Làm sao đế lấy chứng nhận Six Sigma?
Mục lục [Ẩn]
Duy trì và nâng cao hiệu quả trong sản xuất và kinh doanh luôn là mục tiêu hàng đầu của mọi doanh nghiệp. Để đạt được điều này, các tổ chức có thể lựa chọn xử lý các vấn đề sau khi chúng phát sinh hoặc áp dụng một phương pháp tiên tiến hơn, tập trung vào việc phòng ngừa sai sót ngay từ đầu, đó là Six Sigma. Tuy nhiên, để phương pháp này hoạt động được trơn chu và hiệu quả, đòi hỏi người chịu trách nhiệm cần có năng lực chuyên môn cũng như khả năng áp dụng hiệu quả các công cụ cải tiến trong thực tế. Việc sở hữu một chứng nhận Six Sigma không chỉ là minh chứng cho năng lực chuyên môn mà còn là một lợi thế cạnh tranh lớn trong sự nghiệp. Vậy làm thế nào để sở hữu được chứng nhận này? Hy vọng bài viết dưới đây sẽ giúp bạn tìm ra lời giải đáp phù hợp và chuẩn bị tốt nhất cho hành trình chinh phục mục tiêu của mình.
Phương pháp Six Sigma là gì?
Six Sigma là một phương pháp quản lý chất lượng tập trung vào việc giảm thiểu lỗi và cải tiến các quy trình kinh doanh, nhằm đạt được mức độ hoàn hảo gần như tuyệt đối trong sản phẩm và dịch vụ. Trong đó:
- Six: Con số 6 đại diện cho một mức độ chất lượng rất cao.
- Sigma (σ): Là ký hiệu của độ lệch chuẩn trong thống kê, một khái niệm có nguồn gốc từ Hy Lạp, được sử dụng để đo lường mức độ phân tán của dữ liệu so với giá trị trung bình. Với tỷ lệ thuận, sigma càng nhỏ thì quá trình càng ổn định và ít lỗi hơn.
Phương pháp Six Sigma được phát triển bởi Motorola vào những năm 1980. Ban đầu, nó được áp dụng trong lĩnh vực sản xuất để cải thiện chất lượng sản phẩm. Sau đó, đã được mở rộng và áp dụng vào nhiều lĩnh vực khác nhau như dịch vụ, y tế, tài chính...
Mục tiêu của Six Sigma là giảm thiểu lỗi xuống dưới 3,4 lỗi trên một triệu cơ hội. Điều này có nghĩa là sản phẩm hoặc dịch vụ sẽ gần như hoàn hảo, đáp ứng được yêu cầu khắt khe nhất của khách hàng.
Từ những yếu tố trên có thể thấy, Six Sigma chiếm giữ một vị trí quan trọng trong quy trình cải tiến và nâng cao chất lượng của doanh nghiệp. Do đó, hiện nay các tổ chức đang không ngừng tìm kiếm những ứng viên có chứng nhận Six Sigma để đảm nhận những vị trí quan trọng, với mức lương cạnh tranh và cơ hội thăng tiến cao. Qua đó, giúp các tổ chức đạt được hiệu quả cao hơn, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Cách để đạt được chứng nhận Six Sigma
Để nhận được chứng nhận Lean Six Sigma, các cá nhân cần đáp ứng một số yêu cầu quan trọng nhằm đảm bảo kiến thức, kỹ năng và khả năng áp dụng thực tế. Tuy nhiên, các tiêu chí có thể khác nhau đôi chút tùy thuộc vào tổ chức cấp chứng nhận và cấp bậc mà cá nhân muốn đạt được (Đai Vàng, Đai Xanh, Đai Đen, Master Black Belt).
1. Hoàn thành khóa học Lean Six Sigma
Ứng viên cần tham gia các khóa học chuyên sâu về Six Sigma, do các tổ chức uy tín (IRTC) hoặc các chuyên gia đào tạo cung cấp. Những khóa học này giúp cung cấp nền tảng lý thuyết vững chắc về các khái niệm, công cụ cải tiến như DMAIC và cách áp dụng vào thực tế. Thời lượng và nội dung khóa học có thể khác nhau tùy theo cấp độ chứng nhận (Đai Vàng, Đai Xanh, Đai Đen).
2. Vượt qua kỳ thi lý thuyết
Sau khi hoàn thành khóa học, ứng viên cần tham gia kỳ thi lý thuyết nhằm đánh giá mức độ nắm vững kiến thức lý thuyết và kỹ năng thực hành. Các bài kiểm tra thường bao gồm nguyên tắc Six Sigma, phần thực hành như phân tích dữ liệu hoặc giải quyết các bài toán quy trình mô phỏng.
Đối với những công ty được đào tạo in-house dài hạn, thì bài thi lý thuyết do chính công ty ra đề để đảm bảo hiệu quả để đánh giá năng lực của học viên cũng như chương trình đào tạo đạt được mục tiêu đề ra.
3. Chứng minh năng lực triển khai thực tế
Một yêu cầu quan trọng trong quy trình này là hoàn thành một hoặc nhiều dự án cải tiến thực tế. Một vài công ty sẽ có yêu cầu cụ thể với cá nhân triển khai là thành công 1 dự án đối với đai xanh, 2 dự án đối với đai đen và Master Black Belt. Điều này giúp xác nhận khả năng triển khai các giải pháp cải tiến, đồng thời đánh giá mức độ thành thạo trong việc đưa lý thuyết vào thực tiễn (Lưu ý: Đây chỉ là yêu cầu cần thiết để lấy được chứng nhận, không đánh giá đậu hoặc rớt).
Ứng viên sẽ sử dụng các công cụ và phương pháp của Six Sigma để giải quyết vấn đề cụ thể tại tổ chức hoặc doanh nghiệp. Dự án cần mang lại kết quả rõ ràng và có thể đo lường được, chẳng hạn:
- Giảm thiểu lãng phí
- Nâng cao năng suất
- Cải thiện chất lượng sản phẩm
Cuối cùng, toàn bộ quá trình học tập, thi sát hạch và thực hiện dự án của ứng viên sẽ được các chuyên gia Six Sigma đánh giá. Họ sẽ kiểm tra tính hợp lý và hiệu quả của dự án, đồng thời xác nhận rằng ứng viên đã đạt được các tiêu chuẩn cần thiết để nhận chứng nhận.
Các cá nhân thường phải vượt qua những yêu cầu trên để có thể nhận được chứng nhận Six Sigma. Tuy nhiên, các bước và tiêu chí này có thể thay đổi tùy theo yêu cầu của từng tổ chức cấp chứng nhận hoặc chương trình đào tạo. Một số công ty có thể yêu cầu thêm các tiêu chuẩn bổ sung, như kinh nghiệm làm việc tối thiểu hoặc chứng minh hiệu quả cải tiến từ dự án thực tế. Vì vậy, việc tìm hiểu kỹ các điều kiện cụ thể từ tổ chức cấp chứng nhận là điều cần thiết để chuẩn bị một cách tốt nhất.
Chương trình đào tạo Lean Six Sigma tại IRTC
Tự hào là một trong những trung tâm đào tạo hàng đầu với nhiều năm kinh nghiệm tại Việt Nam, IRTC cam kết mang đến chương trình đào tạo Six Sigma chuyên sâu, kết hợp kiến thức lý thuyết và thực hành thực tế. Tại đây, chúng tôi không chỉ tập trung vào nội dung đào tạo mà còn chú trọng đến trải nghiệm học tập toàn diện, giúp học viên phát huy tối đa tiềm năng của mình.
Tham gia khóa học tại IRTC, bạn sẽ:
- Nắm vững kiến thức nền tảng: Các nguyên tắc, công cụ, và phương pháp cải tiến Six Sigma sẽ được truyền tải một cách rõ ràng và dễ hiểu.
- Phát triển kỹ năng quan trọng: Từ phân tích dữ liệu, giải quyết vấn đề đến làm việc nhóm và quản lý dự án, tất cả sẽ được rèn luyện trong suốt khóa học.
- Thực hành dự án thực tế: Có cơ hội áp dụng kiến thức vào các dự án cải tiến tại doanh nghiệp, chuẩn bị sẵn sàng cho các thử thách trong công việc.
Chứng nhận Six Sigma do IRTC cấp là minh chứng uy tín cho năng lực vượt trội của bạn, giúp bản thân tự tin khẳng định giá trị trong thị trường lao động cạnh tranh. Đừng bỏ lỡ cơ hội nâng cao trình độ và mở rộng cơ hội nghề nghiệp cùng chúng tôi!
ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC :
LIÊN HỆ TƯ VẤN
HCM - HÀ NỘI - ĐÀ NẴNG
0902 419 079
028 667 02879
daotao@irtc.edu.vn
KHÓA HỌC LIÊN QUAN
-
ISO 9001 2026 khi nào ra mắt? Những thay đổi dự kiến
-
Cách tư vấn bán hàng hiệu quả
-
Order Picking là gì? Vai trò của Order Picking
-
THÔNG BÁO CHƯƠNG TRÌNH KHUYẾN MÃI 30-04 và 01-05
-
Lệnh sản xuất là gì? Quy trình xuất lệnh sản xuất
-
PSI trong sản xuất là gì? Cách thực hiện PSI trong sản xuất
-
Cách quản lý con người trong sản xuất
-
Nhận diện mối nguy trong an toàn thực phẩm
-
Quy trình mua nguyên vật liệu tối ưu: Chìa khóa quản trị chuỗi cung ứng doanh nghiệp sản xuất
-
HACCP là gì? 7 nguyên tắc của HACCP
-
GMP là gì? Cách đạt chứng nhận GMP
-
Quy trình quản lý kho - Các yếu tố ảnh hưởng đến quy trình quản lý kho
-
4 Trụ cột của chuỗi cung ứng
-
MTBF và MTTR là gì? Tầm quan trọng của các chỉ số này trong bảo trì sản xuất
-
Phương pháp 5 why là gì? Lợi ích khi áp dụng
-
Quản lý dự án là làm gì? Vai trò của người quản lý dự án
-
Câu chuyện thương hiệu là gì? Cách xây dựng câu chuyên thương hiệu
-
Các phương pháp quản lý dự án phổ biến
-
SMED là gì? Lợi ích khi áp dụng SMED
-
Chuỗi cung ứng khép kín là gì? Bao gồm những phần nào?
-
5S là gì? Quy trình thực hành và quản lý 5s
-
Hệ thống ISO là gì? Thách thức và giải pháp khi triển khai hệ thống ISO
-
Chứng nhận ISO 22000 là gì? Lợi ích khi đạt chứng nhận ISO 22000
-
Lưu đồ quy trình là gì? Cách vẽ lưu đồ quy trình theo ISO
-
Chứng nhận ISO là gì? Thời hạn của chứng nhận ISO
-
Quy trình ISO là gì? Lợi ích khi áp dụng quy trình iso
-
Cách nói truyện trước đám đông không bị run
-
Agile scrum là gì? Các nguyên tắc cơ bản của Agile Scrum
-
Mô hình SCOR là gì? Cấu trúc của mô hình SCOR
-
Hoạch định lịch trình sản xuất là gì? Quy trình hoạch định lịch trình sản xuất
-
Đứt gãy chuỗi cung ứng là gì?
-
Các dòng chảy trong chuỗi cung ứng
-
Thu mua là gì? Quy trình thu mua trong chuỗi cung ứng
-
Nguyên tắc ABC trong quản lý kho hàng
-
HRBP là gì? Vai trò của HRBP tại doanh nghiệp
-
USP là gì? Vai trò của USP trong kinh doanh
-
Cách cải thiện giao tiếp cho người ít nói
-
3 ca 4 kíp là gì? Cách thức hoạt động của 3 ca 4 kíp
-
Báo cáo công việc là gì? Cách viết báo cáo công việc
-
5m1e là gì? Vai trò của 5m1e trong sản xuất
-
Sale Supervisor là gì? Công việc của Sale Supervisor
-
ASM là gì? Yêu cầu cần có của ASM
-
On the job training là gì? Các bước triển khai On The Job Training trong doanh nghiệp
-
Senior Manager là gì? Vai trò và kỹ năng cần có của Senior Manager trong doanh nghiệp
-
Mô hình 5s trong sản xuất là gì? Quy trình triển khai 5S trong sản xuất
-
Kế hoạch sản xuất là gì? Cách lập kế hoạch sản xuất
-
Điều tiết sản xuất là gì? Các phương pháp điều tiết sản xuất phổ biến trong doanh nghiệp
-
Các loại rủi ro trong sản xuất và quy trình quản trị rủi ro trong sản xuất tại doanh nghiệp
-
Poka Yoke là gì? Ví dụ về Poka Yoke trong sản xuất và đời sống
-
OEE là gì? Cách tính OEE trong sản xuất
-
Đàm phán hợp đồng là gì? Các bước đàm phán hợp đồng cần chú ý
-
Chiến lược đàm phán là gì? Cách xây dựng chiến lược đàm phán phù hợp
-
Đàm phán là gì? Xu hướng đàm phán hiện đại
-
Các mô hình đàm phán phổ biến hiện nay
-
Những kỹ năng cần có của nhân viên chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp
-
Các xu hướng quản trị nguồn nhân lực hiện tại được nhiều doanh nghiệp áp dụng
-
Công ty mới thành lập nhân sự cần làm gì?
-
Các khóa học dành cho cấp quản lý giúp nâng cao năng lực điều hành
-
Những nguyên nhân thất bại trong giao tiếp và cách khắc phục
-
Chứng nhận ISO 9001 là gì? Học chứng nhận ISO ở đâu?
-
Hướng dẫn cách lưu trữ hồ sơ nhân sự hiệu quả cho bộ phận nhân sự
-
Ban nhân sự là gì? Nhiệm vụ và cơ cấu của ban nhân sự
-
Sự không phù hợp trong ISO là gì? Cách khắc phục các điểm này
-
Học gì để làm QA – Những kỹ năng của một QA chuyên nghiệp
-
10 ý tưởng kinh doanh kỳ quặc nhất thế giới
-
Quy trình nghiệp vụ là gì? Cách xây dựng quy trình nghiệp vụ hiệu quả
-
Các khóa học quản lý chất lượng thực phẩm phổ biến dành cho người làm trong lĩnh vực thực phẩm
-
Đào tạo nhân lực là gì? Các hình thức đào tạo nhân lực phổ biến
-
CPO là chức vụ gì? Học CPO ở đâu
-
Mục Tiêu Chất Lượng Của Phòng Nhân Sự theo ISO 9001
-
Giải Pháp Kiểm Soát Các Yếu Tố Nguy Hiểm Tại Nơi Làm Việc
-
Quản Trị Nhân Sự Học Trường nào? Học Quản Trị Nhân Sự ở đâu tốt?
-
Nhân viên Quản lý chất lượng làm gì? Học Quản lý chất lượng ở đâu?
-
Khẩu Hiệu 5S là gì? Những Khẩu Hiệu 5S Hay Trong Công ty
-
SPC Là gì ? Lợi ích của SPC Kiểm soát Quá trình bằng Thống kê
-
LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI ISO 9001:2015
-
Điều kiện nhà xưởng theo tiêu chuẩn HACCP/ISO 22000
-
Các vấn đề thường gặp trong áp dụng hệ thống quản lý theo ISO
-
Quy trình thực hiện tư vấn ISO 14001
-
Nâng cấp tiêu chuẩn ISO 9001:2015 từ phiên bản cũ ISO 9001:2008
-
ISO 9001 là gì? Tư vấn chứng nhận ISO 9001 đầy đủ nhất
-
Tư vấn ISO 45001
-
Sử Dụng FMEA Để Quản Lý Rủi Ro Theo Tiêu Chuẩn ISO 9001: 2015
-
Vì sao doanh nghiệp nên chọn tư vấn đào tạo ISO tại IRTC
-
Quản trị chất lượng sản phẩm là gì
-
Tiến trình tư vấn Lean Six Sigma và cách thức tiếp cận của iRTC
-
6 Sigma là gì ?
-
Hiểu thêm về Six Sigma đai xanh
-
Những trở ngại khi triển khai Six Sigma
-
Làm sao đế lấy chứng nhận Six Sigma?
-
Tìm hiểu về Six Sigma đai vàng
-
Hiểu hơn về Six Sigma đai xanh
-
6 Kỹ Năng Của Một Nhà Quản Lý
-
BRC - Điều kiện thâm nhập thị trường bán lẻ tại các nước phát triển
-
Nhận thức về Tiêu chuẩn BRC
-
Tổ chức chứng nhận ISO – lựa chọn ra sao ?
-
Ban hành tiêu chuẩn mới ISO/IEC 17025:2017 về quản lý phòng thí nghiệm
-
Làm Thế Nào Để Trở Thành Một Nhà Quản Lý Sản Xuất Chuyên Nghiệp
-
10 lý do bạn nên học ISO 14001, ISO 9001 và ISO 45001 ???
-
MẠN ĐÀM VỀ QUẢN LÝ SẢN XUẤT
-
HỌC ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SẢN XUẤT Ở ĐÂU TỐT?
-
TPM - Total Productive Maintenance là gì? Các thông số quan trọng khi triển khai
-
Tư vấn ISO 50001, dịch vụ tư vấn ISO 50001 - Hệ thống quản lý năng lượng và hiệu suất năng lượng
-
Tích hợp tiêu chuẩn Quản lý năng lượng ISO 50001 với tiêu chuẩn ISO 14001
-
Halal - Tiêu chuẩn trong ngành thực phẩm
-
Khóa đào tạo 5 Core Tools, Các công cụ cốt lõi thực hiện IATF 16949 cho các nhà sản xuất chế tạo ô tô và ngành công nghiệp.
-
Tư vấn IATF 16949 - Tiêu chuẩn phiên bản mới nhất Ver 2016 của hiệp hội các nhà sản xuất ô tô thế giới IATF
-
Đào tạo – tư vấn công cụ quản lý chất lượng 5S trong bệnh viện theo Thông tư 19/2013/TT-BYT
-
NHỮNG LỢI ÍCH KHI ĐƯỢC ĐÀO TẠO CHUYÊN VIÊN ISO
-
Nguyên nhân thất bại khi áp dụng ISO và đơn vị đào tạo ISO chuyên nghiệp
-
VÌ SAO DOANH NGHIỆP PHẢI ÁP DỤNG ISO VÀ ĐƠN VỊ ĐÀO TẠO ISO UY TÍN ?
-
NHỮNG LÝ DO BẠN NÊN TRẢI QUA KHÓA ĐÀO TẠO CHUYÊN VIÊN ISO
-
ĐÀO TẠO ISO GIÚP TĂNG KHẢ NĂNG GIAO TIẾP TRONG CÔNG VIỆC
-
NHỮNG ĐIỀU CẦN BIẾT VỀ CÁC KHÓA HỌC CHUYÊN VIÊN ISO
-
ISO là gì?
-
Thế nào là tư vấn, đánh giá và đào tạo iso
-
LỢI ÍCH CỦA SẢN XUẤT TINH GỌN (LEAN MANUFACTURING)
-
VẤN ĐỀ CHÍNH KHI TRIỂN KHAI HỆ THỐNG LEAN
-
Mô hình Lean Six Sigma là gì?
-
Khóa học Lean Six Sigma tại TPHCM
-
KHÓA HỌC THIẾT THỰC CHO MỌI CÁN BỘ QUẢN LÝ
-
NÊN HỌC 6 SIGMA Ở ĐÂU?
-
Six sigma mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp và cá nhân
-
9 mẹo tiết kiệm thời gian
-
Trải nghiệm qua ISO
-
57 doanh nghiệp đạt Cup vàng ISO
-
Áp dụng ISO 9000 và ISO 14000 trong ngành sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng
-
Văn Hóa Doanh Nghiệp, làm thế nào để đo lường?
-
Honda Việt Nam tích cực góp phần bảo vệ môi trường
-
W.E. Deming, cha đẻ quản lý chất lượng
-
Peter Drucker - "Cây đại thụ" của giới CEO
-
Phương pháp 5 why được sử dụng để làm gì?
-
RBM là gì? Khi nào nên sử dụng RBM
-
Văn thư là gì? Yêu cầu đối với công tác văn thư
-
Quản lý vận hành là gì? Các phương pháp quản lý vận hành phổ biến
-
Quản lý cấp trung là gì?
-
Pomodoro là gì? Cách hoạt động của Pomodoro
-
GMP là gì? Sự khác biệt giữa GMP Thực phẩm, GMP Dược và GMP Mỹ phẩm
-
Lộ trình áp dụng GMP cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
-
Nghệ thuật giữ chân khách hàng: Chiến lược vàng trong Chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp
-
OTIF là gì? Cách cải thiện OTIF
-
Sản xuất thông minh là gì? Những rào cản trong quá trình chuyển đổi sang sản xuất thông minh
-
Phương pháp Johnson trong quản lý sản xuất
-
Mục tiêu SMART là gì?
KHÓA HỌC SẮP KHAI GIẢNG
-
Khóa Học Quản Lý Kho Chuyên Nghiệp
-
Khóa Học SPC – Statistical Process Control
-
Khóa Học Lean Six Sigma Green Belt
-
Khóa Học Lean Six Sigma Yellow Belt
-
Khóa Học QA/QC - Đảm Bảo & Kiểm Soát Chất Lượng
-
KHÓA HỌC CHUYÊN VIÊN ISO
-
Khóa Học 07 QC Tools - 07 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng
-
Khóa Học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm Hiệu Quả
-
Khóa học Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Qua Điện Thoại
-
Khóa học Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại
KHÓA QUẢN LÝ KINH DOANH
-
Khóa Học Kỹ Năng Đàm Phán Thương Lượng
-
Khóa học Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Qua Điện Thoại
-
Khóa học Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại
-
Khóa học Kỹ Năng Chăm Sóc Khách Hàng
-
Khóa học Kỹ năng Huấn Luyện Đội Ngũ Bán Hàng
-
Khóa học Giám Sát Bán Hàng Chuyên Nghiệp
-
Khóa học ASM - Quản lý Kinh Doanh Khu Vực
-
Khóa học Tư Duy Dịch Vụ Khách Hàng
-
Khóa Học Kỹ Năng Tư Vấn Bán Hàng Chuyên Nghiệp
-
Khóa Học Phân Tích SWOT
-
Khóa học Xây dựng và Quản trị Thương Hiệu
-
Khóa học Quản Trị Dịch Vụ chuyên nghiệp
-
Khóa học Kỹ năng Giao tiếp trong Kinh doanh Chuyên nghiệp
-
Khóa học Thái độ Phục vụ Khách hàng
KHÓA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
-
Khóa học Kỹ Năng Đào Tạo Nhân Viên
-
Khóa Học Kỹ Năng Quản Lý Con Người
-
Khóa Học Giám Đốc Nhân Sự Chuyên Nghiệp
-
Khóa Học Quản Trị Nhân Sự 4.0
-
Khóa Học Hành Chính Nhân Sự Chuyên Nghiệp
-
Khóa học Kỹ Năng Tạo Động Lực Cho Nhân Viên
-
Khóa học Kỹ Năng Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính
-
Khóa học Xây Dựng Khung Năng Lực Nhân Sự
-
Khóa học Xây dựng Đội Ngũ Kế Thừa
-
Khóa học Kỹ năng Kích hoạt Năng suất Nhân viên
KHÓA AI
-
Khóa học Tối ưu hóa Quản lý Sản xuất với Chat GPT
-
Khóa học ChatGPT - Tối ưu hóa công việc với ChatGPT
-
Khóa học AI Marketing
-
Khóa học Ứng dụng AI cho Khối văn phòng
TƯ VẤN QUẢN LÝ
-
Tư Vấn ISO 9001 – Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng
-
Tư vấn ISO 14001: 2015 – Hệ thống Quản lý Môi trường
-
Tư vấn ISO 45001
-
TƯ VẤN ISO 22000 & HACCP
-
Tư Vấn HACCP - Hệ thống Phân tích Mối nguy và Kiểm soát Điểm tới hạn
-
Tư Vấn ISO 22000 - Hệ Thống Quản Lý An Toàn Thực Phẩm
-
TƯ VẤN ISO 13485 : 2016
-
Tiêu chuẩn ISO 17025
-
TƯ VẤN ISO 15378:2015 - TIÊU CHUẨN MỚI VỀ GMP CHO VẬT LIỆU BAO GÓI DƯỢC PHẨM
-
TC ISO 31000 - Quản Lý Rủi Ro
-
TƯ VẤN ISO 50001
-
Tư vấn Halal - Cơ hội xuất khẩu tới thị trường Hồi giáo
-
Tư Vấn Xây Dựng Hệ Thống KPI cho doanh nghiệp
-
TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP
-
Lean manufacturing
-
TƯ VẤN 5S
-
TƯ VẤN BRC
-
Tư Vấn FSSC 22000
-
Tư vấn GMP - Good Manufacturing Practices
-
BSCI & WRAP
-
Tư vấn BSCI - Nhanh Chóng Hiệu Quả
-
IATF 16949
-
TƯ VẤN SA 8000
-
OHSAS 18001 : 2007
-
TƯ VẤN ISO 9001:2015