KHAI GIẢNG NGÀY 08/11/2020

Thời gian học: Chủ nhật hàng tuần
(Sáng 08h30 - 11h30; Chiều 13h00 - 16h00)

Thời lượng khóa học : 4 ngày (8 buổi)
 

lean-six-sigma-yellow-belt-training-and-certification-course

KHÓA SẮP KHAI GIẢNG :   Lean Six Sigma Green Belt_Đai xanh  ►  Xem chi tiết 

                                                   Lean Six Sigma Black Belt_Đai đen        ►  Xem chi tiết 

 

Lean Six Sigma Yellow Belt (Đai vàng) là khóa học căn bản trong hệ thống Lean Six Sigma nhưng hội tụ đầy đủ các yếu tố cần thiết, đặc biệt đi sâu vào các công cụ cải tiến giải quyết phần lớn các vấn đề chất lượng, tạo tiền đề nghiên cứu level Green Belt, được sự hướng dẫn chi tiết cách vận dụng, áp dụng các công cụ Lean Six Sigma Yellow Belt của Chuyên gia sau khóa học học viên có thể áp dụng vào Doanh nghiệp để cải tiến một dự án cụ thể. 


Khóa học là nền tản để Học viên trở thành chuyên gia phân tích nhằm cải tiến quá trình, sản phẩm, dịch vụ và hệ thống trong tổ chức ở mức độ căn bản Lean Six Sigma Yellow Belt và tiếp tục chuyên sâu ở khoá kế tiếp Lean Six Sigma Green Belt, Lean Six Sigma Black Belt.

Mục đích khóa học: – Giúp Học viên tiếp cận kiến thức căn bản về Lean Six Sigma – Các công cụ – Áp dụng thực hiện cải tiến các dự án nhỏ – Nắm được các phương pháp và công cụ triển khai Lean Six Sigma trong quản lý chất lượng, hoạch định và thực thi.

Đối tượng học: Nhân viên, CBQL chuyên trách công tác nghiên cứu, phân tích, cải tiến sản phẩm cải tiến quá trình

Ngôn ngữ/ tài liệu đào tạo: Anh – Việt 

Điều kiện: 

- Mỗi Học viên phải mang theo Laptop để cài đặt và sử dụng phần mềm ứng dụng Minitab, Visio,… 

Hình thức học:
+ Lý thuyết 20%, thực hành 80%
+ Lập nhóm, chọn đề tài dự án cải tiến, thực hiện dự án và báo cáo dự án cuối khóa

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

Day 1
Time Section Lesson Contents

8h30 - 11h30

Lean Six Sigma Introduction

1

  • Introduction
  • Higher Standards for Higher Performance
  • Lean Six Sigma Defined
  • Input Determines Output
  • What's In a Name?
  • The 5 Lean Principles
  • The 8 Forms of Waste
  • Success Stories o The Sigma Level
  • Characteristics Of Six Sigma
  • Six Sigma – Structure & Roles Within Six Sigma Project
  • Benefits Of Six Sigma
  • DMAIC CYCLE
13h00 - 16h00

2

  • The 99.9% Problem
  • DNA of a Champion
  • Lean Six Sigma Framework
  • DMAIC - The Improvement Process
  • Lean and DMAIC
  • Organizing for Success
  • Working Relationships
  • Introduction to EngineRoom®
  • Skill Check Definition And Objectives Of Lean
  • Benefits Of Lean manufacturing
  • Lean Tools
  • Key Steps In Transforming A Company To The Lean Approach
  • Comparing Lean And Six Sigma
  • Combination Of Lean And Six Sigma
Day 2
Time Section Lesson Contents

8h30 - 11h30

Tools to DEFINE

3

  • Introduction – Define
  • Project Charter Toolset
  • Focus on The Customer
  • Capturing The Voice Of The Customer
  • Where to Go For Customer Requirements
  • Affinity Diagram Toolset
  • CTQC Tree Diagram Toolset
  • Voice Of The Customer As Specifications
  • Case studies and practical exercises
13h00 - 16h00

4

  • Process Thinking
  • The Source of Value
  • The Source of Value: Gemba
  • Process Mapping – Overview
  • Process Mapping (SIPOC) Toolset
  • Flow Charts o Value-Added Flow Charts
  • Spaghetti Charts o Value Stream Mapping Toolset
  • Case studies and practical exercises •
  • Skill Check
Day 3
Time Section Lesson Contents

8.30 - 11.30

Statistical software introduction: MINITAB

5

  • Minitab Software Introduction
  • The Minitab User Interface
  • Project And Worksheet
  • Minitab Basics
  • Minitab Basics – Working Window
  • Minitab Basics – Tool bar
  • Minitab Basics Statistics
  • Population And Sample Statistics
  • Solving Using Minitab
  • Graphical Analysis : Analyze data graphically using the tools
  • Practical exercises
13h00 - 16h00

Tools to MEASURE

6

  • Introduction – Measure
  • Measurement & Metrics o Measurement as a Process
  • Baseline Performance
  • Calculating the Sigma Level – Toolset
  • Trend Chart Toolset
  • Histogram Toolset
  • Measuring Central Tendency
  • Quantifying Process Variability
  • SPC - Introduction and Background
  • X and Moving Range Charts – Toolset
  • Pareto Chart Toolset
  • Case studies and practical exercises
  • Skill Check
Day 4
Time Section Lesson Contents

8h30 - 11h30

Tools to ANALYZE

7

  • Introduction – Analyze
  • Cause & Effect Diagram Toolset
  • 5W2H • Why-why analysis
  • Scatter Plot Toolset
  • Correlation and Regression Analysis
  • Case studies and practical exercises
  • Skill Check

 

Tools to IMPROVE
  • Introduction – Improve o Brainstorming
  • Benchmarking
  • FMEA Toolset
  • Continuous Flow Toolset
  • Quick Changeover Toolset
  • Replenishment Pull Overview
  • Error-proofing
  • Prioritizing and Selecting a Solution
  • The A3 One-Page Report o Piloting a Solution
  • Case studies and practical exercises
  • Skill Check
13h00 - 16h00 Tools to IMPROVE

8

  • Prioritizing and Selecting a Solution
  • The A3 One-Page Report o Piloting a Solution
  • Case studies and practical exercises
  • Skill Check

Course Test Challenge

 
  • Introduction – Control
  • Control Charts Revisited
  • 5-S Approach
  • Visual Management
  • Control Plan
  • Standardized Work – Documenting Process Changes
  • Case studies and practical exercises
  • Skill Check
  • Course Completion
  • The Lean Six Sigma Journey to GREEN BELT LEVEL

Đăng ký đào tạo tại doanh nghiệp (inhouse)

Thời lượng khóa học : 4 ngày (8 buổi) 

Học phí: 4.600.000 VNĐ/khóa 
Ưu đãi: + Giảm còn 4.200.000 VNĐ / khóa dành cho học viên đã học tại iRTC hoặc nhóm >= 3 người 
+ Hoặc giảm còn 4.400.000VNĐ / khóa nếu nộp trước 05 ngày.

Chú ý: Học viên được cấp chứng chỉ vào buổi cuối khóa học sau khi kết thúc báo cáo dự án.

Hình thức nộp học phí : 

- Tại TRUNG TÂM NGHIÊN CỨU ĐÀO TẠO CÔNG NGHỆ QUẢN LÝ QUỐC TẾ - iRTC, 58 Nguyễn Xí, Phường 26, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Tài khoản trung tâm : TRUNG TÂM NGHIÊN CỨU ĐÀO TẠO CÔNG NGHỆ QUẢN LÝ QUỐC TẾ - iRTC
              Số Tài Khoản : 0071001129517, Ngân hàng Vietcombank,
CN Tây Sài Gòn
- Hoặc Tài khoản : Châu Quang Vinh
      
Số Tài Khoản : 106006508156, Ngân hàng Vietinbank, CN 5 TP.HCM.


ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC :

*
*


 

TRUNG TÂM NGHIÊN CỨU ĐÀO TẠO CÔNG NGHỆ QUẢN LÝ QUỐC TẾ - iRTC
Thông tin đăng ký khóa học :

Trụ sở iRTC :  58 Nguyễn Xí, Phường 26, Quận Bình Thạnh, TP.HCM
Điện thoại    :  028 3885 6866 (Ms Châu) - 0902 419 079 (Mr Vinh) - 0908 419 079 (Mr Xuân)

Email           :  daotao@irtc.edu.vn - daotaoquanly.irtc@gmail.com

Website       :  www.irtc.edu.vn - www.tuvaniso.com.vn - www.lean6sigma.edu.vn
Facebook     :  https://www.facebook.com/irtc.edu.vn/

 

BÁO CÁO DỰ ÁN 02 KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT - 2018

 



VIDEO

LIÊN HỆ TƯ VẤN

HCM - HÀ NỘI - ĐÀ NẴNG
 028 3885 6866
 0902 419 079
 0908 419 079
  daotao@irtc.edu.vn