghiêp sử dụng lao động hải gửi 1 bản thỏa ước lao động tập thể tới cơ quan chuyên môn về lao động thuộc ủy ban nhân dân cấp tỉnh của nơi đặt trụ sở chính.
1 bộ hồ sơ bộ phận nhân sự cần gửi cho sở lao động thương binh xã hội (trực tiếp hoặc gián tiếp) bao gồm:
- Văn bản đăng ký thỏa ước lao động tập thể của doanh nghiệp
- Biên bản lấy ý kiến của tập thể lao động về thỏa ước lao động tập thể
- Bản thỏa ước lao động tập thể
- Bản sao giấy phép đăng ký kinh doanh
Xây dựng nội quy lao động
10 ngày kể từ khi ban hành nội quy lao động, bộ phận nhân sự cần tiến hành nộp hồ sơ đăng ký nội quy lao động đến cơ quan chuyên môn về lao động thuộc Ủy ban nhân dân cấp tỉnh hoặc cơ quan chuyên môn về lao động thuộc Ủy ban nhân dân cấp huyện theo 1 trong 3 hình thức:
- Cổng thông tin dịch vụ công trực tuyến (nộp Onl)
- Nộp trực tiếp
- Nộp qua đường bưu điện
Nội quy lao động là văn bản quy định về kỷ luật lao động do phía doanh nghiệp sử dụng lao động ban hành để người lao động tuân thủ khi làm việc tại doanh nghiệp. Nội quy lao động thường bao gờm các nội dung sau:
- Thời gian làm việc/nghỉ ngơi
- Trật tự nơi làm việc
- An toàn, vệ sinh lao động
- Phòng và chống lạm dụng tình dục nơi làm việc. Trình tự và thủ tục xử lý hành vi lạm dụng tình dục nơi làm việc.
- Bảo vệ tài sản của doanh nghiệp, bí mật kinh doanh, bí mật công nghệ, sở hữu trí tuệ của người sử dụng lao động.
- Trách nhiệm vật chất
- Các hành vi vi phạm kỷ luật lao động của người lao động và hình thức xử lý kỷ luật lao động
- Người có thẩm quyền xử lý kỷ luật lao động
- Các trường hợp được phép tạm thời chuyển người lao động làm các công việc khác so với hợp đồng lao động
- …..
Với những doanh nghiệp có dưới 10 lao động thì không bắt buộc ban hành nội quy lao động bằng văn bản nhưng phải thỏa thuận nội dung về kỷ luật lao động, trách nhiệm vật chất trong hợp đồng lao động.
Đăng ký mã số thuế cá nhân cho người lao động
Với những người lao động làm việc chưa có mã số thuế thì bộ phận nhân sự hoặc bộ phận kế toán sẽ đăng ký thay.
Đăng ký tham gia BHXH, BHYT, BHTN lần đầu
Kể từ ngày ký hợp đồng lao động chính thức với người lao động 30 ngày, doanh nghiệp cần nộp hồ sơ tham gia bảo hiểm cho người lao động bao gồm:
- Tờ khai đơn vị tham gia, điều chỉnh thông tin BHXH, BHYT
- Danh sách lao động tham gia BHXH, BHYT, BHTN, BHTNLĐ-BNN
Khai báo các loại máy, thiết bị, vật tư, chất có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn, vệ sinh lao động (nếu có)
Đối với lần đầu trước khi đưa vào sử dụng các loại máy móc, thiết bị và vật tư có yêu cầu cao về mặt an toàn lao động (đối chiếu theo Thông tư 36/2019/TT-BLĐTBXH), doanh nghiệp phải lựa chọn tổ chức hoạt động kiểm định kỹ thuật an toàn lao động để kiểm định.
Doanh nghiệp chỉ được đưa vào sử dụng các loại máy, thiết bị, vật tư có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn lao động khi kết quả kiểm định đạt yêu cầu.
Và đồng thời, phải thực hiện khai báo về việc sử dụng các loại máy, thiết bị và vật tư với Sở Lao động - Thương binh và Xã hội nơi doanh nghiệp đặt trụ sở, trong khoảng thời gian 30 ngày trước hoặc sau khi đưa vào sử dụng; bao gồm các giấy tờ sau:
- Phiếu khai báo sử dụng đối tượng kiểm định.
- Bản sao Giấy chứng nhận kết quả kiểm định của các loại máy, thiết bị và vật tư đó.
Nộp tiền bảo hiểm
Sau khi đăng ký tham gia các bảo hiểm cho người lao động thì doanh nghiệp co nghĩa vụ đóng tiền bảo hiểm cho cơ quan bảo hiểm xã hội với tỷ lệ theo quy định.
Phương thức đóng bảo hiểm:
- Đóng bảo hiểm hàng tháng: thời hạn là vào ngày cuối cùng của tháng
- Đóng bảo hiểm mỗi 3 tháng hoặc 6 tháng: thời hạn là vào ngày cuối cùng của kỳ đóng
Thành lập công đoàn cơ sở (nếu có)
Khi muốn thành lập công đoàn thì người lao động tại doanh nghiệp phải tổ chức Ban vận động thành lập công đoàn và liên hệ công đoàn cấp trên trực tiếp cơ sở để được hướng dẫn, giúp đỡ và hỗ trợ trong việc thành lập công đoàn.
Nộp lệ phí công đoàn hàng tháng
Các doanh nghiệp (kể cả doanh nghiệp không thành lập tổ chức công đoàn) mỗi tháng đều phải nộp kinh phí công đoàn với mức 2% của quỹ tiền lương làm căn cứ đóng bảo hiểm xã hội của người lao động (nộp một lần cùng thời điểm đóng bảo hiểm cho người lao động).
Công ty mới thành lập nhân sự cần làm gì để hoạt động hiệu quả?
Bên cạnh những công việc cần làm liên quan tới pháp luật, thuế và bảo hiểm, nhân sự cũng cần triển khai một số công việc dưới đây để đảm bảo chất lượng nhân sự.
Tuyển dụng nhân sự

Để doanh nghiệp có thể họat động thì cần có những nhân sự phù hợp. Đặc biệt với những công ty mới thành lập thì bộ phận nhân sự cần hướng tới việc tuyển dụng những nhân sự có chuyên môn phù hợp, có thể đáp ứng đa dạng tác vụ.với những công ty mới được thành lập, việc có một đội ngũ nhân sự thạo việc, có kinh nghiệm sẽ có thể tiết kiệm được một phần chi phí cũng như có những bước đầu hiệu quả.
Có nhiều kênh tuyển dụng như web tuyển dụng, phát tờ rơi, văn phòng giới thiệu việc làm,…
Lên kế hoạch đào tạo nhân sự
Để có được những nhân sự phù hợp và đáp ứng yêu cầu của doanh nghiệp, bộ phận nhân sự cần lên kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực cũng như đứng ra đăng kí và bố trí cho nhân viên tham gia các khóa đào tạo nâng cao năng lực hoặc đứng ra tổ chức các khóa đào tạo inhouse cho doanh nghiệp.
Xây dựng hệ thống KPI
KPI đem lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp như khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên, giúp các cấp quản lý có thể đánh giá hiệu xuất làm việc của từng phòng ban hoặc cá nhân để từ đó đưa ra được những thay đổi hoặc chính sách phù hợp.
Tại doanh nghiệp thì nhân sự thường sẽ nhận trách nhiệm xây dựng hệ thống KPI cũng như đánh giá và báo cáo với các cấp quản lý có thẩm quyền.
Ngoài ra, tùy vào bối cảnh của doanh nghiệp mà bộ phận nhân sự sẽ có thêm một số nhiệm vụ khác như xây dựng mục tiêu chất lượng phòng nhân sự (với các doanh nghiệp áp dụng ISO 9001), giám sát chấm công nhân viên, đánh giá nhân viên, hỗ trợ tính lương nhân viên, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, đảm nhận công việc của lễ tân, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, …
Có thể thấy rằng với những công ty mới thành lậ thì nhân sự cần làm rất nhiều việc, rất nhiều thủ tục nhưng đây cũng là cơ hội để có thể học hỏi và phát triển những năng lực cần thiết. Để có thể đáp ứng nhu cầu của các công ty mới thành lập, nhân viên nhân sự cần được đào tạo về kiến thức một cách vững chắc, nắm vững chuyên môn, có khả năng giải quyết vấn đề một cách hiệu quả và có khả năng lên kế hoạch làm việc một cách hiệu quả.
Học nhân sự ở đâu tốt
Hiện nay có rất nhiều trường Cao đẳng và Đại học có đào tạo chuyên ngành về nhân sự. Tuy nhiên nếu như học trái ngành hoặc vì một lý do nào đó, bạn vấn có thẻ tham gia các chương trình đào tạo nhân sự ngắn hạn do các đơn vị đào tạo khác điển như khóa học quản trị nhân sự và khóa học nghiệp vụ hành chính nhân sự do iRTC tổ chức.
Khác với chương trình đào tạo về nhân sự tại các trường Cao đẳng và Đại Học, các khóa đào tạo nghiệp vụ nhân sự tại những trung tâm sẽ rút ngắn thời gian đào tạo hoặc tách từng nghiệp vụ giúp người học có thể nhanh chóng đáp ứng các yêu cầu tại doanh nghiệp. Ngoài ra, giảng viên tại các trung tâm đào tạo uy tín thường là những người có kinh nghiệm làm việc tại doanh nghiệp do đó người học sẽ có thể tiếp xúc trực tiếp với thực tế hiệu quả hơn.
Lời kết
Hi vọng với những chia sẻ vừa rồi, quý đọc giả đã có câu trả lời cho chủ đề công ty mới thành lập nhân sự cần làm gì. Nếu thấy bài viết hay và hữu ích, đừng quên chia sẻ nó tới những người cần biết bạn nhé. Sự hài lòng của quý khách chính là động lực để iRTC có thể tạo ra những bài chia sẻ ngày càng chất lượng hơn.
ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC :
LIÊN HỆ TƯ VẤN
HCM - HÀ NỘI - ĐÀ NẴNG
0902 419 079
028 667 02879
daotao@irtc.edu.vn
KHÓA HỌC LIÊN QUAN
-
ISO 9001 2026 khi nào ra mắt? Những thay đổi dự kiến
-
Cách tư vấn bán hàng hiệu quả
-
Order Picking là gì? Vai trò của Order Picking
-
THÔNG BÁO CHƯƠNG TRÌNH KHUYẾN MÃI 30-04 và 01-05
-
Lệnh sản xuất là gì? Quy trình xuất lệnh sản xuất
-
PSI trong sản xuất là gì? Cách thực hiện PSI trong sản xuất
-
Cách quản lý con người trong sản xuất
-
Nhận diện mối nguy trong an toàn thực phẩm
-
Quy trình mua nguyên vật liệu tối ưu: Chìa khóa quản trị chuỗi cung ứng doanh nghiệp sản xuất
-
HACCP là gì? 7 nguyên tắc của HACCP
-
GMP là gì? Cách đạt chứng nhận GMP
-
Quy trình quản lý kho - Các yếu tố ảnh hưởng đến quy trình quản lý kho
-
4 Trụ cột của chuỗi cung ứng
-
MTBF và MTTR là gì? Tầm quan trọng của các chỉ số này trong bảo trì sản xuất
-
Phương pháp 5 why là gì? Lợi ích khi áp dụng
-
Quản lý dự án là làm gì? Vai trò của người quản lý dự án
-
Câu chuyện thương hiệu là gì? Cách xây dựng câu chuyên thương hiệu
-
Các phương pháp quản lý dự án phổ biến
-
SMED là gì? Lợi ích khi áp dụng SMED
-
Chuỗi cung ứng khép kín là gì? Bao gồm những phần nào?
-
5S là gì? Quy trình thực hành và quản lý 5s
-
Hệ thống ISO là gì? Thách thức và giải pháp khi triển khai hệ thống ISO
-
Chứng nhận ISO 22000 là gì? Lợi ích khi đạt chứng nhận ISO 22000
-
Lưu đồ quy trình là gì? Cách vẽ lưu đồ quy trình theo ISO
-
Chứng nhận ISO là gì? Thời hạn của chứng nhận ISO
-
Quy trình ISO là gì? Lợi ích khi áp dụng quy trình iso
-
Cách nói truyện trước đám đông không bị run
-
Agile scrum là gì? Các nguyên tắc cơ bản của Agile Scrum
-
Mô hình SCOR là gì? Cấu trúc của mô hình SCOR
-
Hoạch định lịch trình sản xuất là gì? Quy trình hoạch định lịch trình sản xuất
-
Đứt gãy chuỗi cung ứng là gì?
-
Các dòng chảy trong chuỗi cung ứng
-
Thu mua là gì? Quy trình thu mua trong chuỗi cung ứng
-
Nguyên tắc ABC trong quản lý kho hàng
-
HRBP là gì? Vai trò của HRBP tại doanh nghiệp
-
USP là gì? Vai trò của USP trong kinh doanh
-
Cách cải thiện giao tiếp cho người ít nói
-
3 ca 4 kíp là gì? Cách thức hoạt động của 3 ca 4 kíp
-
Báo cáo công việc là gì? Cách viết báo cáo công việc
-
5m1e là gì? Vai trò của 5m1e trong sản xuất
-
Sale Supervisor là gì? Công việc của Sale Supervisor
-
ASM là gì? Yêu cầu cần có của ASM
-
On the job training là gì? Các bước triển khai On The Job Training trong doanh nghiệp
-
Senior Manager là gì? Vai trò và kỹ năng cần có của Senior Manager trong doanh nghiệp
-
Mô hình 5s trong sản xuất là gì? Quy trình triển khai 5S trong sản xuất
-
Kế hoạch sản xuất là gì? Cách lập kế hoạch sản xuất
-
Điều tiết sản xuất là gì? Các phương pháp điều tiết sản xuất phổ biến trong doanh nghiệp
-
Các loại rủi ro trong sản xuất và quy trình quản trị rủi ro trong sản xuất tại doanh nghiệp
-
Poka Yoke là gì? Ví dụ về Poka Yoke trong sản xuất và đời sống
-
OEE là gì? Cách tính OEE trong sản xuất
-
Đàm phán hợp đồng là gì? Các bước đàm phán hợp đồng cần chú ý
-
Chiến lược đàm phán là gì? Cách xây dựng chiến lược đàm phán phù hợp
-
Đàm phán là gì? Xu hướng đàm phán hiện đại
-
Các mô hình đàm phán phổ biến hiện nay
-
Những kỹ năng cần có của nhân viên chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp
-
Các xu hướng quản trị nguồn nhân lực hiện tại được nhiều doanh nghiệp áp dụng
-
Công ty mới thành lập nhân sự cần làm gì?
-
Các khóa học dành cho cấp quản lý giúp nâng cao năng lực điều hành
-
Những nguyên nhân thất bại trong giao tiếp và cách khắc phục
-
Chứng nhận ISO 9001 là gì? Học chứng nhận ISO ở đâu?
-
Hướng dẫn cách lưu trữ hồ sơ nhân sự hiệu quả cho bộ phận nhân sự
-
Ban nhân sự là gì? Nhiệm vụ và cơ cấu của ban nhân sự
-
Sự không phù hợp trong ISO là gì? Cách khắc phục các điểm này
-
Học gì để làm QA – Những kỹ năng của một QA chuyên nghiệp
-
10 ý tưởng kinh doanh kỳ quặc nhất thế giới
-
Quy trình nghiệp vụ là gì? Cách xây dựng quy trình nghiệp vụ hiệu quả
-
Các khóa học quản lý chất lượng thực phẩm phổ biến dành cho người làm trong lĩnh vực thực phẩm
-
Đào tạo nhân lực là gì? Các hình thức đào tạo nhân lực phổ biến
-
CPO là chức vụ gì? Học CPO ở đâu
-
Mục Tiêu Chất Lượng Của Phòng Nhân Sự theo ISO 9001
-
Giải Pháp Kiểm Soát Các Yếu Tố Nguy Hiểm Tại Nơi Làm Việc
-
Quản Trị Nhân Sự Học Trường nào? Học Quản Trị Nhân Sự ở đâu tốt?
-
Nhân viên Quản lý chất lượng làm gì? Học Quản lý chất lượng ở đâu?
-
Khẩu Hiệu 5S là gì? Những Khẩu Hiệu 5S Hay Trong Công ty
-
SPC Là gì ? Lợi ích của SPC Kiểm soát Quá trình bằng Thống kê
-
LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI ISO 9001:2015
-
Điều kiện nhà xưởng theo tiêu chuẩn HACCP/ISO 22000
-
Các vấn đề thường gặp trong áp dụng hệ thống quản lý theo ISO
-
Quy trình thực hiện tư vấn ISO 14001
-
Nâng cấp tiêu chuẩn ISO 9001:2015 từ phiên bản cũ ISO 9001:2008
-
ISO 9001 là gì? Tư vấn chứng nhận ISO 9001 đầy đủ nhất
-
Tư vấn ISO 45001
-
Sử Dụng FMEA Để Quản Lý Rủi Ro Theo Tiêu Chuẩn ISO 9001: 2015
-
Vì sao doanh nghiệp nên chọn tư vấn đào tạo ISO tại IRTC
-
Quản trị chất lượng sản phẩm là gì
-
Tiến trình tư vấn Lean Six Sigma và cách thức tiếp cận của iRTC
-
6 Sigma là gì ?
-
Hiểu thêm về Six Sigma đai xanh
-
Những trở ngại khi triển khai Six Sigma
-
Làm sao đế lấy chứng nhận Six Sigma?
-
Tìm hiểu về Six Sigma đai vàng
-
Hiểu hơn về Six Sigma đai xanh
-
6 Kỹ Năng Của Một Nhà Quản Lý
-
BRC - Điều kiện thâm nhập thị trường bán lẻ tại các nước phát triển
-
Nhận thức về Tiêu chuẩn BRC
-
Tổ chức chứng nhận ISO – lựa chọn ra sao ?
-
Ban hành tiêu chuẩn mới ISO/IEC 17025:2017 về quản lý phòng thí nghiệm
-
Làm Thế Nào Để Trở Thành Một Nhà Quản Lý Sản Xuất Chuyên Nghiệp
-
10 lý do bạn nên học ISO 14001, ISO 9001 và ISO 45001 ???
-
MẠN ĐÀM VỀ QUẢN LÝ SẢN XUẤT
-
HỌC ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SẢN XUẤT Ở ĐÂU TỐT?
-
TPM - Total Productive Maintenance là gì? Các thông số quan trọng khi triển khai
-
Tư vấn ISO 50001, dịch vụ tư vấn ISO 50001 - Hệ thống quản lý năng lượng và hiệu suất năng lượng
-
Tích hợp tiêu chuẩn Quản lý năng lượng ISO 50001 với tiêu chuẩn ISO 14001
-
Halal - Tiêu chuẩn trong ngành thực phẩm
-
Khóa đào tạo 5 Core Tools, Các công cụ cốt lõi thực hiện IATF 16949 cho các nhà sản xuất chế tạo ô tô và ngành công nghiệp.
-
Tư vấn IATF 16949 - Tiêu chuẩn phiên bản mới nhất Ver 2016 của hiệp hội các nhà sản xuất ô tô thế giới IATF
-
Đào tạo – tư vấn công cụ quản lý chất lượng 5S trong bệnh viện theo Thông tư 19/2013/TT-BYT
-
NHỮNG LỢI ÍCH KHI ĐƯỢC ĐÀO TẠO CHUYÊN VIÊN ISO
-
Nguyên nhân thất bại khi áp dụng ISO và đơn vị đào tạo ISO chuyên nghiệp
-
VÌ SAO DOANH NGHIỆP PHẢI ÁP DỤNG ISO VÀ ĐƠN VỊ ĐÀO TẠO ISO UY TÍN ?
-
NHỮNG LÝ DO BẠN NÊN TRẢI QUA KHÓA ĐÀO TẠO CHUYÊN VIÊN ISO
-
ĐÀO TẠO ISO GIÚP TĂNG KHẢ NĂNG GIAO TIẾP TRONG CÔNG VIỆC
-
NHỮNG ĐIỀU CẦN BIẾT VỀ CÁC KHÓA HỌC CHUYÊN VIÊN ISO
-
ISO là gì?
-
Thế nào là tư vấn, đánh giá và đào tạo iso
-
LỢI ÍCH CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN (LEAN MANUFACTURING)
-
VẤN ĐỀ CHÍNH KHI TRIỂN KHAI HỆ THỐNG LEAN
-
Mô hình Lean Six Sigma là gì?
-
Khóa học Lean Six Sigma tại TPHCM
-
KHÓA HỌC THIẾT THỰC CHO MỌI CÁN BỘ QUẢN LÝ
-
NÊN HỌC 6 SIGMA Ở ĐÂU?
-
Six sigma mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp và cá nhân
-
9 mẹo tiết kiệm thời gian
-
Trải nghiệm qua ISO
-
57 doanh nghiệp đạt Cup vàng ISO
-
Áp dụng ISO 9000 và ISO 14000 trong ngành sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng
-
Văn Hóa Doanh Nghiệp, làm thế nào để đo lường?
-
Honda Việt Nam tích cực góp phần bảo vệ môi trường
-
W.E. Deming, cha đẻ quản lý chất lượng
-
Peter Drucker - "Cây đại thụ" của giới CEO
-
Phương pháp 5 why được sử dụng để làm gì?
-
RBM là gì? Khi nào nên sử dụng RBM
-
Văn thư là gì? Yêu cầu đối với công tác văn thư
-
Quản lý vận hành là gì? Các phương pháp quản lý vận hành phổ biến
-
Quản lý cấp trung là gì?
-
Pomodoro là gì? Cách hoạt động của Pomodoro
-
GMP là gì? Sự khác biệt giữa GMP Thực phẩm, GMP Dược và GMP Mỹ phẩm
-
Lộ trình áp dụng GMP cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
-
Nghệ thuật giữ chân khách hàng: Chiến lược vàng trong Chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp
-
OTIF là gì? Cách cải thiện OTIF
-
Sản xuất thông minh là gì? Những rào cản trong quá trình chuyển đổi sang sản xuất thông minh
-
Phương pháp Johnson trong quản lý sản xuất
-
Mục tiêu SMART là gì?
KHÓA HỌC SẮP KHAI GIẢNG
-
Khóa Học Quản Lý Kho Chuyên Nghiệp
-
Khóa Học SPC – Statistical Process Control
-
Khóa Học Lean Six Sigma Green Belt
-
Khóa Học Lean Six Sigma Yellow Belt
-
Khóa Học QA/QC - Đảm Bảo & Kiểm Soát Chất Lượng
-
KHÓA HỌC CHUYÊN VIÊN ISO
-
Khóa Học 07 QC Tools - 07 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng
-
Khóa Học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm Hiệu Quả
-
Khóa học Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Qua Điện Thoại
-
Khóa học Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại
KHÓA QUẢN LÝ KINH DOANH
-
Khóa Học Kỹ Năng Đàm Phán Thương Lượng
-
Khóa học Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Qua Điện Thoại
-
Khóa học Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại
-
Khóa học Kỹ Năng Chăm Sóc Khách Hàng
-
Khóa học Kỹ năng Huấn Luyện Đội Ngũ Bán Hàng
-
Khóa học Giám Sát Bán Hàng Chuyên Nghiệp
-
Khóa học ASM - Quản lý Kinh Doanh Khu Vực
-
Khóa học Tư Duy Dịch Vụ Khách Hàng
-
Khóa Học Kỹ Năng Tư Vấn Bán Hàng Chuyên Nghiệp
-
Khóa Học Phân Tích SWOT
-
Khóa học Xây dựng và Quản trị Thương Hiệu
-
Khóa học Quản Trị Dịch Vụ chuyên nghiệp
-
Khóa học Kỹ năng Giao tiếp trong Kinh doanh Chuyên nghiệp
-
Khóa học Thái độ Phục vụ Khách hàng
KHÓA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
-
Khóa học Kỹ Năng Đào Tạo Nhân Viên
-
Khóa Học Kỹ Năng Quản Lý Con Người
-
Khóa Học Giám Đốc Nhân Sự Chuyên Nghiệp
-
Khóa Học Quản Trị Nhân Sự 4.0
-
Khóa Học Hành Chính Nhân Sự Chuyên Nghiệp
-
Khóa học Kỹ Năng Tạo Động Lực Cho Nhân Viên
-
Khóa học Kỹ Năng Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính
-
Khóa học Xây Dựng Khung Năng Lực Nhân Sự
-
Khóa học Xây dựng Đội Ngũ Kế Thừa
-
Khóa học Kỹ năng Kích hoạt Năng suất Nhân viên
KHÓA AI
-
Khóa học Tối ưu hóa Quản lý Sản xuất với Chat GPT
-
Khóa học ChatGPT - Tối ưu hóa công việc với ChatGPT
-
Khóa học AI Marketing
-
Khóa học Ứng dụng AI cho Khối văn phòng
TƯ VẤN QUẢN LÝ
-
Tư Vấn ISO 9001 – Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng
-
Tư vấn ISO 14001: 2015 – Hệ thống Quản lý Môi trường
-
Tư vấn ISO 45001
-
TƯ VẤN ISO 22000 & HACCP
-
Tư Vấn HACCP - Hệ thống Phân tích Mối nguy và Kiểm soát Điểm tới hạn
-
Tư Vấn ISO 22000 - Hệ Thống Quản Lý An Toàn Thực Phẩm
-
TƯ VẤN ISO 13485 : 2016
-
Tiêu chuẩn ISO 17025
-
TƯ VẤN ISO 15378:2015 - TIÊU CHUẨN MỚI VỀ GMP CHO VẬT LIỆU BAO GÓI DƯỢC PHẨM
-
TC ISO 31000 - Quản Lý Rủi Ro
-
TƯ VẤN ISO 50001
-
Tư vấn Halal - Cơ hội xuất khẩu tới thị trường Hồi giáo
-
Tư Vấn Xây Dựng Hệ Thống KPI cho doanh nghiệp
-
TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP
-
Lean manufacturing
-
TƯ VẤN 5S
-
TƯ VẤN BRC
-
Tư Vấn FSSC 22000
-
Tư vấn GMP - Good Manufacturing Practices
-
BSCI & WRAP
-
Tư vấn BSCI - Nhanh Chóng Hiệu Quả
-
IATF 16949
-
TƯ VẤN SA 8000
-
OHSAS 18001 : 2007
-
TƯ VẤN ISO 9001:2015