Làm Thế Nào Để Trở Thành Một Nhà Quản Lý Sản Xuất Chuyên Nghiệp
Mục lục [Ẩn]
Quản lý sản xuất có trách nhiệm lập kế hoạch và phối hợp các hệ thống và thủ tục đảm bảo vận chuyển và xử lý các sản phẩm. Những nhà quản lý làm việc để làm cho quá trình sản xuất hiệu quả hơn bằng cách giám sát và tuyển dụng nhân viên, làm cho lịch trình làm việc, đáp ứng hạn ngạch sản xuất và giám sát thiết bị sản xuất. Những người tìm kiếm để trở thành một quản lý sản xuất thường cần bằng cử nhân trong một lĩnh vực quản lý có liên quan hoặc chuyên sâu, lâu dài trên công việc để đạt được kinh nghiệm quý báu.
Một văn bằng đại học công nghệ trong quản lý, điều hành công nghiệp nói chung là hữu ích cho những người muốn trở thành một người quản lý sản xuất. Một văn bằng về một trong những khu vực này sẽ giúp chuẩn bị các nhà quản lý tương lai với chiến thuật giám sát, kỹ năng kinh doanh và đào tạo công nghiệp. Một số sinh viên cũng có thể tìm thấy nó hữu ích để có một khóa học đào tạo công nghiệp tại một trường dạy nghề sau khi tốt nghiệp để có được kinh nghiệm trong hoạt động sản xuất.
Mặc dù bằng cử nhân có thể hữu ích cho các ứng cử viên muốn trở thành một người quản lý sản xuất, nó không phải là cần thiết luôn luôn. Một số nhà quản lý sản xuất bắt đầu sự nghiệp của họ làm việc trong nhập cảnh cấp dây chuyền lắp ráp hoặc các vị trí vận chuyển và cuối cùng trở thành tiến cử vào vị trí quản lý. Giám sát mong muốn thúc đẩy nhân viên cấp hiển thị dấu hiệu của khả năng lãnh đạo và khả năng học tập các khía cạnh khác nhau của công việc sản xuất.
Hầu hết các công ty thường tìm cách thuê các nhà quản lý sản xuất với một số lượng kinh nghiệm cũng. Quản lý sản xuất thường cần nhiều kinh nghiệm và kiến thức mạnh mẽ của các công việc sản xuất khác nhau. Lý tưởng nhất, một người quản lý sản xuất sẽ có thể thực hiện nhiệm vụ sản xuất ngoài để giám sát hoạt động và phối hợp sản xuất.
Có hoặc không có một văn bằng đại học, những người tìm kiếm để trở thành một người quản lý sản xuất sẽ cần đào tạo nghề. Một sự hiểu biết chung của hoạt động quản lý và sản xuất là cần thiết, nhưng nhiều công ty yêu cầu quản lý để hoàn thành đào tạo cụ thể cho ngành công nghiệp của họ. Các công ty sử dụng các loại khác nhau của thiết bị sản xuất và phần mềm báo cáo và sẽ thường xuyên cung cấp trên những công việc đào tạo cho các nhà quản lý mới, có thể kéo dài vì hai hoặc ba tháng.
Quản lý sản xuất thường có thể mong đợi để được yêu cầu để hoàn thành một số loại hình giáo dục thường xuyên hoặc đào tạo thủ tục để ở hiện tại với những tiến bộ công nghệ và các xu hướng ngành công nghiệp. Các yêu cầu giáo dục thường xuyên có thể thay đổi tùy theo ngành công nghiệp. Một số nhà quản lý sản xuất thành công có thể để hoàn thành bằng tốt nghiệp trong kinh doanh, quản lý công nghiệp. Một mức độ sau đại học có thể dẫn đến một quản lý cao cấp hoặc vị trí giám sát.
Người chăm sóc quá trình lập kế hoạch và sản xuất của một sản phẩm trong một ngành công nghiệp được gọi là sản xuất quản lý. Tùy thuộc vào các sản phẩm mà một công ty sản xuất, yêu cầu giáo dục khác nhau cho một người quản lý sản xuất. Ví dụ, các nhà quản lý sản xuất làm việc trong lĩnh vực sản xuất ô tô đòi hỏi một mức độ kỹ thuật. Những chuyên gia hoạt động trong các công ty dược phẩm cần phải có một mức độ trong ngành dược. Có là bài viết cho các nhà quản lý sản xuất trong các công ty từ các lĩnh vực khác nhau, nơi một số loại sản phẩm được sản xuất. Các hoạt động của quy hoạch cũng là một phần quan trọng của hồ sơ quản lý sản xuất. Vì vậy, quản lý sản xuất cần phải có nhiều kỹ năng khác nhau. Hãy để chúng tôi có một nhìn vào các thông tin về làm thế nào để trở thành một quản lý sản xuất thông qua bài viết này.
TRỞ THÀNH MỘT NHÀ QUẢN LÝ SẢN XUẤT
Để trở thành một người quản lý sản xuất, trước hết, bạn cần phải thành thạo với các vấn đề chuyên môn liên quan đến công việc. Thứ hai, nó là cần thiết để có kỹ năng quản lý giúp đỡ trong công việc được thực hiện trong thời hạn quy định. Có nhiều khía cạnh khác của một công việc quản lý sản xuất. Hãy để chúng tôi nhận được vào các chi tiết của công việc này và hiểu làm thế nào để trở thành một người quản lý sản xuất thông qua bài viết này.
NĂNG LỰC CHUYÊN MÔN
Một ứng cử viên cho công việc của người quản lý sản xuất cần phải có bằng đại học có liên quan đến lĩnh vực, trong đó ông / cô ấy đang áp dụng. Một mức độ như vậy sẽ cho phép anh ta / cô ấy trong sự hiểu biết các chi tiết kỹ thuật liên quan với công việc. Các sinh viên muốn làm việc trong lĩnh vực công nghiệp có thể suy nghĩ về theo đuổi một bằng cấp về công nghiệp công nghệ. Nó luôn luôn là một lợi thế nhất để có một mức độ quản lý (ví dụ như Quản trị Kinh doanh) bởi vì nó giúp trong việc di chuyển lên các cấp của hệ thống phân cấp. Kể từ khi hoạt động lập kế hoạch cũng đi kèm theo hồ sơ công việc của một người quản lý sản xuất, ông cần phải có kiến thức về giao dịch tài chính và chính sách quản lý. Đây là lý do chính tại sao một mức độ quản lý chứng minh là hữu ích.
Một khóa học bằng tốt nghiệp trong quản lý sản xuất được cung cấp bởi nhiều trường đại học và cung cấp cho học sinh với tất cả các kỹ năng cần thiết – bí quyết kỹ thuật. Một khóa học bằng tốt nghiệp là do đó, hữu ích và giá trị xem xét. Nó cũng có nghĩa là mức độ không phải là một phải trở thành một người quản lý sản xuất.
LIÊN HỆ TƯ VẤN
028 667 02879
0902 419 079
0908 419 079
daotao@irtc.edu.vn
KHÓA QUẢN LÝ KINH DOANH
- Khóa Học Kỹ Năng Đàm Phán Thương Lượng
- Khóa học Kỹ Năng Dịch Vụ Khách Hàng Qua Điện Thoại
- Khóa học Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại
- Khóa học Kỹ Năng Chăm Sóc Khách Hàng
- Khóa học Kỹ năng Huấn Luyện Đội Ngũ Bán Hàng
- Khóa học Giám Sát Bán Hàng Chuyên Nghiệp
- Khóa học ASM - Quản lý Kinh Doanh Khu Vực
- Khóa học Tư Duy Dịch Vụ Khách Hàng
- Khóa Học Kỹ Năng Tư Vấn Bán Hàng Chuyên Nghiệp
- Khóa Học Phân Tích SWOT
KHÓA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
- Khóa học Kỹ Năng Đào Tạo Nhân Viên
- Khóa Học Kỹ Năng Quản Lý Con Người
- Khóa Học Giám Đốc Nhân Sự Chuyên Nghiệp
- Khóa Học Quản Trị Nhân Sự 4.0
- Khóa Học Hành Chính Nhân Sự Chuyên Nghiệp
- Khóa học Kỹ Năng Tạo Động Lực Cho Nhân Viên
- Khóa học Kỹ Năng Soạn Thảo Văn Bản Hành Chính
- Khóa học Xây Dựng Khung Năng Lực Nhân Sự
TƯ VẤN QUẢN LÝ
- Tư Vấn ISO 9001 – Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng
- TƯ VẤN ISO 14001:2015
- Tư vấn ISO 45001
- TƯ VẤN ISO 22000 & HACCP
- Tư Vấn HACCP - Hệ thống Phân tích Mối nguy và Kiểm soát Điểm tới hạn
- Tư Vấn ISO 22000 - Hệ Thống Quản Lý An Toàn Thực Phẩm
- TƯ VẤN ISO 13485 : 2016
- Tiêu chuẩn ISO 17025
- TƯ VẤN ISO 15378:2015 - TIÊU CHUẨN MỚI VỀ GMP CHO VẬT LIỆU BAO GÓI DƯỢC PHẨM
- TC ISO 31000 - Quản Lý Rủi Ro
- TƯ VẤN ISO 50001
- Tư vấn Halal - Cơ hội xuất khẩu tới thị trường Hồi giáo
- Tư Vấn Xây Dựng Hệ Thống KPI cho doanh nghiệp
- TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP
- Lean manufacturing
- TƯ VẤN 5S
- TƯ VẤN BRC
- Tư Vấn FSSC 22000
- TƯ VẤN GMP
- BSCI & WRAP
- Tư vấn BSCI - Nhanh Chóng Hiệu Quả
- IATF 16949
- TƯ VẤN SA 8000
- OHSAS 18001 : 2007
- TƯ VẤN ISO 9001:2015
KHÓA HỌC SẮP KHAI GIẢNG
- Khóa Học Tổ Trưởng Sản Xuất Chuyên Nghiệp
- Khóa Học QA/QC - Đảm Bảo & Kiểm Soát Chất Lượng
- KHÓA HỌC CHUYÊN VIÊN ISO
- Khóa Học Quản Lý Sản Xuất Chuyên Nghiệp
- KHÓA HỌC NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ VIÊN NỘI BỘ HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN & SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP ISO 45001:2018
- Khóa Học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm Hiệu Quả
- Khóa Học KPI - Xây Dựng Hệ Thống KPI
- Khóa Học Quản Lý Kho Chuyên Nghiệp
- Khóa Học Kỹ Năng Xây Dựng Quy Trình Thông Minh
- KHÓA HỌC TPM_BẢO TRÌ NĂNG SUẤT TOÀN DIỆN