Khai giảng 28/02/2021
Thời gian học: Chủ nhật hàng tuần
(Sáng 08h30 - 11h30; Chiều 13h00 - 16h00)
MỤC TIÊU KHÓA HỌC
-
Giúp các Học viên hiểu và nắm bắt các công cụ Lean 6 Sigma căn bản và cách áp dụng chúng để cải tiến quá trình, cải tiến hệ thống của tổ chức.
-
Tăng tối đa hiệu suất sử dụng máy móc, thiết bị với một hệ thống bảo trì được thực hiện trong suốt quá trình tồn tại của máy móc thiết bị, cụ thể là bốn “không”: + Không sự cố dừng máy, + Không phế phẩm, + Không hao hụt, + Không tai nạn.
ĐỐI TƯỢNG HỌC
Giám đốc, Trưởng phòng, Nhân viên, Cán bộ quản lý chủ chốt trong Công ty, Cán bộ chuyên trách công tác nghiên cứu, phân tích, cải tiến sản phẩm và cải tiến quá trình,...
Ngôn ngữ : Anh – Việt (tùy theo yêu cầu học viên)
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Date 1
|
Time
|
Topic
|
Contents
|
|
8.30
11.30
|
Lean Tools
|
- Lịch sử lean
- Các loại lãng phí cơ bản
- Jidoka, just-in-time
- Work cell, one piece flow
- 5s, Kaizen
|
|
13.30
16.30
|
- Visual management
- Standardized work
- Takt time, Cycle time, Lead time
- Quick change over
|
Date 2
|
Time
|
Topic
|
Contents
|
|
8.30
11.30
|
TPM (Total Productive Maintenance)
|
- Giới thiệu TPM
- Lịch sử, Vai trò
- Mục tiêu và chính sáchTPM
|
|
13.30
16.30
|
- Phân tích các tổn thất
- Tổn thất tiềm ẩn
- Mean Time Between Failure;
- Mean Time To Repair
|
Date 3
|
Time
|
Topic
|
Contents
|
|
8.30
11.30
|
TPM (Total Productive Maintenance)
|
- OEE - Overall Equipment Effectiveness
- Bài tập tình huống
- Giải Bài tập OEE
- Nguyên tắc TPM
|
|
13.30
16.30
|
- Autonomous Maintenance/ Bảo trì tự quản
- Planned Maintenance Bảo trì kế hoạch
- Safety, Health and Environment An Toàn sức khỏe và Môi trường
- Bài kiểm tra cuối khóa
|
>> Khách hàng có nhu cầu đào tạo tại Công ty ► ĐĂNG KÝ
THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC : 06 buổi (03 ngày)
HỌC PHÍ : 2.500.000 VNĐ/khóa
ƯU ĐÃI : Giảm còn 2.200.000 VNĐ/khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc đăng ký nhóm >= 3 người.
Hoặc giảm còn 2.300.000 VNĐ/khóa nếu nộp trước 05 ngày.
Bao gồm: Tài liệu + Cấp chứng chỉ + Teabreak