LỊCH KHAI GIẢNG
|
HÌNH THỨC HỌC
|
NGÀY KHAI GIẢNG
|
THỜI GIAN HỌC
|
|
HỌC ONLINE QUA ZOOM
(Giảm ngay 15% học phí)
|
14/10/2021 |
Học tối 3-5-7 hàng tuần
(Từ 18h30 -> 21h30)
Thời lượng khóa học : 04 Buổi
|
|
OFFLINE |
16/10/2021 |
Học Thứ 7 hàng tuần
(Sáng 08h30 -> 11h30; Chiều 13h00 -> 16h00)
Thời lượng khóa học : 02 Ngày
|
GIỚI THIỆU VỀ TPM
-
TPM_TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE: Có thể ví TPM như bác sĩ của thiết bị, máy móc. TPM là một chương trình bảo trì bao gồm nhiều định nghĩa mới cho quá trình bảo trì thiết bị. Mục tiêu của chương trình là tăng năng lực sản xuất, đồng thời tăng kiến thức, kỹ năng Bảo trì máy móc thiết bị của nhân viên.
-
TPM là Phương pháp quản lý sử dụng hệ thống, cơ chế để cải tiến trang thiết bị, đào tạo nguồn nhân lực nhằm đảm bảo lợi nhuận và duy trì sản xuất ổn định
-
TPM chỉ ra rằng công việc bảo trì là rất quan trọng, liên quan và góp phần rất lớn vào kết quả kinh doanh của nhà máy, kết quả mang lại là lợi nhuận đột phá cho nhà đầu tư. Dừng thiết bị để bảo trì có kế hoạch là một phần công việc trong một ngày sản xuất, như một mắt xích trong quá trình sản xuất. Mục tiêu là không dừng thiết bị khẩn cầp vì bất kỳ sự cố nào (thiết bị chỉ dừng khi chúng ta chủ động dừng nó).
-
Máy móc là một trong 4 yếu tố quản trị sản xuất kiểu Nhật (Con người, Máy móc, Nguyên liệu, Phương pháp). TPM là hoạt động mọi người phân công, hợp tác vừa thực hành 5 Gen (Genri – Nguyên lý; Gensoku – Nguyên tắc; Genba – Hiện trường; Gen butsu – Hiện vật ; Genjitsu – Hiện thực), vừa thực hiện “giảm sự cố về không”,“giảm tổn thất về không”,“giảm lỗi về không”
-
Khóa học này sẽ cung cấp cho học viên cách quản lý máy móc và thiết bị như thế nào để có thể vận hành ổn định trong thời gian dài, qua các nội dung như “Phân loại 16 tổn thất lớn ở hiện trường”, “7 bước bảo trì tự quản và tầm quan trọng của các điều kiện cơ bản (Vệ sinh – Kiểm tra – Bôi trơn)”, “(Phân tích PM), (Phân tích Tại sao – Tại sao)”, “Phương pháp thực hiện 3 công cụ bảo trì tự quản (Bảng One Point Lesson, bảng hoạt động, meeting)”…
-
TPM giúp các doanh nghiệp khai thác tối đa nguồn lực sẵn có như: công nghệ, thiết bị, con người… nhằm đạt được hiệu quả sử dụng thiết bị cao nhất, kiểm soát hệ thống toàn diện, ổn định và một môi trường làm việc tốt, an toàn, không có sự cố dừng máy, không phế phẩm, không hao hụt, không tai nạn.
MỤC TIÊU KHÓA HỌC
-
Hiểu và áp dụng các công cụ TPM để xác định và loại bỏ các tổn thất trong sản xuất thông qua triển khai TPM.
-
Giúp học viên tăng kỹ năng để gia tăng tuổi thọ cho các thiết bị, đặc biệt là vòng bi, trục; tối đa hóa năng suất của máy móc và giảm thiểu rủi ro ngừng trệ sản xuất, thời gian chết, tiết kiệm chi phí một cách hiệu quả.
-
Tăng tối đa hiệu suất sử dụng máy móc, thiết bị với một hệ thống bảo trì được thực hiện trong suốt quá trình tồn tại của máy móc thiết bị, cụ thể là bốn “không”:
+ Không sự cố dừng máy
+ Không phế phẩm
+ Không hao hụt
+ Không tai nạn.
ĐỐI TƯỢNG HỌC : Giám đốc, Trưởng phòng, Nhân viên Bảo trì, Cán bộ quản lý chủ chốt trong Công ty, Cán bộ chuyên trách công tác cải tiến máy móc thiết bị,...
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Date 1
|
Time
|
Topic
|
Contents
|
|
8.30
11.30
|
Tổng quan về TPM
|
-
Giới thiệu TPM_ Bảo trì năng suất toàn diện
-
Trách nhiệm & Quyền hạn của Bộ phận Bảo trì
-
Mục tiêu & chính sách TPM
-
Nguyên tắc TPM
-
12 cột trụ của TPM.
-
Các bước áp dụng TPM trong doanh nghiệp.
|
|
Các lãng phí liên quan đến máy móc thiết bị |
-
08 Lãng phí gây trở ngại cho vận hành thiết bị
-
05 lãng phí gây trở ngại đến hiệu suất lao động
-
03 lãng phí lớn về nguyên vật liệu, năng lượng
-
Phân tích các tổn thất & tổn thất tiềm ẩn
|
|
13.30
16.30
|
Kế hoạch & giai đoạn thực hiện TPM |
-
Mean Time Between Failure
-
Mean Time To Repair
-
OEE - Overall Equipment Effectiveness/ Bài tập thực hành OEE
-
Giai đoạn chuẩn bị
-
Giai đoạn tiến hành
-
Giai đoạn bảo trì
|
Date 2
|
Time
|
Topic
|
Contents
|
|
8.30
11.30
|
Thực hiện hoạt động bảo trì tự chủ tại nhà máy theo 07 bước bảo trì tự chủ
|
-
Step_1 : Thực hiện vệ sinh
-
Step_2 : Tìm nguyên nhân và giải quyết khó khăn
-
Step_3 : Thiết lập tiêu chuẩn bảo trì tự chủ
-
Step_4 : Tổng kiểm tra
-
Step_5 : Kiểm tra tự chủ
-
Step_6 : Tiêu chuẩn hóa và quản lý bảo trì
-
Step_7 : Triệt để quản lý tự chủ
|
|
13.30
16.30
|
Các dạng bảo trì |
-
Autonomous Maintenance/ Bảo trì tự quản
-
Planned Maintenance/ Bảo trì kế hoạch
-
Quanlity Maintenance
-
Safe Maintenance
-
Office Maintenance
-
Safety, Health and Environment/ An Toàn sức khỏe và Môi trường
-
Bài kiểm tra cuối khóa
|
|
Thảo luận &
Tổng kết
|
-
Nâng cao nhận thức hiểu biết về TPM
-
Thảo luận về những lợi ích và thách thức khi áp dụng TPM.
-
Trình bày báo cáo kết quả thực hành theo nhóm.
-
Làm bài kiểm tra và cấp chứng chỉ kết thúc khóa học
|
>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty ► ĐĂNG KÝ
THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC : 04 buổi (02 ngày)
HỌC PHÍ : 2.800.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI : Giảm còn 2.200.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc đăng ký nhóm >= 3 người.
Hoặc giảm còn 2.500.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước 05 ngày.
Học phí bao gồm :
-
Tài liệu đào tạo cho học viên
-
Chứng chỉ khóa học
-
Teabreak
Xin vui lòng liên hệ với chúng tôi để biết cụ thể chương trình học.
Hình thức nộp học phí :
- Tại TRUNG TÂM NGHIÊN CỨU ĐÀO TẠO CÔNG NGHỆ QUẢN LÝ QUỐC TẾ - iRTC, 58 Nguyễn Xí, Phường 26, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
- Tài khoản trung tâm : TRUNG TÂM NGHIÊN CỨU ĐÀO TẠO CÔNG NGHỆ QUẢN LÝ QUỐC TẾ - iRTC
Số Tài Khoản : 0071001129517, Ngân hàng Vietcombank, CN Tây Sài Gòn
- Hoặc Tài khoản : Châu Quang Vinh
Số Tài Khoản : 106006508156, Ngân hàng Vietinbank, CN 5 TP.HCM.
TRUNG TÂM NGHIÊN CỨU ĐÀO TẠO CÔNG NGHỆ QUẢN LÝ QUỐC TẾ - iRTC
Thông tin đăng ký khóa học :
Trụ sở iRTC : 58 Nguyễn Xí, Phường 26, Quận Bình Thạnh, TP.HCM
Điện thoại : 028 3885 6866 (Mrs Thùy Dương) - 0902 419 079 (Mr Vinh) - 0908 419 079 (Mr Xuân)
Email : daotao@irtc.edu.vn - daotaoquanly.irtc@gmail.com
Website : www.irtc.edu.vn - www.lean6sigma.edu.vn
Facebook : https://www.facebook.com/irtc.edu.vn/